Blue Ocean Strategy (Was es ist, Ursprung und Grundprinzipien)

Das blaue Ozean Strategie wird als Lösung für jeden Unternehmer oder Unternehmer präsentiert, der in einem wettbewerbsorientierten Markt starten möchte, wobei der Schwerpunkt auf Innovation liegt und Erschließung neuer Märkte, die bessere Chancen bieten, destruktive Konkurrenz beiseite legen und nach Rivalität suchen, um die Weniger.

Diese Managementstrategie erweitert den Horizont, sodass eine Marke neue Chancen finden und Mehrwert generieren kann, sodass Wettbewerber irrelevant werden.

Wenn Sie mehr wissen möchten, lesen Sie weiter.

Was ist der Ursprung der Blue Ocean-Strategie?

Es wurde 2004 gegründet, nachdem Renée Mauborgne und W. Chan Kim wird ein gleichnamiges Buch herausbringen. Seine Veröffentlichung wurde als Paradigmenwechsel, wo es ermutigt, das Geschäft aus einer anderen Perspektive zu sehen und Räume zu erkunden, die "

blaue OzeaneWelcher Bereich diejenigen, die nicht erforscht wurden.

Was ist der rote Ozean und der blaue Ozean?

Für seine Schöpfer, die roter Ozean Es ist heute das geschäftigste aller Unternehmen, wo sie Tag für Tag um die Marktführerschaft kämpfen. Ihr Ziel ist es, sich gegen Ihre klar definierten Rivalen durchzusetzen.

Auf der anderen Seite ist die blaues Meer es sind nachhaltige und gewinnbringende Ideen, die in der Gegenwart noch nicht verwirklicht sind. Das heißt, unerforschte Märkte. Innovation schafft völlig neue Möglichkeiten, schafft einen Binnenmarkt und eine neue Nachfrage.

Prinzipien der Blue Ocean Strategie

Es gibt 6 Grundprinzipien in der Blue Ocean Strategie:

1. Den Markt erweitern: Die Marktgrenzen können so oft wie nötig neu aufgebaut werden. Sie müssen nicht denselben Weg zurücklegen, als ob dies die einzige Option wäre. Das erste Prinzip besteht darin, den aktuellen Markt zu erweitern und die angebotenen Geschäftsoptionen zu analysieren.
2. Definieren Sie den Aktionsplan: Es ist notwendig, die Strategie zu definieren, die bei der Suche nach der Geschäftsmöglichkeit verfolgt werden soll. Jedes Unternehmen wird diesen Schritt entsprechend seinem kreativen Potenzial durchführen.
3. Landerkundung: um noch nicht erkundete oder noch nicht vollständig ausgebeutete Gebiete zu testen und zu bewerten.
4. Erstellen Sie eine StrategieNachdem Sie den idealen Markt gefunden haben, müssen Sie eine neue Strategie entwerfen, die alle Qualitäten des Produkts oder der Dienstleistung zeigt. Immer nach den Bedürfnissen der Verbraucher.
5. Stelle dich Hindernissen: Es ist notwendig, die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um die Hindernisse, die bei der Ausführung des Plans auftreten können, zu lösen und zu bewältigen.
6. Umsetzung der Strategie: Es bleibt nur die Strategie umzusetzen und die erzielten Ergebnisse immer zu bewerten.

Wichtige Aspekte der Blue Ocean Strategie

Zweifellos bietet dieses Buch eine sehr interessante Strategie, aber ihr Risiko ist auch groß, da die Navigation auf einem unbekannten Ozean dazu führen kann, dass wir am Ende Schiffbruch erleiden.

Andererseits muss auch berücksichtigt werden, dass ein blauer Ozean mit der Zeit rot werden kann, da die angesichts einer attraktiven Geschäftsidee begannen, Wettbewerber anzuziehen, die vom neuen angezogen wurden Chancen.

Natürlich ist der Erste, der innovativ ist, viel stärker, aber schlafen Sie nicht ein, nur weil Sie die Geschäftsidee geschaffen haben.

Beispiele für die Blue Ocean-Strategie

Die Macher geben ein Beispiel für Cirque du soleil, die eine neue Formel geschaffen haben, indem sie ihre Konkurrenten irrelevant gemacht haben. Sie beseitigten den traditionellen Zirkusstil mit Tieren, vielen Shows, traditionellen Werbeaktionen und Stardarstellern. Sie schufen mit Musik, Themen und Choreografie eine elegante Umgebung, die den künstlerischen Wert steigerte und andere weniger wichtige Aspekte reduzierte.

Es gibt auch andere anschauliche Beispiele, zum Beispiel:

• Die Nintendo Wii: Nach Jahren des Versuchs, mit seinen Konkurrenten mitzuhalten, beschloss das Unternehmen, seine Produkte zu erneuern und einen weniger frequentierten Markt mit jüngeren Sektoren zu suchen. Mit dieser Änderung entwarf ich eine Konsole, auf der die Familie einschließlich aller Mitglieder zusammen spielen konnte.
• Pizza des kleinen Cäsars: Diese Fast-Food-Kette stagnierte aufgrund der starken Marktkonkurrenz. Also beschloss er, die Bedürfnisse derjenigen zu erfüllen, die sich entschieden haben, sich nicht für die Kette zu entscheiden die Zeiten, in denen sie auf die Bestellung warten mussten, wodurch ein neues Konzept von "Hot Pizzas at ." entstand sofortig". Auf diese Weise begann sie sich international zu vermehren.

Mit diesen 2 Beispielen können wir die Macht der Blue Ocean-Strategie sehen, mit Ergebnissen, die kann saftig genug sein, um es als Möglichkeit in Betracht zu ziehen Markt.

Es ist notwendig, die Folgen und Risiken zu berücksichtigen, die es haben kann, aber wenn es umgesetzt wird organisiert und den Grundprinzipien folgend, kann sie ein Schlüsselelement für den Erfolg eines Unternehmens sein.

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