Wozu dient der Problembaum?

Das Problembaum Es ist ein grundlegendes Werkzeug, um ein bestimmtes Problem zu verstehen, das gelöst werden muss. Es ist ein Schema mit Baumform, die alle negativen Zustände ausdrückt, die von den Personen entdeckt werden, die an einem bestimmten Problem beteiligt sind.

Wenn alle Bedingungen festgelegt sind, müssen alle Hauptprobleme zur Entwicklung des Projekts in Form von Zielen angeordnet werden. Sobald die Probleme geklärt sind, wird das Projekt erfolgreich gestaltet, wobei während der Projektphase vorläufige Annahmen getroffen werden Projektabwicklung.

Nach Abschluss des Projekts erfolgt eine detaillierte und einfache Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen zur Bekämpfung der Problemlösung.

Wozu dient der Problembaum?

Mit diesem günstigen Tool können Sie ein Problem anhand eines Diagramms ausdrücken. Es ist ein Weg ein Problem verständlich darstellen was passiert, die Ursachen, warum es auftritt und welche Auswirkungen es hat.

Dadurch ist es möglich, dass einige Dinge innerhalb der erlaubt sind Planung des Projekts mit der Absicht, Analyse verbessern von dem selben. Diese Art von Schema wird verwendet, um:

• Lassen Sie das Problem, seine Ursachen und Auswirkungen aufschlüsseln, um Ihre Analyse zu verbessern.
• Verbessern Sie das Verständnis des Problems, indem Sie Ursachen und Folgen voneinander trennen.
• Arbeiten Sie mit anderen Recherchetools, Analysen und Lösungen zusammen.
• Erleichtern Sie die Ausführung anderer wichtiger Komponenten eines Projekts oder einer Forschung während der Planungsphase.
• Bestätigen Sie, dass ein Problem, das durch die Methodik der Logikrahmen, eine 90%-Lösung bereitstellen.
• Bereiten Sie Projektziele vor, um wichtige Daten zu erhalten, die das Problem charakterisieren.

Wie planen Sie ein Projekt mit dem Problembaum?

Laut den Japanern machen die identifizierten Probleme bereits 90% der Lösung aus, also Daher wird der Methodik des logischen Rahmens in Bezug auf die Analyse von Probleme.

Die Planungsarbeit, die mit der Problembaum Gliederung, spielt eine wichtige Rolle bei der Charakterisierung eines Problems. Diese Bedeutung ermöglicht die Verwendung des Problembaums in Verbindung mit anderen Tools, die Folgendes suchen:

• Erfassen Sie wichtige Daten, um das Problem zu definieren.
• Stellen Sie fest, was Ursachen und Wirkung.
• Setzen Sie die Projektziele richtig um.

Vorteile des Problembaums

Dieses Tool hilft dabei, das Projekt zu skizzieren, indem es in verschiedene Aktivitäten unterteilt wird, die im Team bearbeitet werden. Innerhalb dieser Planung lassen sich verschiedenste Vorteile hervorheben, wie zum Beispiel:

• Es macht die Komplexität des Problems leicht zu erkennen, sodass die Auswirkungen der Maßnahmen leicht erfasst werden können.
• Das durchgeführte Schema ist ein günstiger Leitfaden für den Umgang mit den Ergebnissen der Intervention.
• Es ist eine objektive Referenz, um die Aktionen durchzuführen und zu koordinieren, die zwischen den verschiedenen beteiligten Akteuren gefunden werden.
• Es ermöglicht Ihnen, das Problem, die Ursachen und seine Auswirkungen aufzuschlüsseln, um Ihre Analyse zu verbessern.
• Es hilft, das Problem besser zu verstehen, indem es in Ursachen und Wirkungen unterteilt wird.
• Es kann mit anderen günstigen Recherche- und Analysetools verknüpft werden.
• Es ermöglicht die Durchführung wichtiger Untersuchungsmechanismen.

Wie erstelle ich Schritt für Schritt einen Problembaum?

Um ein Schema zu erstellen, das eine problematische Situation analysieren und lösen kann, müssen die folgenden Schritte befolgt werden:

Um die Situation zu analysieren

Wenn die Situation eines Problems analysiert wird, muss festgestellt werden, was passiert, warum es passiert und was es verursacht. Dann werden all diese Daten gesammelt, um den Zustand der Situation zu verstehen.

Identifizieren Sie die Hauptprobleme der analysierten Situation

Die meisten Techniken, die dazu dienen, Ideen zu liefern, sind sehr nützlich. EIN Brainstorming Im Team können Sie die Hauptursache des Problems ermitteln, was eine günstige Alternative darstellt.

Wenn das Problem jedoch eher technischer Natur ist und Personen mit mehr Erfahrung in Diskussionen erfordert, die Vester-Matrix kann angewendet werden, da es etwas komplexer ist, die Ursachen zu differenzieren und Auswirkungen.

Diese Matrix kann von sich aus die Prioritäten des Hauptproblems zulassen und die Schritte generieren, die die Ursachen und Auswirkungen desselben liefern.

Bestimmen Sie die Auswirkungen und Ursachen des Hauptproblems

Mit den gewonnenen Daten haben wir bereits den Stamm des Baumes, der das zentrale Problem darstellt, und gehen zu den Identifizierung der Ursachen, die die Wurzeln und die Auswirkungen sind die Zweige und Blätter. All dies muss als Team im Konsens erfolgen.

Zeichne den Baum

Dies kann auf einfache Weise grafisch erfolgen.

Ursachen und Wirkungen vertiefen

Durch die Lösung des Kernproblems wird es viel einfacher sein, Ursachen und Auswirkungen zu bestimmen. Dies bedeutet, dass durch die Bestimmung jeder Ursache das Problem, das die Wirkung erzeugt, vertieft wird.