ο δυναμική για τη δημιουργία ομάδων εργασίας Χρησιμοποιούνται πολύ στις μέρες μας, ειδικά σε εταιρείες που τους αρέσουν οι καινοτομίες. Οι οργανισμοί εκμεταλλεύονται την ανάπτυξη αυτής της δυναμικής για να κατανοήσουν τις ανησυχίες και τις ανάγκες των υπαλλήλων τους, εκτός από την εμβάθυνση των προσωπικοτήτων τους.
Αυτές οι δυναμικές χρησιμοποιούνται ως δοκιμές σε οργανισμούς προκειμένου να επιτευχθούν στρατηγικοί στόχοι για την προώθηση της εργασίας στο ομάδα, για την αύξηση της ηγεσίας, για τη δημιουργία ομάδων εργασίας, την ένταξη περισσότερων υπαλλήλων και τη δημιουργία διασκέδασης για τη βελτίωση του κλίματος εργασία.
Διαφημίσεις
Σε πολλές περιπτώσεις αυτές ομαδικές δραστηριότητες Χρησιμοποιούνται σε τμήματα ανθρώπινου δυναμικού προκειμένου να ενισχυθεί η διατήρηση ταλέντων και πιθανών υποψηφίων που χρειάζονται στην εταιρεία.
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Στρατηγικές για τη βελτίωση της δυναμικής της ομάδας εργασίας
Διαφημίσεις
Αυτός ο τύπος στρατηγικής είναι συνήθως λίγο περίπλοκος, λόγω των πολλαπλών αποτελεσμάτων που αλληλεπιδρούν για πολλούς παράγοντες. Για να βελτιωθούν αυτά τα αποτελέσματα στο δυναμική ομαδικής εργασίας πρέπει να ληφθούν τα ακόλουθα βήματα:
Διαγνωστικό στάδιο
Αυτό συνεπάγεται το εντοπισμός αιτιών μειωμένης απόδοσης, η χαμηλή ευθυγράμμιση των στρατηγικών και οι πιθανές συγκρούσεις που μπορεί να εμφανιστούν εσωτερικά στην ομάδα εργασίας. Κατά τη διάρκεια αυτής της διάγνωσης θα πρέπει:
Διαφημίσεις
- Εκτελέστε μια ομάδα επαγγελματιών που είναι ειδικοί σε αυτό το θέμα.
- Δομή γύρω από τα αποτελέσματα της ανάλυσης των μεμονωμένων συνεντεύξεων που πραγματοποιούνται με καθέναν από τους συμμετέχοντες στην ομάδα με εμπιστευτικό τρόπο.
- Αυτό το στάδιο έχει ως στόχο να αναγνωρίσει τους κύριους παράγοντες που δημιουργούνται από τα προβλήματα ή από την έλλειψη απόδοσης εκ μέρους της ομάδας.
- Είναι απαραίτητο να βασίζεστε στη συμμετοχή των μελών της ομάδας, καθώς και σε άτομα που δεν ανήκουν, όπως αυτά που εκπροσωπούν την ανώτατη διοίκηση της εταιρείας.
Στάδιο απόφασης
Είναι το στάδιο στο οποίο αποφασίζεται ποιο θα είναι το είδος της παρέμβασης, το οποίο μπορεί να είναι το πιο κατάλληλο για αυτόν τον τύπο δραστηριότητας. Μπορείτε να επιλέξετε διαφορετικούς τρόπους δυναμικής ομαδικής εργασίας που παρέχουν μεγαλύτερη αξία μεταξύ τους όλες οι επιλογές που είναι διαθέσιμες και σύμφωνα με τα αποτελέσματα που λαμβάνονται από το στάδιο προηγούμενος. Μπορούν να εφαρμοστούν:
Δυναμική ομαδικής εργασίας
- Δυναμική ομάδας.
- Δυναμική ανάπτυξης ομάδας.
- Δυναμική ρόλου.
- Συμπεριφορική δυναμική συμβατότητας.
Εργαστήρια
- Ομαδικά εργαστήρια ανάπτυξης με σχέδια που αντιμετωπίζουν συγκεκριμένες συγκρούσεις απόδοσης.
- Εργαστήρια που διαχειρίζονται τις απαραίτητες αλλαγές για να αντιμετωπίσουν φόβους και αντίσταση στην εργασία ως ομάδα.
- Εργαστήρια που ασχολούνται με την προσωπικότητα, για να βοηθήσουν στην αύξηση της διαπροσωπικής γνώσης.
Στάδιο παρέμβασης
Σε αυτό το στάδιο το ένας τρόπος που διευκολύνει την πρόοδο της ομάδαςΓια να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να ξεκινήσετε εφαρμόζοντας αποτελεσματικές λύσεις όπως:
Διαφημίσεις
- Ξεκινήστε παρέχοντας πληροφορίες σε όσους ενδιαφέρονται για τη διαδικασία που θα χρησιμοποιηθεί και επίσης υπό ποιες προϋποθέσεις.
- Δημιουργία και εφαρμογή προγραμμάτων πολιτιστικών αλλαγών που δημιουργούν νέες στάσεις και συμπεριφορές στους κανονισμούς της εταιρείας.
- Παρουσιάστε ιδιότητες σε έργα που παρέχουν θετικές αλληλεπιδράσεις σε διαδικασίες και επιλέξτε την κατάλληλη τεχνολογία και εργαλεία που διευκολύνουν την καλύτερη επικοινωνία.
- Ενσωματώστε αλλαγές σχετικά με τη δομή της εταιρείας, νέες αναθέσεις προσωπικού και τροποποιήσεις στο σχεδιασμό των γραφείων.
Πώς να εκτελέσετε δυναμική ομάδας;
Όλες οι δυναμικές που σχετίζονται με τις ομάδες εργασίας χρειάζονται μια προηγούμενη ανάλυση σε σχέση με την κατάσταση που παρουσιάζεται από ένα συγκεκριμένο εταιρεία, όλα εξαρτώνται από τη φιλοσοφία του οργανισμού, εάν το γκρουπ είναι μεγάλο ή μικρό και ανάλογα με την ευελιξία του, μεταξύ άλλων. Εξαρτάται επίσης από το προφίλ των εργαζομένων που θα είναι μέρος αυτής της δυναμικής και των αναγκών που παρουσιάζει η εταιρεία.
Όταν έχουν αναλυθεί όλα τα σημεία που απαιτούνται για την ανάπτυξη αυτού του τύπου δραστηριότητας, θα πρέπει να σχεδιαστούν να προετοιμάσετε ή να επιλέξετε την κατάλληλη δυναμική για την εταιρεία προκειμένου να συσχετίσετε τους στόχους που θέλετε φέρνω σε πέρας. Η τελική πρόκληση είναι η επίτευξη του στόχου ευνοϊκά.
Διαφημίσεις
Δυναμική για να παρακινήσει την ομάδα εργασίας
Εάν ο στόχος μιας εταιρείας είναι ενσωματώστε ολόκληρη την ομάδα εργασίας σαςΣυνιστάται η διεξαγωγή αυτών των τύπων δραστηριοτήτων. Πρόκειται για παιχνίδια ομαδικής ολοκλήρωσης που χρησιμεύουν για να σπάσουν τον πάγο, να ενσωματώσουν τους υπαλλήλους και να βελτιώσουν το εργασιακό περιβάλλον.
Η εκτέλεση αυτών των δραστηριοτήτων βοηθά στην προώθηση της ομαδικής εργασίας, γι 'αυτό υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός δυναμικών στις οποίες πρέπει να προσπαθούν οι εργαζόμενοι επιτύχετε έναν συγκεκριμένο στόχο και μπορεί επίσης να είναι σε θέση να ακούσει, να ανταλλάξει ιδέες, να είναι πιο συμμετοχικός και ακόμη και να υποβάλει προτάσεις διαφόρων στρατηγικές. Μερικές δυναμικές για τη δημιουργία ομάδων εργασίας είναι:
Δωμάτιο
Οι ομάδες θα βρίσκονται σε ένα εντελώς κλειστό δωμάτιο και θα μπορούν να φύγουν μόνο αν περάσουν μια σειρά δοκιμών, άγνωστων ή παζλ όπου πρέπει να εργαστούν και να συνεργαστούν όλα συμμετέχοντες.
Ο πελάτης μυστηρίου
Σε αυτό το παιχνίδι, η ενσυναίσθηση επικρατεί, καθώς η ομάδα πρέπει να βρεθεί στα παπούτσια ενός πελάτη που είναι αναστατωμένος ή ενοχλημένος. Το θέμα είναι να προσπαθήσουμε να πείσουμε τον πελάτη να απομακρύνει τον θυμό του και να αφήσει ικανοποιημένους και χαρούμενους.
Το κλειδί αυτής της δυναμικής θα είναι η συναισθηματική νοημοσύνη, η εύρεση ενός τρόπου αποζημίωσης ενός πελάτη με προϊόντα ή υπηρεσίες της εταιρείας. Αυτό το τεστ μπορεί να βοηθήσει στην εμφάνιση διαφόρων λύσεων που είναι καινοτόμες και δημιουργικές για να εφαρμοστούν στην πραγματικότητα.
Παζλ Dead Line
Αναφέρεται σε ένα βασικό εργαλείο που χρησιμοποιείται για την προώθηση της ομαδικής εργασίας. Ένα ρολόι χρησιμοποιείται για να σηματοδοτήσει τον ολοκληρωμένο χρόνο, το γκρουπ που τερματίζει πρώτο θα κερδίσει. Εδώ εργαζόμαστε για την επικοινωνία, την ολοκλήρωση, τη συνεργασία, τον συντονισμό και το συνολικό όραμα, που είναι πολύ σημαντικές αξίες όταν παίζουμε ομαδικά.
Μικρή εταιρεία
Ο καθένας από τους συμμετέχοντες στην ομάδα πρέπει να κάνει μια αναπαράσταση ενός ζώου μέσω της μίμησης και οι υπόλοιποι συμμετέχοντες πρέπει να το μαντέψουν. Αφού τελειώσει το παιχνίδι, θα ολοκληρωθεί με μια συζήτηση για να προτείνει πώς μπορούν να βελτιωθούν εκφράζοντας τον εαυτό τους.
Καταιγισμός ιδεών σε 2 λεπτά
Όλοι οι συμμετέχοντες θα έχουν μόνο 2 λεπτά για να δημιουργήσουν ιδέες το συντομότερο δυνατό, σε σχέση με το θέμα που προτείνεται. Είναι μια δραστηριότητα ταχύτητας σκέψης και διαρκούς αλληλεπίδρασης.
Καλύτερη ομάδα
Κάθε ομάδα πρέπει να γράψει 3 δυνατά σημεία σε μια πράσινη κάρτα και 3 πράγματα που πρέπει να έχει ένας συνεργάτης για να εργαστεί στην ομάδα του με μια κόκκινη κάρτα. Στη συνέχεια, όλα τα πράσινα και κόκκινα φύλλα αναμιγνύονται ξεχωριστά και στη συνέχεια πρέπει να μαντέψετε ποια θα ήταν η πραγματική πράσινη ομάδα και ποια θα ήταν η ιδανική κόκκινη.
Οι αριθμοί
Η ομάδα πρέπει να κινείται γύρω από ένα δωμάτιο. Θα υπάρχει ένας υπεύθυνος στο παιχνίδι που θα πρέπει να υποδείξει πόσα ζευγάρια θα σχηματιστούν και τα άτομα που μένουν χωρίς συνεργάτη θα χάσουν το παιχνίδι. Είναι ένα πολύ δυναμικό παιχνίδι που ενσωματώνει όλους τους συμμετέχοντες.
