Zirkuläres Organigramm (Definition, Vor- und Nachteile)

Das kreisförmiges Organigramm Es ist eine Art Schema, das Informationen über ein bestimmtes Unternehmen liefern kann, das sich durch seine Kugelform auszeichnet, mit der Möglichkeit, interne Ebenen zu identifizieren.

Dieses Schema konzentriert sich auf repräsentieren die Dienstleistungen, die das Unternehmen für Kunden hat has, ohne die gleiche Befehlszeile festzulegen, wie sie in anderen Arten von Organigrammen zu sehen ist.

Es enthält einen zentralen Kreis, in dem sich die Person mit der höchsten Autorität im Unternehmen befindet und hat um sich herum die erforderliche Anzahl konzentrischer Kreise, je nach den Personen, die die Organisation.

Ziele zirkulärer Organigramme

Die Organigramme wurden mit dem Ziel entwickelt, repräsentieren alles, was die interne Struktur eines Unternehmens ausmacht

, die Befehlskette derselben und all jene Verantwortlichkeiten, die jeder seiner Teilnehmer hat.

Das klassische Schema, auch bekannt als Organigramm vertikal, hat die Form einer Pyramide und seine Kraftstufen fließen von oben und fallen entsprechend den Positionen ihrer Teilnehmer.

Diese Situation war im Laufe der Jahre ein Grund für Unternehmen, die Managementmethoden zu ändern, da sie haben erkannt, dass diese traditionellen Schemata die Demotivation ihrer Arbeitskräfte.

Aus diesem Grund haben sich viele heutige Unternehmen der Suche nach neuen Formen der Unternehmensführung verschrieben, wie zum Beispiel dem Kreislaufmanagement. Diese haben die Besonderheit, dass sie nicht die Stellen repräsentieren, sondern die Dienstleistungen, die für den Kunden und nicht für den Chef gelten. Obwohl die Arbeiter nicht alle die gleiche Verantwortung oder Rolle haben, werden sie nicht in die Befehlskette eingeordnet.

Es ist wichtig zu wissen, dass der Kunde der Grund für den Erfolg des Unternehmens ist, daher ist es notwendig, ihn in den Mittelpunkt zu stellen da es der Nukleus ist, der es dem Unternehmen ermöglicht, seine Arbeit fortzusetzen, und auf die gleiche Weise Wachstum induziert Unternehmen.

Vorteile des zirkulären Organigramms

Wie jedes System hat auch dieses die Fähigkeit, mehrere positive Aspekte oder Vorteile zu bieten, die eine solide Struktur darstellen, wie die unten aufgeführten:

• Sie können die unterdrücken Befehlskette und die Rangstufen innerhalb des Unternehmens, da sie die Bedeutung jeder Hierarchiestufe perfekt anzeigen.
• Der Kunde gilt als das wichtigste Wesen, daher ist er der Mittelpunkt des Unternehmens, noch über dem Chef.
• Alle Mitarbeiter des Unternehmens haben die Verantwortung, den Kunden zufrieden zu stellen.
• Es können weitere Jobs hinzugefügt werden, die die gleiche hierarchische Ebene haben.
• Es erzeugt Anreize für die Mitarbeiter, indem es keine Unterschiede zwischen den Ebenen der Positionen schafft, weil sie das Denken der höchsten oder niedrigsten Ränge beseitigen oder zumindest reduzieren.

Nachteile durch zirkuläre Organigramme

Um die negativen Aspekte zu bestimmen, die diese Art von Schema mit sich bringt, ist die Art der Funktionen der Firmenphilosophie, die Art der Organisationsstruktur und auch die Art der von ihr ausgeübten Tätigkeit. Unter Berücksichtigung dieser Tatsache sind einige seiner Nachteile:

• Für viele ist es schwer zu verstehen, da es nicht wie die Schemata aufgebaut ist, die einen Anfang und ein Ende haben.
• Es ist schwierig, die Klassifizierung von Gefechtsständen zu verstehen.
• Bei großen Unternehmen ist es unmöglich, die komplette Gesamtstruktur darzustellen.

Wie gestaltet man ein zirkuläres Organigramm?

Jeden Tag versuchen Unternehmen, verschiedene Schemata zu entwickeln, um Steifigkeit zu vermeiden und veraltete Designs zu hinterlassen, die eine Verschlechterung ermöglichen. und Demotivation ihrer Teilnehmer sind daher Modelle wie dieses zu interessanten Alternativen geworden, die ihre Teilnehmer motivieren Angestellte.

Um zu Entwerfen Sie ein kreisförmiges Diagramm die folgenden Schritte müssen befolgt werden:

• Bevor Sie mit der Erstellung eines Geschäftsumrisses beginnen, müssen Sie alle vorhandenen Elemente identifizieren, die den Umriss bilden müssen und die im konzentrischen Kreis platziert werden.
• Jede der Ebenen muss durch eine hierarchische Position repräsentiert werden.
• Es ist ratsam, nicht eine große Anzahl von Ebenen zu platzieren, um ein mangelndes Verständnis des Schemas zu vermeiden.
• Im zentralen Teil des Schemas können Sie den CEO des Unternehmens oder auch den Kunden hinzufügen, dies hängt von der Geschäftsphilosophie des Unternehmens ab.

Schlüssel zur zirkulären Organisationsstruktur

Jede Institution erstellt ihr eigenes Organigramm entsprechend der Funktion ihrer Ziele, der Beziehungen, die sie hat und der Hierarchien, die ihre Teilnehmer verstehen. Als nächstes werden einige interessante Tasten erwähnt, um zu wissen, was die zirkuläre Organisationsstruktur:

• Bei dieser Art von Struktur müssen die Hierarchieebenen durch konzentrische Kreise von innen nach außen dargestellt werden.
• Auf diese Weise wird die Autoritätsebene durch einen zentralen Kreis repräsentiert, der der Person mit der größten Autorität im Unternehmen entspricht.
• Alle konzentrischen Kreise, die die verschiedenen Ebenen der Organisation umfassen, müssen ihn umkreisen.
• Innerhalb dieser Kreise sollen die unmittelbaren Chefs platziert und mit ihnen durch Linien verbunden werden die Kanäle, die eine Autorität und Verantwortung ausüben, eingeführt werden.

Diese Art von Struktur wird oft verwendet, um das Bild der Unterordnung in vertikalen Schemata zu reduzieren.