Η στρατηγική ολοκλήρωσης προς τα πίσω είναι ένα επιχειρηματικό κίνημα που συνίσταται στον αυξανόμενο έλεγχο των προμηθευτών, στην πραγματικότητα σε πολλές περιπτώσεις, περιλαμβάνει το άμεσο Η απόκτηση ελέγχου επί αυτών, είναι μια ευρέως χρησιμοποιούμενη στρατηγική που έχει πολύ κοινές αιτίες χρήσης. μαρκαρισμένος. Μιλάμε για περιπτώσεις στις οποίες είναι σημαντικό να παρακολουθούμε στενότερα τους προμηθευτές για να εγγυηθούμε τη δραστηριότητα της εταιρείας.
Διαφημίσεις
Μερικές από τις πιο κλασικές περιπτώσεις για τις οποίες είναι απαραίτητο να ελέγχετε τους προμηθευτές είναι:
- Στις περιπτώσεις στις οποίες δεν υπάρχουν πάρα πολλοί προμηθευτές και, αντίθετα, εάν υπάρχουν πολλοί ανταγωνιστές.
- Όταν η επιχείρηση αναπτύσσεται γρηγορότερα από το αναμενόμενο
- Όταν οι προμηθευτές που διατίθενται στην εταιρεία είναι υπερβολικά ακριβοί και δεν ικανοποιούν τις ελάχιστες ανάγκες διανομής.
- Όταν οι τιμές έχουν υψηλά περιθώρια κέρδους.
- Σε περιπτώσεις όπου ο οργανισμός θέλει να αποκτήσει έναν πόρο με ταχύτητα που ο πάροχος δεν μπορεί να παρέχει.
Αυτές είναι μόνο μερικές από τις περιπτώσεις στις οποίες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη στρατηγική Backward Integration. Πρέπει να προστεθεί σε αυτήν την εκτίμηση ότι ο έλεγχος των προμηθευτών είναι μια στρατηγική που ακόμη και πραγματοποιείται από εταιρείες που δεν έχουν συγκεκριμένη ανάγκη να το κάνουν, αλλά το βλέπουν ως μια ενδιαφέρουσα δυνατότητα να ανοίξει μια άλλη λεωφόρο συμφωνία.
Διαφημίσεις
Υπάρχουν παραδείγματα μεγάλες εταιρείες που έχουν επιλέξει το Backward Integration λόγω των παραπάνω αιτίων. Μερικά από αυτά, για παράδειγμα, είναι πολυεθνικές στην παραγωγή οχημάτων, ένας τομέας όπου συνήθως απαιτείται να αριθμός προμηθευτών (εκτιμάται ότι μια εταιρεία σε αυτόν τον τομέα έχει περίπου 10.000 προμηθευτές), η τάση στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας είναι τη μείωση των προμηθευτών στο ήμισυ αυτού του αριθμού, επιτυγχάνοντας μια απλούστευση στη διαχείριση καθώς και άλλα οφέλη στο εκμετάλλευση.
Στον τομέα της πληροφορικής, η ένταξη προς τα πίσω τείνει επίσης για παρόμοιους λόγους, η υψηλή ανταγωνιστικότητα του τομέα, η συνεχής εμφάνιση του νέες εταιρείες που απλοποιούν την παραγωγή καθώς και υψηλά πρότυπα ποιότητας οδήγησαν τις μεγάλες εταιρείες να επιλέξουν τον έλεγχο των δικών τους έμποροι.
Διαφημίσεις
Για όλους αυτούς τους λόγους, η στρατηγική Backward Integration δεν ανταποκρίνεται μόνο στις εκτιμημένες αιτίες, αλλά γίνεται επίσης μια τάση στην τρέχουσα διαχείριση των επιχειρήσεων.
