Η διαφορετικότητα και η ένταξη έχει λάβει μεγάλη σημασία στη διοίκηση των σύγχρονων επιχειρήσεων, λόγω της θετικής επίδρασης που έχει στους οργανισμούς, παρέχοντας προτάσεις αξίας που Μας επιτρέπουν να είμαστε πιο ανταγωνιστικοί, να προσελκύουμε και να διατηρούμε ταλέντα, να βελτιώνουμε την απόδοση, να ενθαρρύνουμε ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον, να κατανοούμε τις ανάγκες των πελατών και να βελτιώνουμε τη λήψη αποφάσεων. αποφάσεις.
σύγχρονη διοίκηση επιχειρήσεων έχει υποστεί σημαντική αλλαγή στο μοντέλο διαχείρισης, αφήνοντας κατά μέρος τα στερεότυπα, για να επικεντρωθεί σε α πιο διαφοροποιημένο και χωρίς αποκλεισμούς επιχειρηματικό μοντέλο διαχείρισης.
Λοιπόν, δεν πρόκειται μόνο για μοντέρνους όρους, αλλά προχωράει πολύ περισσότερο, η σύγχρονη διοίκηση επιχειρήσεων έχει ανακαλύψει ότι η Ποικιλομορφία και συμπερίληψη είναι βασικοί πυλώνες για την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανάπτυξης των οργανισμών.
Διαφημίσεις
Οι εταιρείες που έχουν ποικίλο εργατικό δυναμικό έχουν μεγαλύτερο πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού τους, αφού το έχουν μια ομάδα με διαφορετικές δεξιότητες, γνώσεις, ιδιότητες και ικανότητες που ενισχύουν τη δημιουργικότητα και την καινοτομία,
Διαφημίσεις
Φυσικά, αυτό επιτρέπει στη διοίκηση να λαμβάνει καλύτερες αποφάσεις, να αντιμετωπίζει προβλήματα και προκλήσεις από διαφορετικές οπτικές γωνίες και να προσφέρει διαφορετικές λύσεις.
Επιπλέον, μια διοίκηση επιχειρήσεων με σοβαρές και αποτελεσματικές στρατηγικές ποικιλομορφίας και ένταξης έχει μεγαλύτερες ικανότητα πρόσληψης και διατήρησης ταλέντων ποιότητα.
Διαφημίσεις
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Ποιες είναι οι συνεισφορές της διαφορετικότητας και της ένταξης στη διοίκηση επιχειρήσεων;
Η διαφορετικότητα και η ένταξη έχει γίνει τόσο σημαντική στη διοίκηση επιχειρήσεων της σύγχρονης εποχής, λόγω του θετικού της αντίκτυπου στους οργανισμούς, μεταξύ των θετικών επιπτώσεων είναι:
Η διαφορετικότητα και η ένταξη ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Η διαφορετικότητα στο χώρο εργασίας είναι μια αντανάκλαση του πλουραλισμού της κοινωνίας, μιας εταιρείας που έχει Με μια διαφορετική ομάδα, μπορείτε να επωφεληθείτε από μια μεγάλη ποικιλία προοπτικών, εμπειριών και δεξιότητες.
Διαφημίσεις
Αυτή η διαφορετικότητα της σκέψης προωθεί την καινοτομία, τη δημιουργική επίλυση προβλημάτων και την προσαρμοστικότητα στην αλλαγή· Διότι, σε μια παγκοσμιοποιημένη αγορά, οι οργανισμοί που καλλιεργούν τη διαφορετικότητα κατανοούν καλύτερα τις τοπικές αγορές, γεγονός που τους παρέχει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Έλξη και Διατήρηση Ταλέντου
Οι νεότερες γενιές, ιδιαίτερα οι millennials και η Generation Z, εκτιμούν βαθιά τη διαφορετικότητα και την ένταξη, γι' αυτούς έναν τόπο Η ποικιλόμορφη και χωρίς αποκλεισμούς εργασία δεν είναι μόνο επιθυμητή, αλλά συχνά απαραίτητη, οι εταιρείες που διαπρέπουν σε αυτούς τους τομείς καλύτερα να προσελκύουν και να τις διατηρούν ταλέντα, μείωση του κόστους κύκλου εργασιών και εξασφάλιση αφοσιωμένου και παρακινημένου εργατικού δυναμικού.
Διαφημίσεις
Βελτιωμένη οικονομική απόδοση
Πολυάριθμες μελέτες έχουν δείξει ότι οι εταιρείες που προωθούν τη διαφορετικότητα και την ένταξη επιτυγχάνουν καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα. Για παράδειγμα, μια αναφορά από McKinsey & Company διαπίστωσε ότι οι εταιρείες στο κορυφαίο τεταρτημόριο όσον αφορά την ποικιλομορφία των φύλων είχαν περισσότερες πιθανότητες ξεπεράσετε τους ανταγωνιστές σας σε κερδοφορία. Ο λόγος είναι ξεκάθαρος, η διαφορετικότητα οδηγεί σε καλύτερη διαδικασία λήψης αποφάσεων, μεγαλύτερη καινοτομία και καλύτερη κατανόηση του πελάτη.
Καλύτερος προβληματισμός της κοινωνίας και κατανόηση των πελατών
Σε μια εποχή όπου τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και οι άμεσες επικοινωνίες είναι πανταχού παρούσες, οι επιχειρήσεις είναι πιο εκτεθειμένες στον έλεγχο από ποτέ. κοινό, καθώς όσοι παρουσιάζονται ως αποκλειστικοί ή αποκομμένοι από την κοινωνική πραγματικότητα διατρέχουν τον κίνδυνο να χάσουν την υποστήριξη Καταναλωτές.
Από την άλλη, οργανώσεις που αντικατοπτρίζουν την πολυμορφία της κοινωνίας όχι μόνο κερδίζουν τον σεβασμό των πελατών τους, αλλά έχουν και καλύτερη κατανόηση των αναγκών τους και ευχές.
Προώθηση Υγιεινού Εργασιακού Περιβάλλοντος
Ένα εργασιακό περιβάλλον όπου γιορτάζεται η διαφορετικότητα και προωθείται η ένταξη τείνει να είναι πιο υγιές, με υπαλλήλους τι νιώθουν πιο εκτιμημένοι, σεβαστοί και ικανοποιημένοι στους ρόλους τους.
Αυτή η θετικότητα στο εργασιακό περιβάλλον Μειώστε τις απουσίες, αυξήστε την παραγωγικότητα και ενισχύστε την εταιρική κουλτούρα.
Καλύτερη Λήψη Αποφάσεων
Οι αποφάσεις που λαμβάνονται από διαφορετικές ομάδες τείνουν να είναι πιο ολοκληρωμένες και να λαμβάνονται υπόψη, Δεδομένου ότι εξετάζονται από πολλαπλές προοπτικές, αυτό μειώνει τον κίνδυνο «ομαδική σκέψη» και επιτρέπει στους οργανισμούς να αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες με πιο ολιστικό τρόπο.
Πώς να εφαρμόσετε τη διαφορετικότητα και την ένταξη στη διοίκηση επιχειρήσεων;
Η εφαρμογή της διαφορετικότητας και της ένταξης στη διοίκηση επιχειρήσεων είναι α συνεχής διαδικασία που απαιτεί δέσμευση, στρατηγική και δράση.
Η επίτευξη αξιοσημείωτων αποτελεσμάτων δεν είναι μια απλή διαδικασία, πράγμα που σήμαινε ότι πολλοί ηγέτες και εργαζόμενοι αισθάνονται απογοητευμένοι επειδή δεν επιτυγχάνουν σημαντική πρόοδο στους οργανισμούς και η κύρια αιτία είναι η έλλειψη στρατηγικών με σαφές σχέδιο δράσης που μπορεί να είναι μετρήσιμο και βιώσιμο μακροπρόθεσμα.
Ωστόσο, ορισμένα βήματα για την εισαγωγή και την εδραίωση αυτών των πρακτικών είναι:
- Δέσμευση από την κορυφή: Η διοίκηση πρέπει να ηγηθεί της αλλαγής, επιδεικνύοντας μια γνήσια δέσμευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη. Αυτό συνεπάγεται τη διάθεση πόρων και χρόνου για αυτήν την πρωτοβουλία.
- Αρχικό διαγνωστικό: Διενέργεια διάγνωσης της τρέχουσας κατάστασης της εταιρείας όσον αφορά την ποικιλομορφία και την ένταξη, εντοπίζοντας τομείς προς βελτίωση.
- Θέστε ξεκάθαρους στόχους: Καθορίστε τι θέλετε να επιτύχετε με πρωτοβουλίες διαφορετικότητας και ένταξης, και αυτοί οι στόχοι πρέπει να είναι μετρήσιμοι και επιτεύξιμοι.
- Εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση: Παρέχετε τακτική εκπαίδευση των εργαζομένων σχετικά με τη διαφορετικότητα και την ένταξη για να αυξήσετε την ευαισθητοποίηση και να μειώσετε την προκατάληψη.
- Ανασκόπηση πολιτικών και πρακτικών: Βεβαιωθείτε ότι οι πολιτικές πρόσληψης, προαγωγής και διατήρησης είναι δίκαιες και χωρίς αποκλεισμούς.
- Προωθήστε την ανοιχτή επικοινωνία: Προωθήστε ένα περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται άνετα να μοιράζονται τις εμπειρίες και τις ανησυχίες τους που σχετίζονται με τη διαφορετικότητα και την ένταξη.
- μετρούν και αξιολογούν: Χρησιμοποιήστε μετρήσεις για να αξιολογήσετε την πρόοδο προς τους στόχους διαφορετικότητας και συμπερίληψης και κάντε προσαρμογές όπως απαιτείται.
- Προώθηση της ένταξης στην καθημερινότητα: Ενθαρρύνετε τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων σε αποφάσεις και δραστηριότητες, διασφαλίζοντας ότι κάθε φωνή ακούγεται.
- αναγνώριση και επιβράβευση: Αναγνωρίστε και επιβραβεύστε ηγέτες και ομάδες που προωθούν ενεργά τη διαφορετικότητα και την ένταξη στην εταιρεία.
- Καθιερώστε ευθύνες: Ορίστε άτομα ή ομάδες που θα είναι υπεύθυνες για την επίβλεψη και την προώθηση πρωτοβουλιών διαφορετικότητας και ένταξης.
- ζητήστε σχόλια: Ζητάτε τακτικά σχόλια από τους υπαλλήλους σχετικά με το πώς αισθάνονται για τη διαφορετικότητα και την ένταξη στο χώρο εργασίας και ενεργήστε ανάλογα.
- μακροπρόθεσμη δέσμευση: Η διαφορετικότητα και η ένταξη δεν είναι στόχοι που επιτυγχάνονται από τη μια μέρα στην άλλη, είναι απαραίτητο να διατηρηθεί μια συνεχής δέσμευση και να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες και τη μάθηση.
συμπέρασμα
Στο σύγχρονο επιχειρηματικό τοπίο, η ποικιλομορφία και η ένταξη δεν είναι μόνο το ηθικά σωστό πράγμα που πρέπει να κάνουμε, αλλά είναι επίσης απαραίτητα για την επιτυχία και τη βιωσιμότητα κάθε εταιρείας.
Οι οργανισμοί που επιλέγουν να αγκαλιάσουν ενεργά και να προωθήσουν τη διαφορετικότητα και την ένταξη βρίσκονται σε θέση ισχύος, προετοιμασμένοι να αντιμετωπίστε τις προκλήσεις του 21ου αιώνα με δημιουργικότητα, ευελιξία και βαθιά κατανόηση της πολυπλοκότητας του παγκοσμιοποιημένου κόσμου στον οποίο λειτουργούμε.
Τελικά, η επένδυση στη διαφορετικότητα και την ένταξη δεν είναι μόνο μια επένδυση στην κοινότητα και τους ανθρώπους, αλλά στο ίδιο το μέλλον της εταιρείας.
Βιβλιογραφικές αναφορές
- Vilarino Albert (2019). Η σημασία της διαφορετικότητας στις εταιρείες. © Περιοδικό Haz 2023 – C/ Príncipe de Vergara, 8. 1η δεξιά 28001. Μαδρίτη. https://hazrevista.org/rsc/2019/11/la-importancia-de-la-diversidad-en-las-empresas/
- Jann S. Brown et al. (2023). Ήρθε η ώρα να αποκτήσουμε στρατηγική για τη διαφορετικότητα, την ισότητα και την ένταξη (DEI). McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featured-insights/destacados/ya-es-hora-de-ser-estrategicos-sobre-diversidad-equidad-e-inclusion/es
