ο Μέθοδος Δελφών, επίσης γνωστό ως το Μέθοδος Δελφών, είναι μια πρακτική μέθοδος που χρησιμοποιείται για τον ανοιχτό προσδιορισμό και επίλυση προβλημάτων. Είναι μια ερευνητική τεχνική που έχει σκοπό να κάνει συστηματικές προβλέψεις και προβλέψεις που απαιτούν δομημένη αλληλεπίδραση σε ένα θέμα μεταξύ μιας ομάδας εμπειρογνώμονες.
Αυτή η τεχνική μπορεί να περιλαμβάνει τουλάχιστον δύο γύρους εμπειρογνωμόνων ικανών να ανταποκριθούν ερωτήσεις και δικαιολογούν τις απαντήσεις τους, παρέχοντας την ευκαιρία μέσω γύρων αλλαγών και σχόλια.
Διαφημίσεις
Αυτή η μέθοδος προσπαθεί να ομαδοποιήσει διαφορετικές απόψεις μιας ομάδας διαφορετικών εμπειρογνωμόνων χωρίς να χρειάζεται να τις συγκεντρώσει όλες σωματικά. Αυτό συμβαίνει επειδή οι απαντήσεις καθενός από τους συμμετέχοντες είναι εντελώς ανώνυμες, επομένως, οι ειδικοί δεν χρειάζεται να ανησυχούν για τις συνέπειες των απόψεών τους.
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Σε τι χρησιμεύει η μέθοδος Delphi;
Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται συνήθως ως πρόβλεψη σε εταιρείες, για να είναι σε θέση εντοπίστε διάφορες τάσεις στην αγορά και προχωρήστε μπροστά τους. Είναι επίσης πολύ συνηθισμένο στα πολιτικά συστήματα για να γνωρίζουμε τη γραμμή σκέψης των ψηφοφόρων και με τη σειρά της πού πρέπει να κλίνει.
Διαφημίσεις
Η εφαρμογή αυτής της τεχνικής αναζήτησης επιτρέπει στις εταιρείες να ξεχωρίζουν από όλους τους ανταγωνιστές τους, καθώς μπορούν να ξεπεράσουν τις ανάγκες των χρηστών και, συνεπώς, σε θέση να τους προσφέρουν προϊόντα και υπηρεσίες που είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στη ζήτηση του δημόσιο.
Είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό εργαλείο κατά τη λήψη αποφάσεων, για να αποτρέψει την εταιρεία από το να είναι επηρεάζονται από διάφορους τομείς όπως οι τιμές ή επίσης η διανομή της επικοινωνίας εξωτερικός.
Διαφημίσεις
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της μεθόδου Delphi
Αυτή η μέθοδος περιέχει ορισμένα σημαντικά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που περιγράφονται παρακάτω:
Πλεονεκτήματα της μεθόδου των Δελφών
- Παρέχει πολύτιμες πληροφορίες που προέρχονται από διάφορους εμπειρογνώμονες που βρίσκονται σε μεγάλο βαθμό εντός της επιχείρησης.
- Επειδή είναι εντελώς ανώνυμο, χρειάζεται μεγάλη πίεση και ρύθμιση από όλους τους συμμετέχοντες.
- Μπορεί να γίνει γρήγορα εάν οι ειδικοί είναι πρόθυμοι.
- Ο διαδραστικός έλεγχος που δίνεται στους συμμετέχοντες δίνει την ευκαιρία να μειώσει τον θόρυβο που έχουν όταν εκφράζουν τη δεύτερη γνώμη.
- Επιτρέπει τη διαμόρφωση ενός ακριβούς κριτηρίου του προβλήματος που προκύπτει με υψηλό επίπεδο αντικειμενικότητας.
Μειονεκτήματα της μεθόδου των Δελφών
- Χρειάζεστε μια καλή προσέγγιση στο ερωτηματολόγιο για να επιτύχετε τη μέθοδο αποτελεσματικά.
- Η παρουσία συναίνεσης στις γνωμοδοτήσεις δεν εγγυάται την επιτυχία της.
- Είναι απαραίτητη η συμμετοχή εμπειρογνωμόνων που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση.
- Οι συμμετέχοντες δεν μπορούν να επεξεργαστούν τις απόψεις τους και δεν μπορούν να συζητήσουν μεταξύ τους.
Φάσεις της μεθόδου των Δελφών
Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει τις ακόλουθες φάσεις:
Διαφημίσεις
Ορισμός των στόχων
Σε αυτήν την πρώτη φάση, η διατύπωση του προβλήματος πραγματοποιείται μαζί με έναν γενικό στόχο που είναι αποτελείται από το στόχο που πρέπει να μελετηθεί, από το χωρικό πλαίσιο αναφοράς και από το χρόνο μελέτη.
Επιλογή εμπειρογνωμόνων
Η δεύτερη φάση βασίζεται σε δύο διαστάσεις:
Διαφημίσεις
- Η ποιοτική διάσταση: Επιλέγεται σύμφωνα με τον προεπιλεγμένο στόχο και σύμφωνα με τα κριτήρια της εμπειρίας που έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες και διαθεσιμότητα.
- Η ποσοτική διάσταση: Αυτή η διάσταση θα εξαρτηθεί από το μέγεθος του δείγματος, τους πόρους και τον διαθέσιμο χρόνο.
Σχηματισμός πάνελ
Αυτή η φάση ξεκινά με τη σύλληψη που οδηγεί στη διαμόρφωση ενός συμπαγούς πίνακα. Για αυτό πρέπει να ενημερωθούν για:
- Οι στόχοι της μελέτης.
- Η επιλογή των κριτηρίων.
- Ο μέγιστος χρόνος διάρκειας.
- Οι χρήσεις και τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
- Ανταμοιβή τελικής αναφοράς.
Προετοιμασία και έναρξη ερωτηματολογίων
Αυτά τα ερωτηματολόγια διεξάγονται στην τρίτη φάση, πρέπει να προετοιμάζονται με απλό τρόπο, ώστε οι ερωτηθέντες να μπορούν να απαντήσουν εύκολα. Όλες οι απαντήσεις πρέπει να ποσοτικοποιηθούν και να σταθμιστούν.
Εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων
Σε αυτήν την τέταρτη και τελευταία φάση, τα ερωτηματολόγια πρέπει να μειώσουν και να προσδιορίσουν τη συναίνεση. Όταν αποστέλλεται το δεύτερο ερωτηματολόγιο, οι εμπειρογνώμονες πρέπει να ενημερώνονται για τα αποτελέσματα της πρώτης διαβούλευσης και να διαβιβάζουν μια νέα απάντηση. Οι διαφορές ταξινομούνται και πραγματοποιείται αξιολόγηση σε αυτές.
Χαρακτηριστικά της μεθόδου των Δελφών
Μεταξύ των πιο σχετικών χαρακτηριστικών είναι:
- Οι ανώνυμοι εμπειρογνώμονες μπορούν να είναι γνωστοί, ωστόσο, δεν χρειάζεται να προσδιορίσουν τις απόψεις που σχετίζονται με την ιδέα που βρίσκεται σε διαβούλευση.
- Παρουσιάστε το ίδιο ερωτηματολόγιο επανειλημμένα για να αποκτήσετε μια ελεγχόμενη αλληλεπίδραση.
- Οι απαντήσεις της ομάδας πρέπει να αντικατοπτρίζονται στατιστικά, καθώς οι πληροφορίες είναι η γνώμη των εμπειρογνωμόνων ανάλογα με το βαθμό στον οποίο αποκτήθηκαν.
- Η ομάδα εμπειρογνωμόνων είναι ετερογενής, δεδομένου ότι μπορούν να συμμετέχουν σε διαφορετικές γραμμές δραστηριότητας.
Εφαρμογή της μεθόδου των Δελφών σε μια εταιρεία
Ο στόχος των εταιρειών είναι να διατηρήσουν την ύπαρξή τους για μεγάλο χρονικό διάστημα και έτσι να μπορούν να επιτύχουν το μέγιστο οικονομικό όφελος. Για να είναι εφικτό, πρέπει να γίνουν στρατηγικά σχέδια που θα κάνουν γνωστό ολόκληρο το περιβάλλον στο οποίο κινείται η δραστηριότητά τους.
Υπάρχουν πολλές τεχνικές που μπορούν να εκτιμήσουν το μέλλον της εταιρείας, αλλά η πιο σημαντική είναι αυτή της μεθόδου των Δελφών, καθώς είναι μέσο που έχει τη δυνατότητα να λαμβάνει μελλοντικές πληροφορίες μέσω της γνώμης των εμπειρογνωμόνων που διερευνούν την εξέλιξη του Εταιρία.
Με τα χρόνια, αυτή η μέθοδος έχει γίνει αποτελεσματική τεχνική στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων και έτσι επιλέξτε την καταλληλότερη πορεία προς όφελος της εταιρείας.
Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα αυτής της μεθόδου είναι ότι μπορεί εξαλείψτε τον ηγέτη των εμπειρογνωμόνων που ρωτήθηκαν, Αυτό συμβαίνει επειδή είναι μια εντελώς ανώνυμη τεχνική, επομένως, μπορείτε να επιτύχετε αποτελέσματα με καλύτερες προοπτικές.
Ωστόσο, δεν πρέπει να παραμεληθεί η εκτέλεση δοκιμής ή ερωτηματολογίου που αποτελείται από κατάλληλες, ακριβείς, ανεξάρτητες και ποσοτικοποιήσιμες ερωτήσεις.
Σε γενικές γραμμές, αυτή η αποτελεσματική μέθοδος μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε μεγάλο αριθμό μεταβλητών που σχετίζονται με την έρευνα, τους τομείς παραγωγής, σε στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, στο μάρκετινγκ και ιδίως στον στρατηγικό σχεδιασμό των εταιρειών για να τις βοηθήσουν στη λήψη αποφάσεων αποφάσεις.
