Bestandsverwaltung (Definition, Zielsetzung, Vorteile und Tipps)

  • Jul 26, 2021
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Das Bestandsverwaltung bestimmt das Management der Strategien eines Unternehmens, bei der Präsentation von Dienstleistungen und der Produktion von Waren. Die Aktivitäten, die dieser Art der Verabreichung entsprechen, beziehen sich auf die Bestimmung der Methoden der Registrierungs- und Rotationspunkte, die Klassifizierungsart und das Neuinventarmodell, das durch die Methode von method bereitgestellt wird Steuerung.

Die Basis des Handelsunternehmens ist direkt mit dem Kauf und Verkauf von Waren und Dienstleistungen verbunden, daraus ergibt sich die Bedeutung der Bestandsverwaltung der Organisation. Dieses Management ermöglicht eine gute physische und buchhalterische Verwaltung und somit kann das Unternehmen ein günstiges Management beibehalten, sowie die Kenntnis ihrer Tätigkeit und des Standes ihrer wirtschaftlichen Lage am Ende des Zeitraum.

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In diesem Artikel finden Sie:

Ziel der Bestandsführung

Das Hauptziele des Bestandsmanagements Sie sind:

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  • Kontinuierliche Gewährleistung der Rohstoffversorgung, da sie bei der Weiterentwicklung der Produktionsprozesse Priorität hat.
  • Stellen Sie sicher, dass das Rohmaterial die Verwendungszeit nicht überschritten hat. Dadurch könnten große Mengen an Ressourcen verloren gehen, die irreparable Schäden ermöglichen würden.
  • Stellen Sie Hilfsstoffe bereit, die die Herstellung von Produkten im Störfall erleichtern.
  • Reduzieren Sie Bestell- und Lagerkosten.

Vorteile der Bestandsverwaltung

EIN richtige Bestandsführung, bietet höhere Rentabilität und Vorteile im Bestandsverwaltungssystem, wie unten beschrieben:

Verbessertes Kostenmanagement

Effektives Bestandsmanagement verbessert die Logistik im Zusammenhang mit der Auffüllung Existenz durch Aufrechterhaltung der entsprechenden Mengen an Rohstoffen und Produkten ausgearbeitet.

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Durch die Auftragserteilung entstehen Kosten für Formalitäten, Versand, Auftragseingang, Telefonate, Zahlungen, Überweisungen und Lagerentsorgung. Dieses System analysiert die Nachschubrotation und ermöglicht verschiedene Vorschläge für die Auftragsvergabe in großen Mengen, die die Kostenzuordnung optimieren.

Angemessene Level und Reorder-Points

Ebenso wie Logistik sind Instandhaltungs- und Bestandsengpässe mit Kosten verbunden, die Chancen und Risiken mit sich bringen. Dieses System berechnet den genauen Zeitpunkt, zu dem eine Bestellung aufgegeben werden muss, um dies zu verhindern die fehlenden, die als Reorder-Points bekannt sind, sowie die Größe der zu bestellenden Bestellung ausführen.

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Kontrolle und Überwachung der Existenz

Ein solches Verwaltungssystem konzentriert sich auf die Verfolgung und Aufzeichnung. Darüber hinaus ermöglicht es die Erkundung von Waren, die für Unternehmen, insbesondere für den Einzelhandel, sehr wichtig ist. Das Warenscan-System dient der Überwachung ausgeführter Bestellungen und Lieferungen sowie der Versandpläne.

Mit diesem Level weiß das Unternehmen immer, wo sich sein Inventar befindet und was es kostet. Mit Barcode-Scannern lassen sich Produkte verfolgen und ermöglichen hocheffizienten Transport und Logistik in Echtzeit.

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Leichtigkeit des Zugangs

In industriellen Produktionsbetrieben, wenn Ihre Mitarbeiter verschiedene Teile zur Ausführung benötigen need Ihre Montage- und Umbauarbeiten durchführen, sollte die Zugänglichkeit in die Praxis umgesetzt werden jetzt.

Die standardisierten Standorte und die Rückverfolgbarkeit eines effizienten Managementsystems bieten eine gute Wirtschaftlichkeit und gibt den Arbeitern die Möglichkeit, Teile richtig und mit Geschwindigkeit.

Die Standardisierung ermöglicht es den Mitarbeitern, mehr Zeit für sinnvolle Aktivitäten zu verwenden, anstatt ihre Zeit damit zu verschwenden, Teile an einem unordentlichen Ort zu platzieren.

Integration

Die Integration ermöglicht es, das Managementsystem zu synchronisieren, um eine Integration mit anderer Software wie Ressourcenplanungs- und Buchhaltungssystemen zu erreichen. Ebenso ermöglicht es, den jederzeit verfügbaren Wert der Existenz zu kennen und erleichtert so die Buchhaltung und die Vermögensverwaltung.

Tipps für ein effizientes Bestandsmanagement

Also das a Bestandsverwaltung effizient sein, sollten die folgenden Tipps beachtet werden:

Menschen

Geeignete Leute, Mitarbeiter mit Führungsgeist müssen gesucht werden. Es gibt viele Unternehmen, die bestrebt sind, ein gutes Arbeitsteam zu finden, das immer motiviert bleibt und mit dem Wettbewerb um die gute Führung des gesamten Unternehmens umzugehen weiß.

Prozesse

Es ist notwendig, die wichtigsten Prozesse zu berücksichtigen, die Bestände bestimmen und eine effiziente Ausführung erzielen. Die Ergebnisse müssen durch Leistungsindikatoren und die Praxis von Verbesserungsprogrammen überprüft werden.

Die korrekte Ausführung von Prozessen ist sehr wichtig, auch in schwierigen Momenten, da dass bei mangelnder Aufmerksamkeit in den Prozessen die Effizienz der Management.

Verfahren

Implementieren und überwachen Sie Verfahren, stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter Prozesse effektiv ausführen. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass alle physischen und virtuellen Bewegungen effektiv ausgeführt werden. Daher müssen alle Systemtransaktionen zum Zeitpunkt ihrer Ausführung aufgezeichnet werden.

Strafverfolgung

Die Vorgänge der mit dem Bestand verknüpften Geschäfte müssen unter Berücksichtigung aller Ein- und Ausgänge der Verarbeitung unverzüglich durchgeführt werden.

Regalplanung und -steuerung

Es ist wichtig, die Regale und die Einrichtungen im Allgemeinen in den Lagerbereichen zu beaufsichtigen, damit Sie sich über deren physische Organisation informieren können. Diejenigen Unternehmen, die Schwierigkeiten mit Aktien haben, stellen meist eine große Unordnung in ihrer Organisation dar.

Derzeit ist es in der Finanzwelt notwendig, den angemessenen Betrag für die Investition in ein Inventar zu bestimmen, bei dem der Manager Es ist daran interessiert, den Rohstoff, der für die Produktion benötigt wird, zum Zeitpunkt der Verarbeitung zu decken und damit die Handelsvertreter können die Anzahl der Einheiten kennen, die sie zur Deckung des Bedarfs benötigen, zusätzlich zu der Effizienz der Verwaltung, die dies begünstigt das Unternehmen.

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