Das Kulturelle Werte Sie sind Ihre Vorstellungen davon, was gut, richtig, fair und fair ist. Soziologen sind sich jedoch nicht einig, wie Werte zu konzeptualisieren sind. Die Konflikttheorie konzentriert sich darauf, wie sich Werte zwischen Gruppen innerhalb einer Kultur unterscheiden, während sich der Funktionalismus auf gemeinsame Werte innerhalb einer Kultur konzentriert.
Andere Soziologen haben einen gemeinsamen Kern amerikanischer Werte vorgeschlagen, einschließlich Leistung, materieller Erfolg, Problemlösung, Abhängigkeit von Wissenschaft und Technologie, Demokratie, Patriotismus, Nächstenliebe, Freiheit, Gleichheit und Gerechtigkeit, Individualismus und Verantwortung. Ihre Kultur beeinflusst alles, von der Leistung bis hin zur Wahrnehmung Ihres Unternehmens in den Medien. In diesem Artikel werden die Gründe erläutert, warum Ihr Unternehmen eine Gewissensanalyse durchführen muss.
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In diesem Artikel finden Sie:
Warum ist es wichtig, dass kulturelle Werte so sind und nicht anders?
Es stellt sich heraus, dass es sehr wichtig ist. Das UnternehmenskulturEr ist sehr wichtig für den Erfolg und die allgemeine Gesundheit Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Kunden. Es hilft also, sich Zeit zu nehmen, um zu überlegen, warum Ihre Unternehmenskultur so ist, wie sie ist und warum es wichtig ist, dass sie so bleibt oder sich ändert.
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Definieren Sie die interne und externe Identität Ihres Unternehmens
Dies ist eine Reflexionsaktion: Schreiben Sie auf ein Blatt Papier fünf Attribute, die die kulturellen Werte Ihrer Organisation am besten beschreiben. Du kannst so etwas schreiben wie „gute Work-Life-Balance“ oder „viele Meetings“ oder vielleicht „auf das Team gerichtet“.
Nehmen Sie sich nun ein paar Minuten Zeit, um darüber nachzudenken, warum jedes dieser Attribute für Ihr Unternehmen wichtig ist. Warum ist eine gute Work-Life-Balance für Ihr Unternehmen wichtig? Was macht diese kulturellen Attribute für Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden wertvoll?
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Mit anderen Worten, Ihre Unternehmenskultur wird sich auf jeden Aspekt Ihres Unternehmens auswirken, da sie die Art und Weise darstellt, wie Sie Geschäfte machen. Es ist sowohl Ihre Identität als auch Ihr Image, was bedeutet, dass es bestimmt, wie Ihre Leute und Kunden Sie wahrnehmen.
Organisationskultur besteht darin, die Grundwerte Ihres Unternehmens zu leben
Ihre Kultur kann ein Spiegelbild oder ein Verrat an den Kernwerten Ihres Unternehmens sein. Die Art und Weise, wie Sie Geschäfte abwickeln, Arbeitsabläufe verwalten, als Team interagieren und Ihre Kunden behandeln, sind trägt zu einer Erfahrung bei, die darstellen sollte, wer Sie als Organisation sind und wie eine Organisation Ihrer Meinung nach geführt werden sollte Unternehmen. Kurz gesagt, Ihre Kultur ist die Summe der Überzeugungen Ihres Unternehmens. Aber wenn Ihre kulturellen Werte nicht zu Ihrer Kultur passen, ist das ein Problem. Es könnte bedeuten, dass du Grundwerte Sie sind eine Liste von unsinnigen Schlagworten, und Ihre Leute wissen es.
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Kulturelle Werte können Mitarbeiter zu Fürsprechern oder Kritikern machen
Einer der größten Vorteile einer starken Unternehmenskultur besteht darin, dass sie die Macht hat, Mitarbeiter zu Fürsprechern zu machen. Ihre Leute wollen mehr als ein festes Gehalt und gute Sozialleistungen. Sie wollen spüren, dass das, was sie tun, wichtig ist. Und wenn Ihre Leute es für wichtig halten, werden sie eher zu Fürsprechern der Kultur, d.h. Menschen, die nicht nur zur Kultur ihrer Organisation beitragen, sondern diese auch fördern und intern leben und äußerlich.
Wie machst Du das? Eine Möglichkeit besteht darin, gute Arbeit anzuerkennen. Eine Kultur, die Einzel- und Teamerfolge feiert, die Anerkennung zollt, wenn Anerkennung fällig ist, ist eine Kultur, die Erfolgserlebnisse bietet. Und das ist eine Möglichkeit, Mitarbeiter zu Fürsprechern zu machen.
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Eine starke Unternehmenskultur hilft Ihnen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten
Es sollte nicht überraschen, dass Mitarbeiter, die das Gefühl haben, Teil einer Gemeinschaft zu sein und nicht wie ein Rädchen im Rad, eher in Ihrem Unternehmen bleiben. Genau das suchen die meisten Jobsuchenden in einem Unternehmen.
Fragen Sie jeden Leistungsträger, was ihn an Ihrem Unternehmen hält, und Sie werden diese Antwort mit Sicherheit hören. Menschen ist weil man Arbeitskultur Menschenzentriert hat eine tiefe Anziehungskraft. Es hilft, das Engagement zu verbessern, bietet ein einzigartiges Erlebnis für Mitarbeiter und gibt Ihren Mitarbeitern das Gefühl, verbundener zu sein.
Eine gut funktionierende Kultur hilft beim Onboarding
Die Organisationskultur hat auch das Potenzial, in Ihrem Unternehmen eine ausrichtende Kraft zu sein. Dies ist insbesondere bei neuen Mitarbeitern der Fall, die sich die meiste Zeit ein wenig Gedanken über die Art der Kultur gemacht haben, in die sie eintreten. Die Kultur in Ihrem Unternehmen ist für sie im Wesentlichen eine treibende Kraft, daher ist es wichtig, dass Sie mit dem Onboarding beginnen.
