Η πυραμίδα του Maslow ή ονομάζεται επίσης «ιεραρχία των αναγκών» του Abraham Maslow είναι γνωστά και διδάσκονται σε πολλούς τύπους εισαγωγικών μαθημάτων ψυχολογίας και διαχείρισης επιχείρηση. Αυτή η θεωρία αντιλήφθηκε το 1943 σε μελέτες σχετικά με τα κίνητρα, οι οποίες περιγράφουν τις συνθήκες που είναι απαραίτητες για την ψυχολογική ευημερία του ατόμου. Δεν έχει σημασία ποιο είναι το επάγγελμά σας, καθώς πιθανότατα θα πρέπει να καταλάβετε αυτήν τη θεωρία κάποια στιγμή στην προπτυχιακή σας καριέρα.
Διαφημίσεις
Ο Maslow υποστήριξε ότι ανθρώπινες ανάγκες θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν ιεραρχικά, σε ένα γραφικό μοντέλο ως πυραμίδα 5 στρωμάτων. Κάθε στρώμα αντιπροσωπεύει έναν τύπο ανθρώπινης ανάγκης που πρέπει να καλυφθεί (ξεκινά από το πιο βασικό επίπεδο) πριν μπορέσουν να καλυφθούν υψηλότερες ανάγκες. Η κεντρική ιδέα είναι ότι όταν ένα άτομο ικανοποιεί μια ανάγκη, επιδιώκει να εκπληρώσει τον άλλο σύνδεσμο στην πυραμίδα και ούτω καθεξής.
Περιγράφεται παρακάτω Η πυραμίδα του Maslow:
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Η ιεραρχία αναγκών του Maslow
Οι ομάδες Abraham Maslow χρειάζεται πέντε επίπεδα όπως φαίνεται στην παρακάτω εικόνα:
Διαφημίσεις
Περιγραφή των επιπέδων της Πυραμίδας του Maslow
Ψυχολογικές ανάγκες
Τα φυσιολογικά κίνητρα περιλαμβάνουν τα πιο βασικά ανθρώπινα κίνητρα όπως πείνα, δίψα, σεξ και αισθητηριακή διέγερση. Οι βιολογικοί λόγοι συνδέονται με το νευρικό σύστημα του σώματος και είναι απαραίτητοι για την επιβίωση του ανθρώπου. Ένα κλασικό παράδειγμα αυτών των αναγκών είναι όταν ένα άτομο βρίσκεται σε μια πολεμική ζώνη και πεινά, η έννοια του κινδύνου τείνει να παραμεριστεί κατά την αναζήτηση τροφής.
Διαφημίσεις
Απαιτήσεις ασφάλειας
Το δεύτερο μπλοκ στην ιεραρχία των αναγκών του Maslow είναι το ασφάλεια. Οι ανάγκες ασφάλειας μπορούν να καλυφθούν μόνο αφού ικανοποιηθούν οι πιο βασικές φυσιολογικές ανάγκες. Είναι απαραίτητο να παρέχουμε τις ανάγκες ασφάλειας των ανθρώπων, είτε πρόκειται για ψυχική και / ή συναισθηματική ασφάλεια. Σε αυτόν τον σύνδεσμο υπάρχουν θέματα όπως η διαβίωση σε ασφαλές περιβάλλον, η σταθερότητα της εργασίας, η ιατρική ασφάλιση και η εξοικονόμηση χρημάτων.
Ανάγκες μέλους
Ο τρίτος πυλώνας του Η πυραμίδα του Maslow είναι κοινωνικές ανάγκες. Αυτό το τμήμα της πυραμίδας αναγνωρίζει ότι τα ανθρώπινα όντα είναι κοινωνικά πλάσματα και χρειάζονται κοινωνική αλληλεπίδραση καθώς και αποδοχή από τους συνομηλίκους τους. Δεδομένου ότι οι φυσιολογικές ανάγκες ασφάλειας και οι χαμηλότερες ικανοποιήθηκαν, μεταβαίνει στο επόμενο επίπεδο πιο προηγμένων αναγκών, οι οποίες σχετίζονται με την κοινωνική αλληλεπίδραση. Σε αυτό το επίπεδο είναι η φιλία, η αγάπη και η σεξουαλική οικειότητα.
Διαφημίσεις
Ανάγκες αναγνώριση
Οι άνθρωποι μπορούν να προβλέψουν τις ανάγκες εκτίμησης, αναγνωρίζοντας τη δουλειά που κάνουν άλλοι. Η ανάγκη για εκτίμηση και, συνεπώς, ο σεβασμός δεν έχει πάντα σχέση με χρηματική ανταμοιβή από τότε Η απλή αναγνώριση με τη μορφή λεκτικού επαίνου είναι συχνά ένας ικανοποιητικός τρόπος για να το ικανοποιήσουμε χρειάζομαι. Σε αυτό το επίπεδο βρίσκουμε ανάγκες όπως αυτογνωσία, εμπιστοσύνη, σεβασμό και επιτυχία.
Αυτοπραγματοποίηση ή αυτοπραγματοποίηση
Το πέμπτο και το υψηλότερο επίπεδο του Η πυραμίδα του Maslow είναι η ανάγκη για αυτοπραγμάτωση. Αυτή η ανάγκη μπορεί να ικανοποιηθεί μόνο αφού ικανοποιηθούν επαρκώς όλες οι άλλες ανάγκες στην ιεραρχία. Η αυτοπραγμάτωση, όπως περιγράφεται από τον Maslow, είναι η ανάγκη του ατόμου να φτάσει στο πεπρωμένο του στη ζωή. Ως αποτέλεσμα αυτής της έντονης ανάγκης, ένα άτομο θα ωθήσει τον εαυτό του με έναν τρόπο που δεν είχε βιώσει ποτέ πριν. Σε αυτόν τον σύνδεσμο βρίσκουμε ανάγκες όπως δημιουργικότητα, ηθική, έλλειψη προκατάληψης και επίλυση προβλημάτων.
Κρίνει τη θεωρία της πυραμίδας του Maslow
Ο πιο σημαντικός περιορισμός της θεωρίας του Maslow αναφέρεται στη μεθοδολογία της. Ο Maslow διατύπωσε τα χαρακτηριστικά των αυτοπραγματοποιημένων ατόμων με μια ποιοτική μέθοδο που ονομάζεται βιογραφική ανάλυση.
Σπούδαζε βιογραφίες και κείμενα 18 ατόμων που ταυτοποίησε ως αυτοπραγματοποιημένα άτομα. Από αυτές τις πηγές ανέπτυξε μια λίστα χαρακτηριστικών που φαινόταν χαρακτηριστική αυτής της συγκεκριμένης ομάδας ανθρώπων, σε αντίθεση με την ανθρωπότητα γενικά.
Από επιστημονική άποψη, υπάρχουν πολλά προβλήματα με τη συγκεκριμένη προσέγγιση. Πρώτον, θα μπορούσε να υποστηριχθεί ότι η βιογραφική ανάλυση είναι μια πολύ υποκειμενική μέθοδος που βασίζεται εξ ολοκλήρου στη γνώμη του ερευνητή. Η προσωπική γνώμη είναι πάντα επιρρεπής σε προκατάληψη, γεγονός που μειώνει την εγκυρότητα των δεδομένων που λαμβάνονται. Επομένως, ο ορισμός του Maslow για την αυτοπραγματοποίηση δεν πρέπει να γίνει αποδεκτός «τυφλά» ως επιστημονικό γεγονός.
Επιπλέον, το βιογραφική ανάλυση του Maslow επικεντρώθηκε σε ένα προκατειλημμένο δείγμα ατόμων με υψηλό μορφωτικό επίπεδο, αυτοπραγματοποίησης που αποτελούσαν βασικά λευκοί άντρες (όπως ο Τόμας Τζέφερσον, ο Αβραάμ Λίνκολν, ο Άλμπερτ Αϊνστάιν, ο Γουίλιαμ Τζέιμς, ο Άλντους Χάξλεϊ, ο Γκάντι, Μπετόβεν).
Παρόλο που ο Maslow (1970) μελέτησε τις γυναίκες «αυτοπραγματοποίησης», όπως η Eleanor Roosevelt και η Mother Teresa, που ήταν μέρος ενός μικρού ποσοστού του δείγματος. Αυτό καθιστά δύσκολη τη γενίκευση της θεωρίας του σε άτομα από κατώτερες κοινωνικές τάξεις ή διαφορετικές εθνοτικές ομάδες. Αμφισβητώντας έτσι την εγκυρότητα του πληθυσμού των αποτελεσμάτων του Maslow.
Επιπλέον, είναι εξαιρετικά δύσκολο να δοκιμαστεί εμπειρικά η ιδέα του Maslow αυτοπραγματοποίηση λόγω των αιτιωδών σχέσεων κάθε ατόμου.
Μια άλλη κριτική αναφέρεται στην υπόθεση του Maslow είναι ότι οι χαμηλότερες ανάγκες πρέπει να ικανοποιούνται προτού ένα άτομο μπορεί να φτάσει στις δυνατότητές του και στην αυτοπραγμάτωσή του. Αυτό δεν συμβαίνει πάντα, και ως εκ τούτου η ιεραρχία των αναγκών του Maslow έχει παραπλανηθεί από ορισμένες απόψεις.
Μέσα από μελέτες άλλων πολιτισμών όπου μεγάλος αριθμός ανθρώπων ζουν σε συνθήκες φτώχειας (όπως η Ινδία) Φυσικά, οι άνθρωποι εξακολουθούν να είναι ικανοί να καλύψουν ανάγκες υψηλότερης τάξης όπως η αγάπη και ιδιότητα μέλους. Ωστόσο, αυτό δεν συμβαίνει, σύμφωνα με τη θεωρία του Maslow, καθώς δηλώνει ότι οι άνθρωποι που δυσκολεύονται να φτάσουν πολύ βασικές φυσιολογικές ανάγκες (όπως τροφή, καταφύγιο κ.λπ.) δεν είναι σε θέση να ικανοποιήσουν περαιτέρω ανάπτυξη του ανάγκες.
Πυραμίδα Maslow στην επιχείρηση
Το πρώτο επίπεδο της ιεραρχίας του Maslow είναι οι ανάγκες φυσιολογικός. Στις επιχειρήσεις, αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την ύπαρξη καλών χώρων γραφείου και εξοπλισμού για την ολοκλήρωση εργασιών. Η καλύτερη επιχειρηματική ιδέα δεν θα πάει πουθενά εάν δεν παρέχονται οι πόροι που απαιτούνται για να γίνει πραγματικότητα. Ο χώρος εργασίας μπορεί να θεωρηθεί ως «σώμα» της εταιρείας.
Σε ατομικό επίπεδο, ασφάλεια ερμηνεύεται ως η παρουσία προβλεψιμότητας και προστασίας έναντι βλάβης. Οι ίδιες ανάγκες που υπάρχουν στην επιχείρηση. Μόλις δημιουργηθεί το φυσικό εργοστάσιο (εργασιακός χώρος), ο εργοδότης πρέπει να είναι σίγουρος ότι δεν πρόκειται να κλαπεί, να καεί ή να βλάψει με άλλο τρόπο. ο Ασφάλεια στην επιχείρηση απαιτεί επίσης μια σταθερή πηγή εισοδήματος για την ελαχιστοποίηση των κινδύνων. Μια εταιρεία που λειτουργεί σε μια κοινωνία που διαθέτει λειτουργικό σύστημα σύμφωνα με το νόμο και μια υγιή οικονομία έχει εξασφαλίσει τις βασικές ανάγκες ασφαλείας της.
Η ιδέα του ιδιότητα μέλους στην επιχείρηση είναι λιγότερο προσωπικό και συναισθηματικό, αλλά είναι εξίσου σημαντικό. Μια επιχείρηση δεν απαιτεί φυσική επαφή για να αναπτύξει αυτήν την ανάγκη, αλλά πρέπει να διατηρήσει καλές σχέσεις με τους προμηθευτές και τους πελάτες της. Αυτός ο τύπος οικονομικής ιδιοκτησίας είναι απαραίτητος για την ευημερία μιας επιχείρησης, διότι μια επιχείρηση μεμονωμένα δεν έχει κανέναν να κάνει επιχειρηματική δραστηριότητα. Η ανάπτυξη υγιών, αμοιβαία επωφελών και βιώσιμων επιχειρηματικών σχέσεων είναι ένα κρίσιμο βήμα για μια επιτυχημένη επιχείρηση.
Στην επιχείρηση, η έννοια της εκτίμησης της Maslow μπορεί να ερμηνευθεί ως επιχειρηματική φήμη, αφοσίωση πελατών και διαφήμιση από στόμα σε στόμα. Όταν μια εταιρεία δημιουργεί ένα καλό προϊόν σε λογική τιμή, αντιμετωπίζει τους πελάτες της καλά και γενικά συμπεριφέρεται Ως υπεύθυνος εταιρικός πολίτης, θα κερδίσετε την υποστήριξη, τον θαυμασμό και το εμπόριο της κοινότητας τοπικός.
Ξεπερνώντας όλα τα προηγούμενα επίπεδα, σύμφωνα με τον Maslow, θα μπορούσε να επιτευχθεί μια εμπορική έκδοση της «αυτοπραγματοποίησης». Αυτό περιλαμβάνει, για παράδειγμα, έρευνα και ανάπτυξη νέων και καινοτόμων προϊόντων, ή ίσως επέκταση σε άλλες γεωγραφικές περιοχές. Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν την επιτυχία τους για να κάνουν φιλανθρωπική εργασία και να βοηθούν άτομα που έχουν ανάγκη. Στο τελικό στάδιο της Πυραμίδας Maslow, το επιτυχημένο άτομο ή επιχείρηση μπορεί να επικεντρωθεί λιγότερο στον εαυτό του και περισσότερο στη ματιά στον κόσμο γύρω του.
Εδώ είναι ένα πιο εκπαιδευτικό βίντεο για να κατανοήσετε την έννοια:
Πυραμίδα βίντεο του Maslow
Η πυραμίδα του Maslow Δεν είναι ποτέ πάρα πολύ στην ανάλυση οποιουδήποτε τμήματος ανθρώπινων πόρων.
