Ποια είναι η ανάλυση του περιβάλλοντος;

Η πραγματοποίηση στρατηγικού σχεδιασμού για επιχειρηματικές αποφάσεις απαιτεί την εκτέλεση ενός περιβάλλουσα ανάλυση για να κατανοήσουμε τις πιθανές επιπλοκές των σεναρίων που τον περιβάλλουν και έτσι επιτυγχάνουν εντοπίστε ευκαιρίες και απειλές πριν από τον διαγωνισμό, ειδικά κατά τη διεξαγωγή στρατηγικών για εμπορία.

Ποια είναι η ανάλυση του περιβάλλοντος μιας εταιρείας;

ο περιβάλλουσα ανάλυση αποτελείται από μια διαδικασία, όπου η εταιρεία μπορεί να προσδιορίσει τους διαφορετικούς στρατηγικούς παράγοντες που βρίσκονται στο περιβάλλον ικανό ταξινομήστε τους παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν θετικά και αρνητικά, καθώς μαζί με την εσωτερική ανάλυση αποτελούν μέρος της διάγνωσης του επιχείρηση.

Αυτός ο τύπος επιχειρηματικής ανάλυσης περιστρέφεται βασικά γύρω από το Ανάλυση SWOT εταιρειών προκειμένου να έχουν ακριβή γνώση σχετικά με τις ευκαιρίες και τις απειλές που ενδέχεται να προκύψουν και με τη σειρά τους να επωφεληθούν από την ανάπτυξη της εταιρείας.

Αυτό σημαίνει ότι η εκτέλεση ενός ανάλυση του περιβάλλοντος μιας εταιρείας, συνίσταται άμεσα με τη σε βάθος αξιολόγηση του ρυθμιστικού, τεχνολογικού, χρηματοοικονομικού περιβάλλοντος, πολιτιστική και κοινωνική που με κάποιο τρόπο θα μπορούσε να επηρεάσει άμεσα ή έμμεσα την Εταιρία.

Βασικοί παράγοντες για τη διενέργεια της ανάλυσης του περιβάλλοντος

Για να διευκολυνθεί αυτός ο τύπος ανάλυσης, υπάρχουν τέσσερις βασικοί παράγοντες με δείκτες όπως οι εξής:

• Πολιτικοί παράγοντες: Η εφαρμοστέα εργατική νομοθεσία και οι πολιτικές αποφάσεις μπορούν να επηρεάσουν τις δραστηριότητες και την ανάπτυξη της εταιρείας.
• Οικονομικοί παράγοντες: Υπάρχουν πολλοί οικονομικοί παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν το περιβάλλον και να επηρεάσουν τις δραστηριότητες της εταιρείας. Υπό αυτήν την έννοια, οι εταιρείες πρέπει να προσπαθήσουν να εντοπίσουν και να αναλύσουν τους παράγοντες που μπορεί να τους επηρεάσουν.
• Στατιστικοί και κοινωνικοί παράγοντες: Αυτοί είναι οι ευκολότεροι παράγοντες που καταλαβαίνουν, αυτοί συνίστανται στην παρατήρηση των αλλαγών που προκύπτουν στην κοινωνία, όπως η κοινωνική εθνοτική σύνθεση και η οικονομική κατάσταση.
• Τεχνολογικοί παράγοντες: Αυτοί οι παράγοντες είναι θεμελιώδεις για την ανάπτυξη της εταιρείας, καθώς αποτελούν εργαλεία που συμβάλλουν στην προώθηση της καινοτομίας.

Τεχνικές περιβαλλοντικής ανάλυσης

Για την εκτέλεση αυτού του τύπου ανάλυσης, μπορούν να χρησιμοποιηθούν διάφορες τεχνικές που διαφέρουν ανάλογα με το εάν το περιβάλλον είναι γενικό ή συγκεκριμένο. Ομοίως, υπάρχουν και άλλες τεχνικές που είναι κοινές και στα δύο περιβάλλοντα, ικανές να εξετάσουν την ανάλυση μαζί για να εντοπίσουν ευκαιρίες και απειλές. Αυτά είναι:

• Γενικές περιβαλλοντικές τεχνικές: Μπορεί να εκτελεστεί μέσω της ανάλυσης PEST.
• Ανταγωνιστικές τεχνικές περιβάλλοντος: Αυτή η τεχνική εκτελείται απευθείας με τη χρήση ανάλυσης δυνάμεων ανταγωνισμού.
• Περιβαλλοντικές τεχνικές από κοινού: Χρησιμοποιεί δύο τύπους τεχνικών για να πραγματοποιήσει μια ανάλυση μαζί με το περιβάλλον, η οποία βασίζεται στη μέθοδο σεναρίου, όταν το Η εταιρεία δημιουργεί διαφορετικά μελλοντικά σενάρια και στρατηγικό προφίλ, όταν η εταιρεία είναι σε θέση να προσδιορίσει την αξία των ευκαιριών της και απειλές.

Βήματα για την ανάλυση του περιβάλλοντος μιας εταιρείας

Για να πραγματοποιήσετε την ανάλυση του περιβάλλοντος μιας εταιρείας, βήματα που σχετίζονται με τα αποτελέσματα του Ανάλυση PERT που χρησιμοποιείται, γι 'αυτό πρέπει να επιλεγούν οι πιο κατάλληλες για την εταιρεία, μερικές από αυτές τα βήματα είναι:

Εφαρμόστε κρίσιμους παράγοντες επιτήρησης για κάθε υποπεριβάλλον

Κατά την ανάπτυξη αυτού του βήματος, είναι απαραίτητο να επιλέξετε τους δείκτες που η εταιρεία θέλει να μετρήσει, δηλαδή δύσκολη εργασία λόγω της ποιότητας των διαθέσιμων πληροφοριών και της συχνότητας που ενημερώνεται για τη δημιουργία του καθενός δείκτης.

Υποδείξτε και επιλέξτε τις κατάλληλες πηγές

Για να ξεκινήσετε, πρέπει να ελέγξετε τις πηγές με τις περισσότερες πληροφορίες. Γενικά είναι επαρκείς για να λαμβάνουν υπόψη και να ενισχύουν κρίσιμους παράγοντες επιτήρησης.

Αυτοματοποιήστε την απόκτηση και την επιλογή πληροφοριών

Αυτό είναι το πιο δύσκολο βήμα όταν πρόκειται κάντε την ανάλυση περιβάλλοντος, δεδομένου ότι πολλές εταιρείες δεν είναι σε θέση να αυτοματοποιήσουν την ανάπτυξη της απαιτούμενης διαδικασίας, πράγμα που δείχνει ότι οι προσπάθειες που επενδύθηκαν δεν θα αντισταθμίσουν το κόστος.

Όταν η εταιρεία είναι σε θέση να αυτοματοποιήσει την ανάπτυξη της διαδικασίας, εξοικονομεί χρόνο και χρήμα. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι μπορεί να ενημερώνεται συνεχώς εν όψει οποιασδήποτε αλλαγής και να είναι σε εγρήγορση για τις απειλές και τις ευκαιρίες που προκύπτουν στο περιβάλλον.

Διανομή περιεχομένου σε εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες

Όταν η διαδικασία έχει εγκριθεί και αρχίσει να αναπτύσσεται, είναι σημαντικό οι συλλεγόμενοι παράγοντες να διανέμονται σωστά στους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες της εταιρείας. Ομοίως, είναι σημαντικό να επιτύχετε αυτόν τον στόχο και να διατηρήσετε τους πελάτες ικανοποιημένους.

Για αυτό, πρέπει να πραγματοποιηθεί μια εκ των προτέρων ανάλυση του περιβάλλοντος και της αγοράς στην οποία η εταιρεία θέλει να συμμετάσχει. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε διαφορετικά εργαλεία στρατηγικής ανάλυσης και να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης που βοηθά στον προσδιορισμό της διάκρισης με άλλες εταιρείες.

Οφέλη της περιβαλλοντικής ανάλυσης

ο ανάλυση επιχειρηματικού περιβάλλοντος Είναι σημαντικό να αντιμετωπίσουμε τον ανταγωνισμό και χάρη σε αυτήν τη διαδικασία, οι εταιρείες μπορούν να αποκτήσουν πολλά οφέλη όπως τα εξής:

• Σας επιτρέπει να γνωρίζετε όλα όσα χρειάζεστε για το περιβάλλον της εταιρείας.
• Οι πληροφορίες που συλλέγονται μπορούν να χρησιμοποιηθούν υπέρ του οργανισμού μέσω διαφορετικών στρατηγικών που βοηθούν την εταιρεία να αναπτυχθεί στον τομέα της.
• Βοηθά στη λήψη των σωστών αποφάσεων που σχετίζονται με κάθε είδους απειλή που μπορεί να προκύψει στο μέλλον
• Προκαλεί αύξηση της δέσμευσης στην ομάδα εργασίας, καθώς για τη διεξαγωγή αυτής της μελέτης είναι σημαντικό ολόκληρη η ομάδα να συνεργαστεί για να ερευνήσει και να αποκτήσει τις κατάλληλες πληροφορίες.
• Μια καλή ομάδα εργασίας στους διάφορους τομείς επιτρέπει την αύξηση νέων ιδεών, την εφαρμογή του κατάλληλες στρατηγικές και λύσεις που ευνοούν την εταιρεία σε περίπτωση οποιασδήποτε δυσκολία.

Κάντε μια περιβαλλοντική ανάλυση Είναι απαραίτητο για την αρχική κατάσταση οποιασδήποτε εταιρείας και, συνεπώς, να είναι σε θέση να καθορίσει στη συνέχεια τις στρατηγικές που είναι απαραίτητες ανάλογα με την ανάπτυξή της. Σε γενικές γραμμές, αυτός ο τύπος ανάλυσης καταφέρνει να εντοπίσει τις παλιές, τις τρέχουσες και τις μελλοντικές καταστάσεις και επίσης να εντοπίσει τις δυσκολίες για να βρει έναν τρόπο να τις λύσει.