Οι τύποι βιομηχανικής συντήρησης

Βιομηχανική συντήρηση

Η βιομηχανική συντήρηση μπορεί να οριστεί ως ένα σύνολο προτύπων και τεχνικών που έχουν καθοριστεί για τη διατήρηση του τα μηχανήματα και τις εγκαταστάσεις μιας βιομηχανικής μονάδας, έτσι ώστε να παρέχει καλύτερες επιδόσεις στο μεγαλύτερο χρονικό διάστημα δυνατόν.

Τύποι βιομηχανικής συντήρησης

1.1. Διορθωτικός

Περιλαμβάνει τη συντήρηση που πραγματοποιείται προκειμένου να διορθωθούν τα ελαττώματα που έχει παρουσιάσει ένα κομμάτι εξοπλισμού ή μηχανημάτων. Κατατάσσεται σε:

Ασχεδίαστος. Είναι συντήρηση έκτακτης ανάγκης. Πρέπει να πραγματοποιηθεί επειγόντως είτε λόγω απρόβλεπτης βλάβης που πρέπει να επισκευαστεί το συντομότερο δυνατό ή λόγω μιας κατάστασης επιτακτική ανάγκη που πρέπει να ικανοποιηθεί (προβλήματα ασφάλειας, μόλυνση, εφαρμογή νομικών κανονισμών, και τα λοιπά.).

Σχεδιασμένος. Αυτό που πρέπει να γίνει είναι γνωστό εκ των προτέρων, οπότε όταν η ομάδα σταματήσει να εκτελεί το Επισκευή του προσωπικού, ανταλλακτικά και τεχνικά έγγραφα που είναι απαραίτητα για την πραγματοποίησή του είναι διαθέσιμα σωστά

1.2. Προφητικός

Αυτή η συντήρηση βασίζεται στην επιθεώρηση για τον προσδιορισμό της κατάστασης και της λειτουργικότητας του εξοπλισμό, μέσω της γνώσης των μεταβλητών τιμών που βοηθούν στην ανακάλυψη της κατάστασης λειτουργικότητα Αυτό γίνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα για την αποφυγή αστοχιών ή την αποφυγή των συνεπειών τους.

Για αυτήν τη συντήρηση είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν οι φυσικές μεταβλητές (θερμοκρασία, πίεση, δόνηση κ.λπ.). Αυτές οι παραλλαγές αποτελούν ένδειξη του πότε μπορεί να προκληθεί ζημιά στον εξοπλισμό. Είναι η πιο τεχνική και προηγμένη συντήρηση που απαιτεί αναλυτικές και τεχνικές γνώσεις και απαιτεί εξελιγμένο εξοπλισμό.

1.3. Προληπτικός

Είναι η συντήρηση που πραγματοποιείται προκειμένου να αποφευχθεί η εμφάνιση βλαβών και η συντήρηση της εξοπλισμός, είναι γνωστή ως άμεση ή περιοδική προληπτική συντήρηση, καθώς οι δραστηριότητές του ελέγχονται από το καιρός; βασίζεται στην αξιοπιστία του εξοπλισμού.

Αυτός ο τύπος συντήρησης έχει μεθοδολογίες και διαδικασίες που μπορούν να εφαρμοστούν σε άλλους τομείς. Για παράδειγμα, στη διαχείριση έργου είναι πάντα καλύτερο να προβλέψουμε ένα λάθος, να είμαστε προετοιμασμένοι για αυτό παρά να ξοδεύουμε περισσότερα χρήματα για απρόβλεπτα στο μέλλον.