Vier Führungsrollen und Führungsstile

  • Jul 26, 2021
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Es gibt viele verschiedene Führungsstile ein Unternehmen und seine Mitarbeiter zu führen. Ein autokratischer Führer sagt den Leuten, was sie zu tun haben und erwartet von den Mitarbeitern, dass sie die Anweisungen befolgen, während die Mitarbeiter Demokratische Führungskräfte schaffen ein offeneres Umfeld, in dem Mitarbeiter frei Vorschläge machen und teilen können Ideen. Laissez-faire-Führung ermöglicht es dem Manager, mehr abwesend zu sein und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen. Unabhängig davon, welche Art von Führungsstil angewendet wird, hat er vier Hauptfunktionen.

Immer daran denken, dass die Projektzusammenarbeit nicht schwierig sein muss und dass die Zusammenarbeit besser ist.

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In diesem Artikel finden Sie:

Planung

Planung ist eine Funktion jedes Managementstils. Es erfordert, dass Manager auf die Gesamtziele des Unternehmens vorausschauen und Entscheidungen auf der Grundlage dessen treffen, was diese Ziele erreicht. Vorgesetzte genehmigen in der Regel, welche Projekte oder Aufgaben von Mitarbeitern durchgeführt werden sollen. Die Planung beinhaltet auch die Details bestimmter Aufgaben, z. B. wer wird etwas tun, wie es tun wird und wie lange es voraussichtlich dauern wird. Ein guter Plan ist entscheidend für Effizienz und Erfolg beim Management von Mitarbeitern oder Projekten.

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Organisation

Die Organisation ist eine Funktion im Management, in der der Administrator beginnt, alle seine Ressourcen zu synchronisieren: Menschen, Geräte und Geld. Diese Ressourcen sind wichtig, um eine Aufgabe oder ein Projekt abzuschließen, und es ist die Aufgabe des Managers sicherzustellen, dass alle drei so effektiv und effizient wie möglich eingesetzt werden. Manager mit kleineren Budgets haben beispielsweise wahrscheinlich weniger Möglichkeiten, Ausrüstung für eine Aufgabe zu mieten oder weniger Mitarbeiter im Team zu haben. Es liegt in der Verantwortung des Managers, die Aktionen eines Projekts oder einer Aufgabe mit den verfügbaren Ressourcen zu organisieren.

Führer

Führen ist eine weitere Funktion von Führungsstilen. Verschiedene Manager führen auf unterschiedliche Weise; Der Führungsstil zeigt sich oft am deutlichsten in der Art und Weise, wie Sie ein Team führen. Einige Manager geben Anweisungen, andere bitten die Mitarbeiter um Input für das weitere Vorgehen und treffen Entscheidungen auf der Grundlage des Feedbacks aller. Unabhängig vom Führungsstil bedeutet Führung, Aufgaben aufzuteilen und zu delegieren, wer was tut. Eine gute Führungskraft nutzt positive Verstärkung, um den Mitarbeitern mehr Selbstvertrauen zu geben, was im Allgemeinen die Leistung verbessert.

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Regler

Kontrolle ist eine wichtige Funktion des Führungsstils und unterscheidet sich von der Führung dadurch, dass Kontrolle darin besteht, sicherzustellen, dass die Arbeit gemäß dem Gesamtplan erledigt wird. Als Manager müssen Sie sorgfältig darauf achten, welche Arbeit im Vergleich zur geplanten Arbeit geleistet wird, einschließlich der Dauer oder der Kosten für die Dinge. Wenn die tatsächliche Arbeit in Bezug auf einen Aspekt des Plans erheblich variiert, müssen Sie sich anpassen und entscheiden, ob sich etwas ändern muss. Langfristige Probleme werden bei effektiver Überwachung durch einen Manager schnell erkannt und können eher früher als später angegangen werden.

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