Businessplan (Was ist das und wie ist er zusammengesetzt)

In der Geschäftswelt ermöglicht eine klare Zielsetzung die Entwicklung von Strategien, die das Unternehmen dort positionieren, wo es gewünscht wird. Das Geschäftsplan es muss vom Geschäftsmodell unterschieden werden, obwohl beide eng miteinander verbunden sind und im Folgenden definiert werden.

Was ist ein Businessplan?

Das Geschäftsplan ist ein schriftliches Dokument, das Ihnen als Kompass dient, um zu wissen, wohin Sie wollen, und ist die wichtigste Zutat für eine erfolgreiches Geschäft, dieser Businessplan hat eine klare Struktur in der Präsentation, die von der Zusammenfassung ausgeht Exekutive, dasUnternehmen, Marketingplan und Finanzplan, aber bei der Ausführung muss es in einer ziemlich strengen Reihenfolge sein.

Marketingplan

Es ist notwendig, mit einer Marktanalyse zu beginnen, da der Kunde definiert, was er möchte und wie unser Produkt oder unsere Dienstleistung diesen Bedarf decken wird. Auf diese Weise ist es unerlässlich, herauszufinden, wer unsere Zielgruppe ist, welche Art von Produkt oder Dienstleistung angeboten wird, und Unternehmen und Unternehmen zu analysieren. Ähnlich.

Darüber hinaus die Kunden der Konkurrenz zu kennen, um zu wissen, welche Mängel auf dem Markt bestehen, die man kann drei Strategien abdecken und vorschlagen, die Sie dazu führen, sich vom Geschäft abzuheben bestehender.

Im Marketing gibt es drei grundlegende Aktivitäten, die entwickelt werden müssen, um die Ziele der Kampagne zu erreichen:

1. Die erste besteht darin, den Bedarf des Kunden zu ermitteln, auf diese Weise kann ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt werden, die diesem Bedarf entspricht.
2. Die zweite Sache ist, Produkte und Dienstleistungen nach diesem Bedarf Hand in Hand mit dem Kunden zu entwickeln, Durch eine Studie der Wahrnehmungen, Gewohnheiten, die es ermöglichen, genau zu bestimmen, was der Kunde ist muss.
3. Bringen Sie schließlich das Produkt entsprechend den von dieser Zielgruppe genutzten Kanälen näher an den Verbraucher.

Untersuchung von Wahrnehmungen, Gewohnheiten und Einstellungen (PHA)

Die Durchführung dieser Studie ist sehr wichtig, da das, was Sie von Ihrem Produkt wahrnehmen, möglicherweise nicht mit dem übereinstimmt, was Ihr Kunde wahrnimmt, und wenn Sie das Produkt oder die Dienstleistung sich an die Gewohnheiten Ihres Kunden und die Einstellung des Kunden gegenüber diesem Produkt anpasst oder Bedienung.

Segmentierung

Die Segmentierung unserer Zielgruppe ist ein sehr wichtiger Schritt, der in keinem Plan fehlen sollte Unternehmen, denn dieser Schritt wird es uns ermöglichen, unseren Markt zu definieren und auf diese Weise zu wissen, wie man er.

Die Idee des Wertes

Es gibt einen großen Unterschied zwischen Wert und Bedarf, und alles geht durch zwei einfache Fragen: Was brauche ich? Und was schätze ich?

Es gibt Kunden, die "A" brauchen, aber "B" schätzen, am Ende des Prozesses kaufen sie das, was sie schätzen und nicht das, was sie brauchen. Darüber hinaus ist es wichtig festzustellen, ob das, was der Kunde bei mir kauft, das gleiche ist, was ich verkaufe, und daher wird man es tun Position innerhalb eines bestimmten Segments, spezialisiert darauf, dass Kunden uns wählen, wofür Wert.

Differenzierung nach Service

Die Leute kaufen heute, wenn sie sich wohl fühlen, die Differenzierung nach dem Preis ist die schlechteste Strategie, die Sie anwenden können, wenn Sie anfangen, weil es einfach immer geht jemanden zu haben, der größer ist als Sie, der den Preis viel weiter senken kann, deshalb ist es unerlässlich, sich durch Service zu differenzieren, damit sich Ihre Kunden immer wohl fühlen.

Positionierung

Wir sagen, dass eine Marke, ein Produkt oder eine Dienstleistung dann positioniert ist, wenn sie dem Kunden als erstes in den Sinn kommt, wenn ein Bedarf entsteht.

Das Unternehmen

Die Bestimmung der Daseinsberechtigung des Unternehmens ist innerhalb eines Businessplans von grundlegender Bedeutung und wir erreichen dies durch definieren, was der Kunde will, wie er es will, warum, wann er es will? Dies ist die Mission des Unternehmen.

Der andere grundlegende Punkt besteht darin, die Vision des Unternehmens zu etablieren, die nichts anderes ist als die Projektion des Unternehmens, wie und wo das Unternehmen in fünf Jahren tätig sein wird, zusätzlich zur Festlegung kurzer, mittlerer und langer Ziele Begriff.

Innerhalb des Unternehmens ist es notwendig, Stärken und Schwächen zu erkennen, damit wir wissen, wo wir stehen und wohin wir als Unternehmen gehen.

Organisatorische Struktur

Die Geschäftsorganisation oder Struktur des Unternehmens ist die Zusammensetzung des Unternehmens in Bezug auf die Aufgaben und Pflichten, aus wie vielen Personen besteht und welche Verantwortlichkeiten die verschiedenen haben Gebühren.

Finanzplan

In unserem Finanzplan müssen wir festlegen, wie das Anfangskapital investiert wird, dazu legen wir fest, wie viel Geld für die Gründung des Unternehmens zur Verfügung steht.

Einer der häufigsten Fehler, die wir bei der Gründung eines Unternehmens machen, ist, dass wir die Anfangsinvestition als Betriebsausgaben übernehmen und wir keine In Beachten Sie, dass das Unternehmen in den ersten Monaten keine Dividenden erwirtschaftet, daher ist es notwendig, das Betriebskapital vom Kapital von. zu trennen Anlage.

Erstinvestition

Es ist das Kapital, das wir brauchen, um ein Unternehmen zu gründen. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie es berücksichtigen Beachten Sie, dass das anfängliche Investitionskapital die Funktionsfähigkeit des Unternehmens in den ersten sechs Jahren gewährleisten muss Monate.

Cashflow

Der Cashflow ist das Werkzeug, das uns hilft, die Fixkosten und die variablen Kosten des Unternehmens zu definieren und die Geldbetrag, der in den Gewinn fließt, und Geldbetrag, der als Konzept der Produktivität und Aufrechterhaltung der Unternehmen.

Die Gewinnzone erreichen

Der Break-Even-Point ist ein prognostizierter Cashflow in einem bestimmten Zeitraum und hier der zu erreichende Geldbetrag erwartet, innerhalb dieses zuvor festgelegten Zeitraums zu verdienen, und daher legen wir fest, wann wir die Investition zurückerhalten werden Initiale.

Investitionsanalyse

An dieser Stelle untersuchen wir, ob diese Investition nach den Konzepten des Investors rentabel ist und definieren, wie lange das investierte Kapital kurz-, mittel- oder langfristig zurückgezahlt wird.

Indem Sie a. nicht ausführen Geschäftsplan Wir beschränken uns auf die Umstände, die die Zügel und die Zukunft des Unternehmens bestimmen. Lass das nicht passieren, fang an, deinen eigenen Plan zu machen und übernimm die Kontrolle. Danke für Ihren Besuch!