Αυτή τη φορά θα μιλήσουμε λίγο για το Οργανόγραμμα ανθρώπινου δυναμικού. Αυτό το τμήμα είναι επιφορτισμένο με την παροχή διαφόρων υπηρεσιών και λειτουργιών που εξαρτώνται από τη δομή και την οργάνωση που περιέχει η εταιρεία. του Οργανόγραμμα αποτελείται από διαφορετικά ιεραρχικές μονάδες και επίπεδα που θα βρίσκεται σε κάθε τμήμα.
Αυτή η περιοχή είναι υπεύθυνη για την εκτέλεση επιλογές, σχηματίζω, ενοικίαση και απολύστε τις διάφορες κατηγορίες υπαλλήλων που περιλαμβάνει η εταιρεία. Πρέπει να παρακολουθείτε την αγορά εργασίας, να δημιουργείτε επαρκή συντονισμό με άλλους τομείς για να αξιολογήσετε τις ανάγκες πρόσληψης και κατάρτισης του οργανισμού.
Διαφημίσεις
Μια άλλη ουσιαστική πτυχή αυτού του τμήματος είναι ο καθορισμός της μισθολογικής πολιτικής και ως εκ τούτου να είναι ελκυστική και τόνωση για τους εργαζόμενους, αυτό θα προσφέρει καλύτερες παραγωγές για την καλή ανάπτυξη της εταιρείας.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Στόχοι του οργανισμού ανθρώπινου δυναμικού
Ο κύριος στόχος αυτού του τμήματος είναι να οργανώσει το προσωπικό μιας εταιρείας ανάλογα με το μέγεθός της. Για αυτό, είναι απαραίτητο να φτιάξετε ένα οργανόγραμμα για να το πετύχετε οργανώστε τους υπαλλήλους ανά περιοχές και αναθέστε λειτουργίες σε κάθε έναν, καθήκοντα και ευθύνες.
του οργανωτικό σχέδιο είναι υπεύθυνος για την ανάλυση, την αξιολόγηση, την επιλογή και τον έλεγχο όλων των σχετικών με αυτό το τμήμα της εταιρείας. Για να γίνει αυτό, πρέπει να εκτελέσετε ένα Οργανωτική δομή όπου πρέπει να καθορίσετε τις λειτουργίες, τις δραστηριότητες, τις ευθύνες και κάθε ένα από τα προφίλ εργασίας.
Διαφημίσεις
Ομοίως, θα πρέπει να επισημάνει τις πολιτικές πρόσληψης, επιλογής, κατάρτισης, πρόσληψης και κίνητρο των εργαζομένων. Επίσης, τα κανάλια επικοινωνίας μεταξύ εργαζομένων και επίλυσης συγκρούσεων, καθώς και σχέδια υγείας και ασφάλειας στους διάφορους τομείς εργασίας.
Λειτουργίες του οργανισμού ανθρώπινου δυναμικού
Οι γενικές λειτουργίες αυτού του τμήματος είναι:
Διαφημίσεις
- Έχετε γνώση καινοτόμων τεχνικών που σχετίζονται με τους εργασιακούς κανονισμούς, από θεωρητική άποψη, καθώς η εφαρμογή τους πραγματοποιείται στην πράξη.
- Να είστε δυνατοί και ταυτόχρονα να είστε ευέλικτοι στις σχέσεις, έτσι ώστε να υπάρχει ευνοϊκή ισορροπία μεταξύ των επιχειρηματιών, διευθυντές, μέτοχοι και με τη σειρά τους μπορούν να σχετίζονται με τους εργαζομένους, τις επιτροπές και τα συνδικάτα της επιχείρηση.
- Κάντε σωστές επιλογές και προωθήσεις στο προσωπικό σε κατάλληλους τομείς και θέσεις εργασίας.
- Προώθηση κατάλληλων προγραμμάτων εκπαίδευση, μαθήματα ή οποιαδήποτε δραστηριότητα για όλα τα επίπεδα και τα απαραίτητα κίνητρα για την ανάπτυξη καλών επιδόσεων και βελτίωσης της εργασίας.
- Πρέπει να λάβετε υπόψη τις ευθύνες και τις ιδιότητες κάθε υπαλλήλου και, επομένως, να γνωρίζετε εάν είναι ικανός να το επιτύχει.
Απαιτήσεις του οργανισμού ανθρώπινου δυναμικού
Η οργάνωση αυτού του τμήματος μπορεί να ποικίλει ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας, ωστόσο, Έχει ως επί το πλείστον διευθυντή τμήματος, ειδικό τεχνικό σε κάθε τομέα και προσωπικό διοικητικός.
Όσον αφορά τη θέση του εντός της οργανωτικής δομής, βρίσκεται στο κάτω μέρος του Διευθυντή ή του Γενικού Διευθυντή, δεδομένου ότι είναι μέρος των τμημάτων της εταιρείας, μπορεί επίσης να είναι ένα προσωπικό που εξαρτάται από τη Γενική Διεύθυνση να λειτουργεί ως συμβουλευτικές υπηρεσίες για την εταιρεία.
Διαφημίσεις
Αυτή η δομή ταξινομείται ως εξής:
Διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού
Αυτό εξαρτάται από τον Γενικό Διευθυντή, είναι η θέση με την υψηλότερη ιεραρχία σε αυτό το τμήμα και η δουλειά του είναι να συντονίζει το ενέργειες των υφισταμένων, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να έχουν τις ιδιότητες που απαιτούνται από μια ευνοϊκή διοίκηση εντός του επιχείρηση.
Διοικητικό και εργασιακό τμήμα
Σε αυτό το τμήμα, αναπτύσσεται η διοίκηση προσωπικού και οι εργασιακές σχέσεις. Είναι υπεύθυνοι για:
- Συμβάσεις εργασίας: Περιλαμβάνει δοκιμαστικές περιόδους, τροποποιήσεις ή αναστολές συμβολαίων και προσωρινές συμβάσεις.
- Κοινωνική ασφάλιση: Είναι υπεύθυνη για την ευθύνη των πληρωμών, εισφορών, παροχών, αναπηριών, συλλογικών συμβάσεων, προστατευτικών ενεργειών και συνταξιοδοτήσεων.
- Εργασιακές σχέσεις: Σε αυτό το τμήμα, εκτελούνται λειτουργίες όπως συλλογικές διαπραγματεύσεις, σχέσεις με συνδικάτα και επιτροπές επιχειρήσεων και συλλογικές διαφορές.
Τμήμα επιλογής προσωπικού
Κυρίως εκείνοι που είναι υπεύθυνοι για αυτό το τμήμα είναι ψυχολόγοι, δεδομένου ότι είναι υπεύθυνοι για την επιλογή και Εκτελέστε ό, τι απαιτείται από τη συνέντευξη, την αξιολόγηση, την ενσωμάτωση και τη γενική διαδικασία επιλογής του προσωπικός.
Τμήμα εκπαίδευσης
Αυτό το τμήμα έχει ως στόχο την εκτέλεση διαφόρων προγραμμάτων κατάρτισης, προκειμένου να σχεδιάσει, να αξιολογήσει και να βοηθήσει στη βελτίωση των δεξιοτήτων του Για να επιτευχθεί αυτό, οι εργαζόμενοι πρέπει να κάνουν συγκεκριμένα σχέδια που μπορούν εύκολα να ενσωματωθούν στα διαφορετικά επαγγελματικά προφίλ που συμμετέχουν στο επιχείρηση.
Τμήμα ανάπτυξης
Είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό των θέσεων εργασίας σε:
- Το σύστημα σχεδίαση.
- Το σύστημα αξιολόγηση απόδοσης.
- Το σύστημα βελτιστοποίησης δραστηριότητας εργασίας.
- Το σύστημα του περιβάλλον εργασίας Γ εταιρική κουλτούρα.
Τμήμα πρόληψης επαγγελματικού κινδύνου
Ο νόμος απαιτεί από την εταιρεία να διασφαλίζει την ακεραιότητα και την υγεία των εργαζομένων της, επομένως, έχει την υποχρέωση να δημιουργήσει ένα σχέδιο που προστατεύει και εγγυάται την ασφάλεια των εργαζομένων από κάθε κίνδυνο που μπορεί να προκύψει εσωτερικώς.
