Συνολικός σχεδιασμός: Τι είναι και πώς γίνεται

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Κάθε εταιρεία ή σύστημα παραγωγής απαιτεί κάποιο στοιχείο ή σύστημα που βελτιώστε με συνέπεια τις διαδικασίες που πραγματοποιούνται εκεί, οπότε αυτοί βελτιώθηκαν προοδευτικά με τα χρόνια και η δοκιμή και το σφάλμα πραγματοποιήθηκαν σε καθένα από αυτά, συνολικός προγραμματισμός ένα από αυτά, που λειτουργεί άριστα.

Αυτός ο τύπος διεργασίας χρησιμοποιείται αποτελεσματικά ως μέθοδος για τον προσδιορισμό μιας καθορισμένης μονάδας παραγωγής κάποια συνιστώσα ή στοιχείο σε επίπεδο επιχείρησης, ως εργαλείο βελτίωσης και ανάπτυξης μεσοπρόθεσμα καιρός.

Διαφημίσεις

Τι είναι ο συνολικός προγραμματισμός και πώς να σκιαγραφήσετε

Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:

Τι είναι ο συνολικός προγραμματισμός;

Συγκεκριμένα είναι μια μέθοδος για τους σκοπούς του συνθέσει ένα σχέδιο παραγωγής ενός έτους ή μικρότερη χρονική περίοδο, στο πλαίσιο ενός συστήματος επιχείρησης ή μάρκετινγκ που επιδιώκει να βελτιώσει σταδιακά τις εν λόγω διαδικασίες.

Διαφημίσεις

Ο τρόπος με τον οποίο εκφράζονται τα αποτελέσματα που λαμβάνονται μέσω της χρήσης αυτού του σχεδίου σχεδιασμού είναι με τη χρήση μονάδων που παράγονται, ώρες εργασίας, μονάδες πληροφοριών, επεξεργασμένα δεδομένα και άλλα, τα οποία μπορούν να παρεκταθούν σε αυτά που χρησιμοποιούνται κυρίως από χρήστες, δηλαδή χρηματικά οφέλη ή περιουσιακά στοιχεία.

Για ποιον σκοπό ο συνολικός προγραμματισμός;

Σε γενικές γραμμές, είναι ένα πρόγραμμα παραγωγής που λειτουργεί τέλεια σε διάφορες χρονικές περιόδους, είτε μέσω μακροπρόθεσμα ή βραχυπρόθεσμα, που επιτρέπει στην εταιρεία ή τον οργανισμό να καλύψει τη ζήτηση για ένα προϊόν ή άλλους τύπους συστατικά στοιχεία και να είναι σε θέση να οργανώνονται με καλό τρόπο ενόψει οποιασδήποτε δυσμενής κατάστασης που παρεμβαίνει σε αυτά αποτελεσματικότητα.

Διαφημίσεις

Αυτή η ερώτηση εξαρτάται επίσης άμεσα από το είδος της περίστασης ή του πλαισίου στο οποίο πρόκειται να εφαρμοστεί και μπορεί να εφαρμοστεί στο το επιχειρηματικό περιβάλλον στους στόχους, τις στρατηγικές και τις μεθοδολογίες, αναμιγνύοντας άμεσα με τα σχέδια παραγωγής και τη βελτίωση του ίδιο. Στην περίπτωση του οργανισμού παροχής υπηρεσιών, οι στρατηγικοί στόχοι σχετίζονται με τα προγράμματα, τα προγράμματα και τους εργαζομένους που επηρεάζουν την παραγωγή άμεσα και έμμεσα.

Τι απαιτεί ο συνολικός προγραμματισμός;

ο συνολικός προγραμματισμός Εξαρτάται άμεσα από μια σειρά παραμέτρων που έχουν καθοριστεί για να δώσουν μια σαφή γραμμή ιδεών στον προγραμματιστή του εν λόγω συστήματος βοήθειας, μεταξύ των οποίων είναι οι εξής:

Διαφημίσεις

  • Πρέπει να δημιουργηθεί μια γενική μονάδα μέτρησης για καθεμία από τις διαδικασίες που θα καθοριστούν, οι οποίες είναι σε θέση να προσδιορίσουν στο α σαφείς και συνοπτικοί όγκοι παραγωγής, εξερχόμενα και εισερχόμενα είδη, καθώς και η αποτελεσματικότητα που καθιερώνονται από το καθένα ΕΞΑΡΤΗΣΗ.
  • Δημιουργήστε ένα σύστημα πρόβλεψης που ικανοποιεί την πιθανή ζήτηση για προϊόντα και απόκτηση του όγκου που απαιτείται για την κάλυψη της παραγωγικής ικανότητας σε ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα.
  • Προσδιορισμός των πιθανών δαπανών, είτε λειτουργικών, απόκτησης υλικών, εργασίας και άλλων.
  • Η δημιουργία μιας μεθοδολογίας εργασίας που συνδυάζει αρμονικά όλες τις προαναφερθείσες πτυχές και μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας στις διαδικασίες που πρόκειται να αναπτυχθούν εκεί.

Πώς να φτιάξετε ένα συνολικό σχέδιο προγραμματισμού;

Υπάρχουν πολλοί τρόποι δημιουργίας ενός σχήματος αυτού του τύπου, ωστόσο, ένας από τους απλούστερους τρόπους είναι με τη χρήση συμβολική σηματοδότησης και πίνακες μεταβλητών που οργανώνουν αποτελεσματικά τις ιδέες που εκφράζει ο προγραμματιστής. Ωστόσο, πρέπει να ληφθούν υπόψη οι παράμετροι που έχουν ήδη καθοριστεί.

Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα καταιγισμός ιδεών, με μια προηγούμενη συζήτηση για όλα όσα πρόκειται να πραγματοποιηθούν, για να αποκτήσουν τελικά το καλύτερο προτάσεις και σταθεροποιήστε κάθε ένα από τα θέματα και προτάσεις σε ένα ενιαίο σχέδιο που δίνει τα καλύτερα αποτελέσματα δυνατόν.

Διαφημίσεις

Εισαγωγή δεδομένων

Αυτά θα σας δώσουν το σωστό σχήμα και αφετηρία για τις διαδικασίες κατασκευής, που κυμαίνονται από το καθορισμός ενός επίσημου χρονοδιαγράμματος, με καθεμία από τις απαιτήσεις που επιβάλλονται από το α χρήστης για ικανοποιεί τις ανάγκες ενός πελάτη, ωστόσο, μερικές φορές μόνο το σχεδίαση από έναν έμπειρο χρήστη ή προγραμματιστή.

Συνολικό σχέδιο παραγωγής

Αυτή η δεύτερη εξάρτηση δημιουργείται ως αποτέλεσμα των αποτελεσμάτων του συνολικός προγραμματισμός, δηλαδή, καθένα από τα δεδομένα εισόδου που έχουν καθοριστεί προηγουμένως. Σε αυτήν την ενότητα, καθορίζονται οι απαραίτητες διαδικασίες, είτε πρόκειται για παραγωγή, πληροφορίες ή άλλες, ώστε να είναι σε θέση να συμμορφωθούν με τις ποσοστώσεις και να επιτύχουν τους καθορισμένους στόχους.

Καθορισμός στόχων

Εδώ καθορίζονται τα συγκεντρωτικά στοιχεία και τι αναμένεται από όλες τις διαδικασίες, όπως ο προσδιορισμός των ποσοστών παραγωγής, η ανάγκη για πρώτες ύλες, η εκπαιδευμένη εργασία για κάθε εξάρτηση, την πρόσληψη και απαραίτητες κινήσεις, ώστε να είναι σε θέση να μετρήσει την αποτελεσματικότητα των ενεργειών που είχαν ήδη καθιερωθεί.

Τι πρέπει να ληφθεί υπόψη;

Όσο περισσότερες πληροφορίες και το έργο της αναγνώρισης και μελέτης των μεταβλητών, τόσο πιο αποτελεσματική είναι η επεξεργάζομαι, διαδικασία, έτσι μια σειρά μεταβλητών πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη που μπορεί να είναι η διαφορά μεταξύ της εμφάνισης του μελλοντικά σφάλματα παραγωγής ή όχι, καθώς και την άμεση απάντηση στην ανακατεύθυνση της εργασίας συστηματικός.

  • Εργασία: Κόστος και εκπαιδευμένο προσωπικό για τη σωστή εκτέλεση κάθε εργασίας που ορίζεται στις διαδικασίες.
  • Πρόσληψη: Είναι όλα όσα σχετίζονται με την απόκτηση εργασίας, πρώτη ύλη, μηχανήματα και εργαλεία που είναι απαραίτητα για την έναρξη των διαδικασιών παραγωγής.
  • Νομικά έξοδα: Οτιδήποτε σχετίζεται με την πληρωμή των μισθών, των απαιτήσεων και των επίσημων ρυθμίσεων που ορίζονται από το νόμο.
  • Πρόσθετες πληρωμές: Το αντίστοιχο με τους χρόνους παραγωγής που καθορίζονται εκτός του καθορισμένου, το οποίο αντιστοιχεί σε μεγαλύτερη αύξηση της παραγόμενης παραγωγής, καθώς και στην πληρωμή των ίδιων των εργαζομένων για το ίδια ιδέα.
  • Υπεργολαβία: Η μίσθωση μηχανημάτων και εργαλείων που δεν ανήκουν στην ίδια την εταιρεία και τα οποία πρέπει να απαιτηθούν, καθώς και το εργατικό δυναμικό που εκπαιδεύτηκε για να εκτελεί ορισμένα καθήκοντα που άλλοι άμεσα συνδεδεμένοι εργαζόμενοι δεν μπορούν εκτελώ.
  • Απόθεμα: Ο σωστός χειρισμός όλων των υλικών που εισέρχονται και εξέρχονται, για να αποφευχθεί διαρροή περιουσιακά στοιχεία.
  • Κόστος χρηματοδότησης: Αυτά είναι τα επιπλέον έξοδα ή τόκοι ή ποσοστά που δημιουργούνται από τη χρηματοδότηση των διεργασιών που πραγματοποιούνται.
  • Λείπει: Απαιτούνται χρήματα για την αντικατάσταση υλικών που λείπουν, καθώς και έννοιες σφάλματος που οδηγούν σε απώλειες.
instagram viewer