Das Arbeitsumfeld Es ist ein sehr transzendentales Element im Unternehmensalltag, obwohl es schwierig ist, die Merkmale, die es fördern, zu bestimmen oder zu spezifizieren. Es hat sich jedoch gezeigt, dass dies die Produktivität und das Privatleben der Mitarbeiter maßgeblich beeinflusst.
Es hat sich zwar gezeigt, dass Gehalt und Sozialleistungen für die Mitarbeiter sehr motivierend sind Mitarbeiter, ein günstiges Umfeld gilt als der ausschlaggebendste Faktor, um im Unternehmen zu bleiben ein Beruf.
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Es ist klar, dass die Arbeitsumgebung es ist entscheidend in den Arbeitsbeziehungen, aber was oder wer definiert die Arbeitsumgebung?
Aus der Sicht des Arbeitnehmers ist die Arbeitsumgebung die Gesamtheit der Kontexte, die dazu beitragen, Zufriedenheit oder Komfort bei der Arbeit zu erreichen. Aus Sicht des Unternehmens sind es diese Elemente, die den Arbeitnehmer produktiver machen.
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Ein ungünstiges Arbeitsumfeld kann zu einer schlechten Mitarbeiterleistung führen, die dem Unternehmen wirtschaftlich schadet. Im Gegenteil, ein gutes Arbeitsumfeld fördert das Wachstum des Unternehmens.
In diesem Artikel finden Sie:
Faktoren, die das Arbeitsumfeld beeinflussen
Das Umfeld, das sich im Unternehmen bildet, ist eine komplexe Angelegenheit, beeinflusst durch Elemente wie:
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- Strukturell: Bezieht sich unter anderem auf die formale Struktur des Unternehmens, den Führungsstil und die Größe der Organisation.
- Soziales Umfeld: Art der zwischen Arbeitnehmern geschaffenen Beziehungen, Kameradschaft, Konflikte und Kommunikation usw.
- Persönlich: Es bezieht sich auf die Person, ihre Einstellungen, Erwartungen, Bedürfnisse und Motivationen usw.
- Organisationsverhalten: Es befasst sich beispielsweise mit Produktivität, Mitarbeiterfluktuation, Spannungen und Arbeitszufriedenheit usw.
Arten von Arbeitsumgebungen
Autoritär
Es manifestiert sich in Unternehmen, in denen das Management nicht genug Vertrauen in die Mitarbeiter hat, also dass die meisten Entscheidungen an der Spitze der Organisation getroffen werden, ohne von ihnen zu hören Arbeitskräfte. Es zeichnet sich auch durch eine geringe Interaktion zwischen Vorgesetzten und Untergebenen aus.
Paternalistisch
Es wird in einem Unternehmen präsentiert, in dem ein gewisses Vertrauen und Herzlichkeit zwischen den verschiedenen Hierarchieebenen herrscht des Unternehmens, aber es mangelt an echter Kommunikation zwischen Management, Mittellinien und Mitarbeitern.
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Es zeichnet sich durch sehr starre Strukturen, geringe Aufstiegsmöglichkeiten und mangelnde Identifikation der Mitarbeiter mit dem Mission, Philosophie und Unternehmensziele.
Beratend
Es ist in Unternehmen zu finden, in denen das Management genügend Vertrauen in seine Mitarbeiter hat, sodass sie eine gewisse delegieren Grad an Autonomie in kleineren Angelegenheiten, obwohl wichtige Entscheidungen von der hohen Struktur getroffen werden hierarchisch.
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Es zeichnet sich durch Dynamik und Proaktivität in den Aktionen und durch ein akzeptables Kommunikationsniveau in allen Bereichen aus.
Teilnehmend
Es manifestiert sich in Unternehmen, in denen den Mitarbeitern volles Vertrauen entgegengebracht wird, es ist das ideale System, das sich jedes Unternehmen als Vorbild nehmen sollte. Die meisten Entscheidungen werden im Konsens getroffen, die Kommunikation ist sehr gut und die Mitarbeiter identifizieren sich harmonisch mit dem Unternehmen und seinen Zielen.
Es zeichnet sich durch eine hohe Motivation der Mitarbeiter aus, die die Möglichkeit haben, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.
Räte zur Verbesserung der Arbeitsumgebung
1. Kennen Sie die Meinung des Mitarbeiters über das Arbeitsumfeld des Unternehmens.
Mach ein Umfrage kann dazu dienen, wertvolle Informationen über das Versagen und die Stärke des Arbeitsumfelds zu erhalten, ermöglicht auch die Messung der Effektivität der Handlungen der Führungskraft und des Zufriedenheitsgrades der Mitarbeiter.
Wenn Sie bereits über diese Daten verfügen, ist es notwendig, einen Verbesserungsplan zu erstellen und diesen durchzuführen. Grundsätzlich muss die Messung im Folgejahr wiederholt werden, um den Fortschritt und die Wirksamkeit der vorgenommenen Änderungen zu kennen.
2. Halten Sie das Arbeitsteam motiviert.
Motivation sollte nicht immer monetär sein, es ist wichtig, ihr Verantwortung, Autonomie, Dies wird ihnen helfen, sich wertgeschätzt zu fühlen oder wichtige Elemente bei der Erreichung der Ziele Unternehmen.
3. Vermeiden Sie übermäßige Kontrolle.
Kontrolle führt dazu, dass Aufgaben aufgrund fehlender Autorisierung des Chefs verzögert oder sogar lahmgelegt werden, so Wenn dies nicht der Fall ist, können Probleme auftreten, die aufgrund von Entscheidungen, die nicht zu gegebener Zeit getroffen werden, zu erheblichen Verlusten führen Wetter.
4. Pflegen Sie eine direkte, klare und durchsetzungsfähige Kommunikation.
Mit den notwendigen Mitteln sollte die Kommunikation mit den verschiedenen Arbeitsbereichen aufrecht erhalten werden, Sicherstellen, dass die zu erreichenden Ziele, die auszuführenden Aufgaben und die Anweisungen an folgen, fortfahren.
Es ist wichtig, den Einsatz aggressiver und imposanter Kommunikationen zu vermeiden, die die Harmonie in der Arbeitsumgebung sofort gefährden.
Bei Änderungen muss diese benachrichtigt werden, das Startdatum wird gesetzt und es muss Zeit für die Anpassung an die Änderung eingeplant werden.
5. Bevorzugung vermeiden.
Eine Führungskraft zu sein ist eine etwas komplizierte Aufgabe, es ist möglich, dass Sie sich aus bestimmten Gründen, aber sehr oft, mit einigen Arbeitern mehr identifizieren. Trotzdem ist es wichtig, dass niemals Bevorzugung gezeigt wird, alle Arbeitnehmer müssen mit gleichen Bedingungen, Respekt und gleichen Bedingungen behandelt werden Toleranz.
Die Bewertung des Arbeitnehmers muss objektiv sein und in der Regel auf den Ergebnissen seiner Arbeit basieren.
Bevorzugung ist ein äußerst negativer Faktor in der Arbeitsumgebung, sie entmutigt einen gesunden Wettbewerb zwischen die Arbeiter der Organisation, abtrünnige Leute verlieren das Interesse am Engagement für die Unternehmen.
6. Schaffen Sie die richtigen Arbeitsbedingungen.
Damit Arbeitnehmer ihre Leistung erbringen und ihr volles Potenzial entfalten können, müssen sie die richtigen Bedingungen haben. Es ist notwendig, dass sie mit der notwendigen technischen Ausbildung und Werkzeugen ausgestattet sind, Komfort in ihrer Arbeitsumgebung bieten, Wert ihre Leistung und vor allem ein herzliches, vertrauensvolles und respektvolles Verhältnis zu ihren Vorgesetzten und anderen Kollegen gegenseitig.
7. Vermeiden Sie Diskriminierung.
Es ist äußerst wichtig, dass es im Arbeitsumfeld keine Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Rasse oder Hautfarbe oder aufgrund religiöser oder politischer Überzeugungen gibt. Gleichbehandlung und Respekt für die Eigenschaften, Eigenschaften oder Überzeugungen jedes einzelnen Arbeitnehmers sind wichtig. Hänseleien, Belästigungen können als schwerwiegende Fehler im Verhalten eines jeden Arbeitnehmers angesehen werden, und Chefs sollten immer mit gutem Beispiel vorangehen.
