Führungs- und Kontrollprinzipien

Die Unternehmen oder Organisationen von heute unterscheiden sich stark von denen von früher, da es viele Unternehmen gibt und Vereinbarungen miteinander, die verschiedenen Menschen zugute kommen und die Entwicklung und das Wachstum der Organisation. Aus diesem Grund mussten Unternehmen besser organisiert sein und eine Verwaltungsabteilung haben, die sich auskennt wohin das Unternehmen geht und wohin es will, weil man ein Unternehmen oder eine Organisation mit or. leitet gemeinnützig Die heutigen Administratoren und Manager leiten rational alle Aktivitäten, die in der Organisationseinheit stattfinden.

Die Rolle von Administratoren oder Manager in einer Organisation ist von großer Bedeutung, da sie verantwortlich und verantwortlich für die Dinge sind, die in der Organisation, die wichtigsten Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen dorthin zu führen, wo Investoren dies verlangen gerichtet. Dafür müssen Administratoren und Manager die unterschiedlichen Verwaltungsprinzipien sehr gut kennen, denn wenn sie nicht gut planen, Organisation, Leitung und Kontrolle Es ist unmöglich, eine Verwaltung korrekt und erfolgreich durchzuführen, da es sehr schwierig ist, die in goals festgelegten Ziele und Ziele zu erreichen die Firma.

Die Richtung

Das Richtung ist das Verwaltungsprinzip verantwortlich für die Führung des Unternehmens, um die festgelegten Ziele zu erreichen, da das Management hängt mit der Handlung zusammen, wie die vorherigen Prinzipien wie Planung und Organisation.

Damit ein Unternehmen führen Das dem Unternehmen zur Verfügung stehende Personal muss sachgerecht in seinem Bereich eingesetzt werden und die Funktionen ausüben, für die es eingestellt und ausgebildet wurde, Sie führen und motivieren sie nicht nur, damit sie dem Unternehmen die größtmögliche Kapazität bieten und die erwarteten Ergebnisse in der in der Planung. Kurz gesagt Richtung zielt darauf ab, die Ziele durch die Menschen zu erreichen, aus denen die Organisation besteht.

Die Ausrichtung innerhalb einer Organisation, um erfolgreich zu sein, muss zwei grundlegende Aspekte beinhalten: Anleiten und motivieren das Verhalten von Mitarbeitern oder Mitarbeitern und passen es an alle Pläne und Positionen an etabliert.

Steuerung

Das vierte Prinzip von Verwaltungsverfahren und genauso wichtig wie die vorherigen drei ist die Kontrolle, da diese dafür verantwortlich ist, das Unternehmen in Ordnung zu halten, alle Prozesse in einer geordneten Weise, sorgt auch für ein tadelloses Image des Unternehmens und vermeidet unerwünschtes Verhalten seiner persönlich. Das Steuerung Es dient wiederum dazu, die im Unternehmen auftretenden Unregelmäßigkeiten zu kennen und uns die Möglichkeit zu geben, diese bei Bedarf zu korrigieren.

Zu den Hauptzwecken der Kontrolle gehören:

• Standardisieren Sie die Leistung der Untergebenen durch Inspektionen, Aufsichten und Verfahren, damit die Produktion und die Organisation in eine Richtung gehen.

• Schützen Sie das Firmenvermögen durch schriftliche Aufzeichnungen vor Missbrauch, Diebstahl und Verschwendung.

• Standardisieren Sie die Qualität der vom Unternehmen angebotenen Produkte, dies durch Schulungen der Mitarbeiter, damit jeder versucht, seine Funktionen auf einheitliche Weise zu erfüllen.

• Messen und steuern Sie die Leistung jedes Mitarbeiters mit den verschiedenen Bewertungssystemen, um zu wissen, wie produktiv jeder Mitarbeiter ist und wie er seine Funktionen ausführt.

Das Richtung und Kontrolle sind Elemente der Verwaltung, die helfen, eine Organisation richtig zu führen und zu führen, denn mit ihnen Administratoren und Manager haben die notwendigen Werkzeuge in der Hand, um die Ziele der Unternehmen.