Οι στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου είναι μέθοδοι που υιοθετούνται από οργανισμούς για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και την αντιμετώπιση των κινδύνων που σχετίζονται με τις λειτουργίες και τους στόχους τους. Επομένως, υπάρχουν διαφορετικοί τύποι στρατηγικών, όπως η αποφυγή, η μεταφορά, ο μετριασμός, η αποδοχή, η διαφοροποίηση, η κοινή χρήση, η βελτιστοποίηση, η χρηματοδότηση και η διατήρηση του κινδύνου.
ο διαχείριση κινδύνων στις εταιρείες Είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και επιτυχία, καθώς σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον γεμάτο αβεβαιότητες, ο εντοπισμός, η αξιολόγηση και η διαχείριση των κινδύνων επιτρέπει στους οργανισμούς να αποτρέπουν πιθανά εμπόδια και να κεφαλαιοποιούν τις ευκαιρίες.
Διαφημίσεις
Γι 'αυτό Είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πώς να επιλέγουμε το είδος της στρατηγικής διαχείρισης κινδύνου που ταιριάζει καλύτερα στην εταιρεία και το προφίλ σας ως επενδυτή, λειτουργώντας ως ασπίδα που επιτρέπει την ελαχιστοποίηση των πιθανών απωλειών.
Ωστόσο, η διαχείριση κινδύνου είναι α συνεχής δραστηριότητα που πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της λήψης αποφάσεων σε οποιονδήποτε οργανισμό, ο οποίος συχνά συνδυάζει διάφορες στρατηγικές, βασισμένες σε ενδελεχή ανάλυση δεδομένων, κρίσεων και εμπειριών.
Ας δούμε ποια είναι τα 9 τύποι στρατηγικών διαχείρισης κινδύνου που υπάρχουν.
Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:
Ποιες είναι οι στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου;
ο στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου είναι μεθόδους ή προσεγγίσεις που υιοθετούνται από οργανισμούς να εντοπίζει, να αξιολογεί και να αντιμετωπίζει τους κινδύνους που σχετίζονται με τις λειτουργίες και τους στόχους του. Αυτές οι στρατηγικές στοχεύουν στην ελαχιστοποίηση ή τον μετριασμό πιθανών απειλών, τη μεγιστοποίηση των ευκαιριών και τη διασφάλιση της προληπτικής και συστηματικής διαχείρισης των κινδύνων.
9 Τύποι στρατηγικών διαχείρισης κινδύνου
Η διαχείριση κινδύνων αποτελεί θεμελιώδες μέρος οποιουδήποτε επιχειρηματικού σχεδίου ή έργου, δεδομένου ότι Επιτρέπει στους οργανισμούς να προβλέπουν ανεπιθύμητα συμβάντα και να προετοιμάζονται για να ελαχιστοποιήσουν τον αντίκτυπό τους.
Οι τύποι στρατηγικών διαχείρισης κινδύνου περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:
1. Στρατηγική αποφυγής άρδευσης
ο στρατηγική αποφυγής κινδύνου Είναι μια από τις θεμελιώδεις προσεγγίσεις στη διαχείριση κινδύνου, η οποία περιλαμβάνει την πλήρη εξάλειψη της έκθεσης σε συγκεκριμένο κίνδυνο, ειδικά εάν μια δραστηριότητα, επένδυση ή απόφαση έχει υψηλό κίνδυνο να γίνει πιθανή ζημιά ή απώλεια για τον οργανισμό, επομένως, επιλέγουμε να μην προχωρήσουμε σε αυτήν.
Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία πιστεύει ότι η επένδυση σε μια συγκεκριμένη αγορά παρουσιάζει πολιτική ή υπερβολικά οικονομικά βάρη, μπορεί να αποφασίσετε να μην εισέλθετε σε αυτήν την αγορά για να αποφύγετε τις πιθανές συνέπειες αρνητικός.
Αν και αυτή η στρατηγική μπορεί να φαίνεται συντηρητική, σε πολλές περιπτώσεις, είναι η πιο συνετή απόφαση για την προστασία των περιουσιακών στοιχείων και της φήμης ενός οργανισμού. Ωστόσο, αποφεύγοντας ορισμένους κινδύνους, οι εταιρείες μπορεί επίσης να χάσουν πιθανές ευκαιρίες.
2. Στρατηγική μεταφοράς κινδύνου
ο στρατηγική μεταφοράς κινδύνου Είναι μια βασική προσέγγιση στη διαχείριση κινδύνου που βασίζεται στην ανάθεση ευθύνης ή στον πιθανό αντίκτυπο ενός κινδύνου σε τρίτο μέρος, Μία από τις πιο κοινές μεθόδους μεταφοράς κινδύνου είναι η αγορά ασφάλισης.
Με την ασφάλιση ενός περιουσιακού στοιχείου, μια εταιρεία μεταφέρει τον χρηματοοικονομικό κίνδυνο που σχετίζεται με αυτό το περιουσιακό στοιχείο στην ασφαλιστική εταιρεία εάν συμβεί ένα γεγονός. δυσμενές γεγονός, όπως φυσική καταστροφή ή ατύχημα, η ασφαλιστική εταιρεία θα καλύψει τις οικονομικές ζημίες, όπως ορίζεται στην πολιτική.
Μια άλλη μέθοδος μεταβίβασης θα μπορούσε να είναι μέσω συμβάσεων, όπου θεσπίζονται ρήτρες που ορίζουν ποιο μέρος αναλαμβάνει συγκεκριμένες ευθύνες. Αν και η μεταφορά κινδύνου μπορεί να μειώσει την άμεση έκθεση, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι δεν εξαλείφει πλήρως τον κίνδυνο. Απλώς τοποθετεί μέρος της ευθύνης σε άλλους.
3. Στρατηγική μετριασμού του κινδύνου
ο στρατηγική μετριασμού του κινδύνου αναφέρεται στη διαδικασία σχεδιασμού και εκτέλεσης ενεργειών που στοχεύουν να μειώσει την πιθανότητα εμφάνισης ενός ανεπιθύμητου συμβάντος ή να μειώσει τις πιθανές επιπτώσεις του; Αντί να αποφεύγει ή να μεταφέρει εξ ολοκλήρου τον κίνδυνο, αυτή η στρατηγική εστιάζει στην εφαρμογή μέτρα που μετριάζουν άμεσα τις επιπτώσεις της.
Για παράδειγμα, σε μια κατασκευαστική εταιρεία, θα μπορούσαν να εφαρμοστούν πρωτόκολλα ασφαλείας και εκπαίδευση για τη μείωση του κινδύνου ατυχημάτων στο χώρο εργασίας. Στον χρηματοοικονομικό τομέα, η διαφοροποίηση των επενδύσεων είναι ένας τρόπος για τον μετριασμό των κινδύνων που σχετίζονται με τις διακυμάνσεις ενός συγκεκριμένου περιουσιακού στοιχείου.
4. Στρατηγική αποδοχής κινδύνου
ο στρατηγική αποδοχής κινδύνου υπονοεί αναγνωρίζουν και παραδέχονται συνειδητά την ύπαρξη κινδύνου χωρίς να ληφθούν άμεσα μέτρα για την αποφυγή, τη μεταφορά ή τον μετριασμό της.
Οι οργανισμοί, αφού αξιολογήσουν ορισμένους κινδύνους, μπορούν να αποφασίσουν ότι η καλύτερη ενέργεια είναι απλώς να τους αποδεχτούν, είτε είναιεπειδή το κόστος διαχείρισης είναι πολύ υψηλό ή επειδή ο ίδιος ο κίνδυνος παρουσιάζει μια πιθανή ευκαιρίατης ανταμοιβής.
Με αυτήν την προσέγγιση, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα καλά δομημένο σχέδιο έκτακτης ανάγκης, το οποίο προετοιμάζει την οικονομική οντότητα να ανταποκριθεί κατάλληλα εάν ο κίνδυνος υλοποιηθεί. Η αποδοχή του κινδύνου δεν σημαίνει αμέλεια, αλλά μάλλον τεκμηριωμένη και σκόπιμη απόφαση που βασίζεται σε λεπτομερή ανάλυση της μεγάλης εικόνας.
5. Στρατηγική διαφοροποίησης κινδύνου
ο στρατηγική διαφοροποίησης Η διαχείριση κινδύνου είναι μια προσέγγιση που επιδιώκει να διαφοροποιήσει τις επενδύσεις ή τις δραστηριότητες για να μειώσει την ευπάθεια σε δυσμενή γεγονότα, δηλαδή με «Μην βάζεις όλα τα αυγά σου σε ένα καλάθι».», οι οργανισμοί ή οι επενδυτές μειώνουν τον πιθανό αντίκτυπο της κακής απόδοσης σε έναν συγκεκριμένο τομέα.
Για παράδειγμα, ένας επενδυτής μπορεί να επιλέξει διανείμετε το κεφάλαιό σας σε διαφορετικούς τομείς της αγοράς ή σε διαφορετικές γεωγραφίες, διασφαλίζοντας ότι μια πτώση σε ένα δεν θα επηρεάσει σοβαρά ολόκληρο το χαρτοφυλάκιό σας.
Αυτή η στρατηγικήείναικοινές στις χρηματοπιστωτικές αγορές, αλλά ισχύει επίσης και σε επιχειρήσεις όπου η διαφοροποίηση προϊόντων, υπηρεσιών ή αγορών μπορεί να προστατεύσει από διακυμάνσεις ή απρόβλεπτες αλλαγές.
6. Στρατηγική επιμερισμού κινδύνου
ο στρατηγική επιμερισμού κινδύνου συνίσταται σε κατανέμει την ευθύνη ή τον πιθανό αντίκτυπο ενός κινδύνου μεταξύ πολλών μερών; Αυτή η τακτική είναι ιδιαίτερα χρήσιμη σε μεγάλα έργα ή κοινές πρωτοβουλίες, όπου Τα εμπλεκόμενα μέρη συνεργάζονται και, ταυτόχρονα, μοιράζονται τόσο τις πιθανές ανταμοιβές όσο και τις απειλές.
Μέσω συμβατικών συμφωνιών, συμμαχιών ή κοινοπραξιών, οι οντότητες μπορούν να μειώσουν τις δυσμενείς επιπτώσεις που θα μπορούσαν να προκύψουν εάν ο κίνδυνος πραγματοποιηθεί.
Αυτή η συλλογική διαίρεση όχι μόνο μειώνει την επιβάρυνση για έναν μόνο συμμετέχοντα, αλλά μπορεί επίσης να συνδυάσει δεξιότητες και πόρους για την καλύτερη διαχείριση των προκλήσεων και την αξιοποίηση ευκαιριών.
7. Στρατηγική βελτιστοποίησης κινδύνου
ο στρατηγική βελτιστοποίησης κινδύνου εστιάζει σε ισορροπία κινδύνου με ανταμοιβή, αναγνωρίζοντας ότι κάποια έκθεση σε κίνδυνο μπορεί να είναι απαραίτητη για την επίτευξη των επιθυμητών στόχων. Αντί απλώς να αποφεύγετε ή να ελαχιστοποιείτε τον κίνδυνο, αυτή η στρατηγική αναζητά διαχείριση που μεγιστοποιεί τις πιθανές ευκαιρίες.
Είναι μια δυναμική προσέγγιση που περιλαμβάνει συνεχή αξιολόγηση και επαναβαθμονόμηση της στρατηγικήςΑνάλογα με τις μεταβαλλόμενες συνθήκες, οι οργανισμοί που υιοθετούν αυτή τη στρατηγική κατανοούν ότι η ελεγχόμενη ανάληψη κινδύνου μπορεί οδηγούν σε μεγαλύτερα κέρδη και επομένως, αντί να ξεφεύγουν από τον κίνδυνο, τον διαχειρίζονται με τρόπο που ευθυγραμμίζει την έκθεση με το δυναμικό ανταμοιβή.
8. Στρατηγική χρηματοδότησης κινδύνου
ο στρατηγική χρηματοδότησης κινδύνου Αναφέρεται στο προετοιμασία και διάθεση οικονομικών πόρων για την κάλυψη πιθανών ζημιών που προκύπτουν από ανεπιθύμητες ενέργειες, αυτή η τακτική αναγνωρίζει ότι ορισμένοι κίνδυνοι είναι αναπόφευκτοι και ότι, αντί να τις αποφύγει ή να τις μεταφέρει, ο οργανισμός επιλέγει να χρηματοδοτήσει τις συνέπειές τους.
Αυτό επιτυγχάνεταιμέσω της δημιουργίας αποθεματικών κεφαλαίων, προβλέψεων ή συσσωρεύσεων συγκεκριμένα στον ισολογισμό της εταιρείας· Αυτά τα κεφάλαια ιδρύονται για να διασφαλίσουν την ικανότητα της οντότητας να απορροφά τις οικονομικές επιπτώσεις χωρίς να διαταράσσονται οι τακτικές της δραστηριότητες.
9. Στρατηγική διατήρησης κινδύνου
ο στρατηγική διατήρησης κινδύνου υπονοεί πως ένας οργανισμός αποφασίζει συνειδητά να αναλάβει ένα συγκεκριμένο ρίσκο Αντί για τη μεταφορά ή την αποφυγή του κινδύνου, αυτή η απόφαση λαμβάνεται όταν το κόστος που σχετίζεται με τη μεταφορά ή τον μετριασμό του κινδύνου θεωρείται ότι υπερτερεί των πιθανών οφελών.
Διατηρώντας τον κίνδυνο, ο οργανισμός έχει πλήρη επίγνωση των πιθανών συνεπειών και είναι έτοιμος να τις αντιμετωπίσει, αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει τη δημιουργία οικονομικών αποθεμάτων για την αντιμετώπιση πιθανών απωλειών ή την εφαρμογή πρωτοκόλλων ταχείας αντίδρασης για ανεπιθύμητα συμβάντα. Αν και αυτή η στρατηγική αναλαμβάνει μεγαλύτερη ευθύνη, μπορεί να είναι πιο κερδοφόρα μακροπρόθεσμα εάν διαχειρίζεται σωστά.
