Σε αυτό το άρθρο θα προσπαθήσουμε να εξηγήσουμε τι εμπρός ολοκλήρωση, πώς εφαρμόζεται και ποια οφέλη μπορεί να μας φέρει στην πράξη. Προώθηση ολοκλήρωσης Είναι αυτή που αποκτάται από οποιαδήποτε εταιρεία ή κατασκευαστή που αποφασίζει να συμμετάσχει στα τελικά στάδια της διαδικασίας παραγωγής, όπως η κατανομή. Αυτή η ενοποίηση σημαίνει ότι οι εταιρείες εξαλείφουν τους μεσάζοντες και έχουν άμεση επαφή με τους εμπόρους λιανικής.
Διαφημίσεις
Οι συνέπειες της ενοποίησης προς τα εμπρός είναι εύκολα εκπεστέες, όπως συμβαίνει με τη σημαντική μείωση του κόστους στο κανάλι διανομής. Η αλυσίδα διανομής Τυπικό που συνήθως εφαρμόζεται είναι ότι η εταιρεία παραγωγής πωλεί τα αγαθά της σε εταιρείες ή πελάτες χονδρέμποροι που τα πωλούν σε εμπόρους λιανικής και τελικά κάνουν αυτά τα αγαθά να φτάσουν στο Καταναλωτές. Αυτό το μοντέλο της αλυσίδας διανομής ανήκει περισσότερο στον τελευταίο αιώνα, δεδομένου ότι τις τελευταίες δεκαετίες ήταν δυνατό να επαληθευτεί ότι α Η εταιρεία μπορεί να αναλάβει τέλεια το ρόλο του ενδιάμεσου, μειώνοντας το κόστος τόσο για τον κατασκευαστή όσο και για τον τελικό καταναλωτή και έχει ανώτερο έλεγχο της αλυσίδας διανομής και έχει πιο άμεση επαφή με το Καταναλωτές.
Όπως μπορούμε να δούμε, τα πλεονεκτήματα της ολοκλήρωσης προς τα εμπρός είναι πολλά, αλλά δεν είναι ηγεμονική στρατηγική, επειδή δεν μπορούν όλες οι εταιρείες να εφαρμόσουν αυτόν τον τύπο στρατηγικής. Κάθετη ολοκλήρωση, αν και προϋποθέτει εξοικονόμηση κόστους διανομής, προηγουμένως υποθέτει ότι το εταιρεία πρέπει να κάνει μια μεγάλη δαπάνη των χρημάτων για να είναι σε θέση να υποθέσει ότι ο έλεγχος της αλυσίδας του κατανομή.
Διαφημίσεις
Όπως αναφέραμε, δεν είναι όλες οι εταιρείες ικανές να εφαρμόσουν αυτήν τη στρατηγική, είτε λόγω του κεφαλαίου τους είτε λόγω της εμπειρίας που έχουν. Η έλλειψη εμπειρίας σε ορισμένα σημεία της αλυσίδας διανομής είναι ένα από τα κύρια λόγοι για τους οποίους δεν μπορούν όλες οι εταιρείες να συμπεριλάβουν τη στρατηγική ολοκλήρωσης προχώρα. Προκειμένου να εφαρμοστεί αυτή η στρατηγική, είναι απαραίτητο για την εταιρεία να έχει άτομα που έχουν εμπειρία στο χονδρικό εμπόριο και στο λιανικό εμπόριο ή που το γνωρίζουν. Εάν δεν συμβαίνει αυτό, η εταιρεία πρέπει να προσλάβει άτομα που έχουν αυτήν τη γνώση στο παρελθόν ή που διαθέτουν μέρος των κεφάλαιο για την εκπαίδευση ατόμων σε αυτούς τους τομείς και ότι με αυτόν τον τρόπο η εταιρεία μπορεί να εισαγάγει αυτήν τη στρατηγική στο μέλλον.
