Det administration som proces Dets hovedmål er at udvikle medarbejdernes kapacitet, færdigheder og viden til at få det største antal salg og øge antallet af kunder.
Ledere, der har ansvaret for at gennemføre og håndhæve virksomhedsprocesser, skal følge visse strenge retningslinjer og specifikt for at være i stand til at etablere målene og gennemføre de planer, der gør det muligt at nå de mål, der er til gavn for organisation.
Annoncer
I denne artikel finder du:
Elementer, der betragter administration som en proces
Det elementer i administrationen, er grundlæggende i enhver administrativ ledelsesproces, blandt dem er følgende:
Annoncer
1. Planlægning
Det første element er baseret på planlægning og det er det vigtigste inden for administrativ proces. Det begynder med beslutningen om de mål, som virksomheden har taget, og fortsætter derefter med den planlagte proces, der gør det muligt at nå disse mål.
Bortset fra at være et grundlæggende element, er det et af de sværeste, da det kræver ansvar med hensyn til koncentration og deltagelse af alle deltagere i at udføre alle funktioner under processen med at opnå mål.
Annoncer
2. Organisation
I løbet af organisations processtyringer det nødvendigt, at hver af aktiviteterne organiseres efter behov og i overensstemmelse med planerne. Dette indikerer, at menneskelige ressourcer og økonomiske, der er vigtige for enhver virksomhed, der tillader at overholde efterspørgsel.
3. Samordning
Virksomheden er klassificeret i forskellige enheder såsom materielle ressourcer, menneskelige ressourcer, projekter eller planlægning, finansiering og salg, markedsføring, produktion og informationsteknologi, blandt Andet Alle disse funktioner tildeles normalt dem, der arbejder som overordnede afdelingsledere.
Annoncer
Hver af funktionerne skal koordineres, så de fungerer korrekt og således kan nå med målet, Dette kræver et kommunikationssystem mellem afdelinger, hvor planer rapporteres, ydeevne i procedurerne og operationen generelt gennem workshops, rapporter, møder og konstant gennemgang.
4. Motivering
Motivation som funktion er relateret til menneskelige ressourcer, da en kvalitetsarbejdskraft skabes gennem systemer af uddannelse, rekruttering, placering i jobstillinger, lønninger og forfremmelser, blandt andre. For at opnå motivation skal der være et godt, engageret arbejdssystem, der hjælper med at nå virksomhedens mål.
Annoncer
5. Styring
Dette element sikrer, at aktiviteter udføres i henhold til tidsplaner. En passende kontrol processtyring, kan identificere enhver afvigelse i driften af de aktiviteter, der udføres af arbejderne og garanterer, at alle målene nås på den planlagte tid.
Funktionen med at kontrollere kræver etablering af standarderne for aktiviteterne, måling af opnåelse af det samme, og hvis der opstår en afvigelse, skal der træffes de nødvendige foranstaltninger rette dem.
Ud over de allerede nævnte elementer er der to elementer, der er meget udbredt i administration som proces Hvad er de:
6. Bemanding
Denne proces er baseret på beslutningen om mængden og kvaliteten af produktionen af varer, som virksomheden har brug for for at nå sine mål. Til dette skal du vælge, træne, ansætte og evaluere effektivitettil både nytilkomne og eksisterende medarbejdere passende.
7. Retning
Alle retning Det har hovedsagelig ansvaret for at motivere, regulere, vejlede og føre tilsyn med aktiviteterne udført af EU arbejdstagere for at undgå vanskeligheder under processen med de mål, der er planlagt af EU forretning.
Det administration som proces er en usynlig kraft, der demonstrerer arbejdstagernes kollektive indsats, fokuserer på en proces effektiv, der er tilpasset en virksomheds interesser og opnåelse af mål for at opnå resultater vellykket.
Hvis du vil se mere information relateret til dette emne, kan du se dem på vores hjemmeside.
Kilder og referencer:
- S. Kanhar. (2020. Januar) Ledelsesproces
- M. Mejeri. (2019) Fundamental & Elemnebts / Management of Management
