Από την ίδρυσή του το Επιμελητεία Αναδείχθηκε ως τρόπος προετοιμασίας ενός προϊόντος, τη σωστή στιγμή, αποτελεί μια ολόκληρη διαδικασία που προβάλλει, εφαρμόζει και ελέγχει την κίνηση της παραγωγής, την εγγύηση των αποθεμάτων, τη διανομή, το μάρκετινγκ, τις δαπάνες των πόρων, την εικόνα του προϊόντος, το κέρδος, και τα λοιπά.
Με την πάροδο του χρόνου εξελίχθηκε, καθιστώντας ένα ζωτικό εργαλείο για την ανταγωνιστικότητα κάθε οργανισμού.
Διαφημίσεις
Η στρατηγική logistics λαμβάνει υπόψη τη σημασία της διάθεσης προϊόντων στους πελάτες και απαιτούσε υπηρεσίες, στο ακριβές μέρος και το μνημείο, σε ασυναγώνιστες συνθήκες και με βέλτιστο κόστος.
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Τι είναι μια στρατηγική logistics;
ο στρατηγικές εφοδιαστικής είναι όλες εκείνες οι επιχειρηματικές πολιτικές που θεσπίζονται για την ολοκληρωμένη κίνηση της εταιρείας, καθορίζει τους στόχους της παραγωγικής εργασίας, λαμβάνοντας ως βασικό στοιχείο την υπηρεσία και την προσοχή οι πελάτες.
Διαφημίσεις
Η διαμόρφωση μιας στρατηγικής logistics επιδιώκει την οριοθέτηση των διαδικασιών που ανταποκρίνονται στην εκπλήρωση της εξυπηρέτησης πελατών και τη βελτιστοποίηση του λειτουργικού κόστους. Με βάση αυτό, η στρατηγική logistics μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας.
Διαφημίσεις
Λειτουργίες ενός σχεδίου εφοδιαστικής
Σε οποιαδήποτε διαδικασία εφοδιαστικής, εντοπίζονται τουλάχιστον 5 βασικές λειτουργίες που σχετίζονται με την καλή του απόδοση ως στρατηγικό σχέδιο.
Διαχείριση κυκλοφορίας και μεταφορών:
Είναι υπεύθυνη για τη φυσική μετακίνηση πρώτων υλών και εισροών.
Διαφημίσεις
Διαχείριση αποθεμάτων:
Υποστηρίζει την ευθύνη της ποικιλίας υλικών και προμηθειών που είναι απαραίτητα για την προστασία των αναγκών της παραγωγής καθ 'όλη τη διαδικασία παραγωγής, για Από την άλλη πλευρά, είναι επίσης υπεύθυνη για την ποικιλία και τον έλεγχο της ύπαρξης και της απογραφής των τελικών προϊόντων, που προορίζονται για οι πελάτες.
Διαχείριση της δομής παραγωγής:
Αποτελείται από τον στρατηγικό σχεδιασμό των εγκαταστάσεων παραγωγής, αριθμό, τύπο, μέγεθος, τοποθεσία, διαμόρφωση κ.λπ.
Διαφημίσεις
Διαχείριση χειρισμού πόρων:
Φροντίζει και διαχειρίζεται την αποτελεσματική χρήση του χώρου αποθήκευσης και του αποθέματος, καθώς και τα μέσα χειρισμού υλικών.
Διαχείριση επικοινωνίας και πληροφοριών:
Περιλαμβάνει την ανάλυση, τη συλλογή, την αποθήκευση και τη διάδοση ακριβών και έγκαιρων πληροφοριών, οι οποίες είναι σημαντικές για τη λήψη αποτελεσματικών και αποτελεσματικών αποφάσεων.
Η εταιρεία διαχειρίζεται ολόκληρη τη διαδικασία, η οποία περιλαμβάνει την τοποθέτηση, παραγγελία όλων των δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στην απόκτηση, μεταφορά και αποθήκευση υλικών και προϊόντων από τη στιγμή της απόκτησής τους με τους προμηθευτές, μέχρι τη διανομή των τελικών προϊόντων στους πελάτες και Καταναλωτές.
Οι πολιτικές logistics διαφέρουν ανάλογα με τις λειτουργίες τους και μπορεί να είναι:
- Εμπορικές πολιτικές
Πρέπει να ανταποκρίνεται σε στοιχεία που σχετίζονται με την εμπορική στρατηγική, είτε είναι εδαφική, τομεακή, σειρά προϊόντων, μεταξύ άλλων, καθιερώνουν επίσης τις δικές τους πολιτικές διανομής μέχρι να φτάσουν στο πελάτης.
- Πολιτικές παραγωγής.
Πρέπει να ανταποκρίνεται σε στοιχεία που εμπλέκονται στη στρατηγική παραγωγής, σε πτυχές όπως η εξειδίκευση, οι ροές μεταξύ διαφορετικές διαδικασίες παραγωγής, εκτός από τον καθορισμό των δικών τους πολιτικών για αποθέματα, αποθήκευση, ροές παραγωγής, μετακίνηση αποθέματα.
- Πολιτικές προμηθειών.
Καθορίζει το σχέδιο δράσης για την αγορά προμηθειών, τη σύνδεση με τους προμηθευτές, τη διαχείριση της μεταφοράς εφοδιασμού για την έγκαιρη ανταπόκριση στη συλλογή των υλικών παραγωγής.
Πλεονεκτήματα της στρατηγικής logistics
Μερικά πλεονεκτήματα που προκύπτουν από ένα καλό στρατηγικό σχέδιο εφοδιαστικής είναι:
- Παραγωγική βελτίωση:
- Μεγαλύτερη απόδοση στην παραγωγή, επιτυγχάνοντας αρκετά υψηλά επίπεδα παραγωγής με τη βέλτιστη χρήση των πόρων.
- Βελτίωση στην αλυσίδα διανομής, δίνοντας συνεχή κύκλο εργασιών αποθέματος και διατήρηση λιγότερο σταθερού αποθέματος.
- Βελτίωση των μεταφορών, επίτευξη συμμόρφωσης με συμφωνημένα προγράμματα και παραδόσεις.
- Ανάπτυξη του συστήματος πληροφοριών, επίτευξη καλύτερης επικοινωνίας μεταξύ των διαφόρων μερών που συμμετέχουν σε κάθε διαδικασία.
- Οργανωτική βελτίωση:
- Βέλτιστος συντονισμός των στοιχείων που ζυγίζουν πολύ και επηρεάζουν την απόφαση αγοράς του καταναλωτή, ξεκινώντας από την ποιότητα του προϊόντος, την αξιοπιστία της μάρκας, την τιμή, τη συσκευασία, την κατάλληλη διανομή, την προσοχή και την εξυπηρέτηση πελατών, και τα λοιπά.
- Επιτρέπει τη διεύρυνση του οράματος διαχείρισης, προκειμένου να μετατραπεί η εφοδιαστική σε μηχανισμό σχεδιασμού για εξωτερικές και εσωτερικές δραστηριότητες.
- Η εναρμόνιση όλων αυτών των βελτιώσεων αποφέρει οφέλη στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και της κερδοφορίας, με τέτοιο τρόπο ώστε να προσαρμόζεται εύκολα στην πρόκληση της παγκοσμιοποίησης των επιχειρήσεων.
Σημασία της στρατηγικής εφοδιαστικής
Η εφοδιαστική είναι ένας θεμελιώδης πυλώνας της επιχειρηματικής και εμπορικής δραστηριότητας, επιτρέπει την αύξηση πωλήσεις και προσέλκυση νέων πελατών, ώστε να μπορεί να γίνει σύμμαχος ανάπτυξης επιχείρηση.
Όταν μιλάμε για στρατηγική logistics αναφερόμαστε σε μια σειρά μεθόδων που επιτρέπουν τη διεξαγωγή του οργάνωση εταιρείας ή εταιρείας, δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή στη διανομή αγαθών και προϊόντα.
Μια καλή στρατηγική εφοδιαστικής στοχεύει να παράγει ένα καλό αποτελεσματικά και σε ένα ανταγωνιστικό κόστος, εκτός από την εξασφάλιση ότι αυτό το καλό φτάνει στον πελάτη με τον κατάλληλο τρόπο και εγκαίρως μόλις.
Καλύπτει τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, η οποία περιλαμβάνει την ορθή διεξαγωγή των εσωτερικών και εξωτερικών δραστηριοτήτων της εταιρείας.
