Unterschied zwischen Autorität und Macht in der Verwaltung

Unterschied zwischen Autorität und Macht

Wenn es darum geht Autorität und Macht, die Macht hat eine viel breitere Definition als die Behörde. Um das zu wissen Hauptunterschiede zwischen Macht und Autorität, ist es notwendig, sich über die grundlegenden Konzepte von jedem von diesen im Klaren zu sein.

Die Macht bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person oder einer Gruppe von Personen, Entscheidungen, Meinungen oder unterschiedliche Handlungen anderer Personen oder Gruppen zu beeinflussen. Während Die Autorität Es ist das Ausübungsrecht, das eine Position hat, um bei Entscheidungen, die andere Personen betreffen können, mehr Ermessensspielraum zu erlangen.

Autorität und Macht, sie werden als wichtige Elemente angesehen, um die Arbeit des Administrators entwickeln zu können. Jedoch, die Macht kann nicht allein auf diese Arbeit beschränkt werden, die informelle Macht Sie haben niedrigere Ebenen des Unternehmens, in denen Fähigkeiten und Wissen dazu beitragen, die Ordnung aufrechtzuerhalten.

Die Macht es kann ein Grund für Missbrauch sein, weshalb Führungskräfte es erkennen und richtig anwenden lernen müssen. Das heißt, allein in der Funktion, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.

Arten von Macht und Autorität

existieren fünf verschiedene arten von kraft, dazwischen:

• Belohnungskraft: Gibt die Möglichkeit an, a. zu gewähren Belohnung, repräsentiert was gegenüberZwangsgewalt. In diesem Zusammenhang sind beispielsweise verschiedene Arten von Belohnungen zu sehen; Boni, Werbeaktionen, Empfehlungen, etc ...
• Zwangsgewalt: Zwangsgewalt basiert hauptsächlich auf der Angst, wo die Einhaltung beobachtet wird, aus Angst, was passieren würde, wenn die Aufgabe nicht erfüllt wird.
• Expertenkraft: Es ist gleichbedeutend mit Erfahrungen, Fähigkeiten und Kenntnissen, die erworben wurden.
• Berechtigte Macht: Es bezieht sich auf Besondere Kraft die eine Person erhält wegen Hierarchie In der Organisation. Zu diesen Autoritätspositionen gehören die Belohnungs- und Zwangskräfte.
• Referenzleistung: Es geht um können die eine Person dazu bringt, eine andere Person dazu zu bringen, persönliche Eigenschaften anzupassen. Das heißt, eine Person, die Aspekte eines anderen kopiert, steht unter der Referenzleistung dieser Person.

Wenn es um Autorität geht, ist es auch möglich, drei verschiedene Typen zu behandeln, bei denen Linien-, Personal- und Funktionsautorität beachtet werden.

• Leitungsbefugnis: Es bezieht sich auf die Behörde, die eine hierarchische Position innehat über andere Untergebene, damit er seine Arbeit lenken kann. In diesem Sinne ist es eine direkte Beziehung zwischen einem Vorgesetzten und seinem Untergebenen, die den hierarchischen Schritten der Organisation folgt.
• Personalbehörde: Es ist der Befugnisse, die an Dritte erteilt werden durch eine spezielle Ressource, die sie haben, oder durch eine Spezialisierung, die der Dritte besitzt.
• Funktionale Autorität: Verwendung der funktionale Autorität sie ist in der Regel sehr begrenzt, da sie Gefahr läuft, die sogenannte Befehlskette zu beeinträchtigen. Es bezieht sich jedoch auf Ergänzung beider Behörden.

Ermächtigung

Ermächtigung, bezieht sich auf Entscheidungsfindung durch das gesamte Team von Arbeitnehmern, ohne dass eine Genehmigung durch einen Vorgesetzten erforderlich ist. Dies geschieht je nach Wissen und hängt mit der Fähigkeit zusammen, die jede Person hat um auftretende Situationen zu lösen und für alle Aufgaben und Handlungen verantwortlich zu sein gemacht.