Das Einweisung des Personals, bezeichnet einen von Unternehmen durchgeführten Prozess, bei dem Standort, Orientierung und Betreuung neuer Mitarbeiter bestimmt werden. Dieser Vorgang wird durchgeführt, um die Anpassung neuer Positionen verbessernArbeit und diese Mitarbeiter wiederum zu integrieren, um das Zugehörigkeitsgefühl zur Organisation zu fördern.
Dieser Prozess ermöglicht es neuen Mitarbeitern, bessere Leistungen zu erbringen und somit and aus dem Unternehmen besteht nicht die Gefahr, dass diese Arbeitnehmer in den ersten Tagen die Arbeit verlassen Arbeit.
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Die Bedeutung der Mitarbeiterschulung ist bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters anwesend, vermittelt Ihnen das gesamte Wissen über das Unternehmen und ihre berufliche Position, damit ihre Leistung den vom Unternehmen erwarteten Erfolg hat.
In diesem Artikel finden Sie:
Was sind die Ziele der Personaleinführung?
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Das Hauptziel der Einarbeitung des Personals, ist, dass jeder Arbeitnehmer, der einen neuen Vertrag erhält, angeregt und in das Unternehmen eingebunden werden muss. Andere Einführungsziele wie die folgenden können ebenfalls genannt werden:
- Der Arbeitnehmer muss sich in kurzer Zeit an seinen Job gewöhnen.
- Förderung der Rotation neuer Mitarbeiter.
- Reduzieren Sie mögliche Kündigungen neuer Mitarbeiter.
- Stellen Sie sicher, dass der Arbeitnehmer die Mission, Vision, Werte, Sprache, Kultur und Vorschriften des Unternehmens kennt.
- Erhöhen Sie die Erwartungen der Mitarbeiter realistisch.
- Machen Sie den Mitarbeiter in kurzer Zeit für das Unternehmen produktiv.
- Reduzieren Sie Angst, Unsicherheit und Stress der Arbeiter.
- Verdunkeln Sie die Aufmerksamkeit von Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern.
Phasen der Personaleinarbeitung
Das Stufen der Personaleinarbeitung sind wie folgt:
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Spezifische Einweisung
Das gezielte Einweisung des Personals wird vom unmittelbaren Vorgesetzten durchgeführt, er muss die Ausführung der Stelle erklären, die Arbeitsbereiche aufzeigen und erleichtern Sicherheitsmaßnahmen ist es auch wichtig, dass Sie den Rest Ihrer Kollegen vorgestellt werden, mit denen Sie Ihre Aufgaben teilen werden Arbeit.
Allgemeine Einführung
Das allgemeine Mitarbeiterorientierung Es wird von der Personalabteilung durchgeführt, in diesem Fall wird der neue Mitarbeiter auf die Richtlinien, Funktionen und Verfahren des Unternehmens im Allgemeinen aufmerksam gemacht. Ebenso sollten Sie über die Funktionen informiert werden, die Sie in Ihrer neuen Position ausüben müssen.
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Überwachung der Personaleinweisung
Das Nachbereitung der Mitarbeitereinführung Zuständig sind die Personalabteilung sowie die Vorgesetzten der zu besetzenden Position. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass der neue Mitarbeiter über die notwendigen Kenntnisse verfügt, um den Job zu übernehmen.
Ablauf einer Personaleinführung
Große Unternehmen mit einem hohen strukturellen Niveau stellen in der Regel jährlich eine große Zahl von Arbeitskräften ein und benötigen dafür eine effizienter Arbeitseinführungsprozess. Für kleine Unternehmen ist es wichtig, dass sie nicht in Improvisation verfallen, da jeder ihrer Mitarbeiter für die gute Entwicklung des Unternehmens unerlässlich ist.
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Damit dieser Integrationsprozess effizient ist, müssen die folgenden Schritte berücksichtigt werden:
- Das erste, was das Unternehmen tun muss, ist, die Bedürfnisse des neuen Mitarbeiters zu erkennen.
- Das Unternehmen muss ein Begrüßungsprogramm anbieten, das sich auf die Unternehmenskultur und die berufliche Position des neuen Mitarbeiters bezieht, um eine positive Integration zu erzielen.
- Stellen Sie geeignete Arbeitsmittel bereit, damit das Lernen viel schneller ist.
- Das Unternehmen muss dem neuen Arbeitnehmer unter anderem die Richtlinien des Unternehmens in Bezug auf Bezahlung, Arbeitszeiten, Urlaub und Sicherheitsbestimmungen klarmachen.
- Machen Sie eine formelle Präsentation für den Rest der Mitarbeiter.
- Es ist wichtig, die Fragen zur Berufsbezeichnung zu beantworten, damit der neue Mitarbeiter gut abschneiden, so kann später eine Auswertung vor Ihren Augen erfolgen Performance.
Nutzen und Zwecke der Personaleinweisung
Dank dieser Art von Verfahren erhält der neue Mitarbeiter über ein technisches System alle Informationen, die er über das Unternehmen benötigt, in dem er seine Tätigkeit ausüben wird. Es ermöglicht dem Unternehmen auch, die folgenden Vorteile zu erhalten:
- Reduzieren Sie alle Zweifel, die das neue Einkommen haben könnte.
- Vermeiden oder reduzieren Sie Fehler, indem Sie dem neuen Arbeitsteam Informationen zur Verfügung stellen.
- Arbeitsleistung steigern und optimieren.
- Bereitstellung des gesamten Lernens, das durch die Funktionen der Position erforderlich ist, damit der Anpassungsprozess erfolgreich abgeschlossen werden kann.
Das Einweisung des Personals Es enthält eine Reihe spezifischer Prozesse, die im Unternehmen etabliert sind, um die gute Leistung neuer Mitarbeiter zu erreichen, die eine Arbeit anstreben Innerhalb der Organisation hat es daher einen großen Einfluss auf den Rekrutierungsprozess, damit das Arbeitssystem für die Mitarbeiter erfolgreich und produktiv ist Unternehmen.
