Τι είναι το Human Talent Management και ποιος είναι ο τομέας που είναι υπεύθυνος για μια εταιρεία;

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Σε οποιαδήποτε εταιρεία, είναι απαραίτητο να διατηρήσετε τους πιο παραγωγικούς υπαλλήλους ενεργούς, μια συγκεκριμένη περιοχή κάθε εταιρείας είναι υπεύθυνη για αυτό, αλλά, Αυτό που είναι πραγματικά η διαχείριση ταλέντων και ποιος τα φροντίζει; Στο παρακάτω άρθρο μπορείτε να γνωρίζετε την απάντηση σε αυτήν την ερώτηση.

Σε αυτό το άρθρο θα βρείτε:

Τι είναι η διαχείριση ταλέντων;

Είναι γνωστό ως διαχείριση ανθρώπινων ταλέντων, σε όλες τις διαδικασίες που είναι υπεύθυνες για την παρακίνηση και ενθάρρυνση όλων των υπαλλήλων που κάνουν μια παραγωγική ζωή οποιουδήποτε εταιρεία, που είναι το κύριο ανθρώπινο κεφάλαιο και οι οποίοι κάνουν τη διαφορά σε σχέση με άλλους εργαζομένους στο Εταιρία.

Διαφημίσεις

Εκτός από αυτό, το

Η διαχείριση ταλέντων φροντίζει επίσης να προσθέσει ή να συμπεριλάβει νέους εργαζόμενους στη δουλειά σας, ενθαρρύνοντάς τους να βελτιώσουν και να δημιουργήσουν νέα ταλέντα απαραίτητα για την εταιρεία. Η διαχείριση ταλέντων είναι τότε αυτή η ικανότητα που οι εταιρείες ή οι οργανισμοί πρέπει να προσελκύσουν, ανάπτυξη και διατήρηση αφοσιωμένων και εκπαιδευμένων εργαζομένων για ικανές δραστηριότητες που η εταιρεία απαιτείται.

Διαχείριση ανθρώπινων ταλέντων

Διαφημίσεις

Τι είναι τα ανθρώπινα ταλέντα;

ο ανθρώπινο ταλέντο, ή και σε άλλους ιστότοπους που ονομάζονται ανθρώπινο κεφάλαιο, είναι όλοι αυτοί οι άνθρωποι που είναι και έχουν τις κατάλληλες συνθήκες για ένα επάγγελμα και συγκεκριμένη δουλειά, είναι γενικά πολύ έξυπνοι άνθρωποι, οι οποίοι από την αρχή κάνουν τη δουλειά τους καλά. εργασία.

Αυτοί οι άνθρωποι έχουν καλύτερη κατανόηση και κατανόηση των πραγμάτων που σχετίζονται με το περιβάλλον τους, επιπλέον, έχουν την απαραίτητη ικανότητα να ανταποκριθούν σε δύσκολα προβλήματα και καταστάσεις, καθώς οι ικανότητες, η εμπειρία και οι δεξιότητές τους έχουν αναπτυχθεί για αυτό τέλος.

Διαφημίσεις

Γιατί πρέπει να διαχειριστείτε το ταλέντο;

Σύμφωνα με εμπιστευτικές πληροφορίες από διαφορετικές εταιρείες, είναι οικονομικά πιο παραγωγικό να αναπτυχθεί ή να εκπαιδεύσετε υπάρχον ταλέντο από την πρόσληψη νέων υπαλλήλων, και αυτό είναι γνωστό ΕΠΟΜΕΝΟ:

  • Ο χρόνος που απαιτείται για να γίνει ικανός ένας εργαζόμενος για μια εργασία είναι περίπου 6 μήνες.
  • Έχοντας τη διαβεβαίωση ότι είστε δεσμευμένοι στην εταιρεία μπορεί να είναι εφικτός τουλάχιστον σε 18 μήνες.
  • Τέλος, για να γνωρίσει αυτό το πρόσφατα προσληφθέν άτομο τη θεμελιώδη δραστηριότητα της εταιρείας, πρέπει να περάσουν τουλάχιστον 24 μήνες.

Αυτοί είναι οι τρεις βασικοί λόγοι για τους οποίους η διαχείριση του ταλέντου ή του ανθρώπινου κεφαλαίου πρέπει να είναι απαραίτητη σε κάθε εταιρεία και είναι μια στρατηγική που καταλήγει να αποφέρει καρπούς, καθώς τα διαφορετικά οφέλη που αποφέρει είναι για την ίδια εταιρεία, καθώς με αυτόν τον τρόπο παίρνει περισσότερη ανθρώπινη αξία και οικονομικός.

Διαφημίσεις

Ποιος είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση ταλέντων;

Ωστε να διαχειριστείτε το ανθρώπινο ταλέντομιας εταιρείας, είναι απαραίτητο να έχουν εκπαιδευτεί οι άνθρωποι για αυτό το έργο, πρέπει να είναι μια μελετημένη ομάδα, με όραμα μέλλον, ικανό και πρόθυμο να μεταφέρει την ποιότητα της εταιρείας σε άλλο επίπεδο μέσω του εργαζόμενοι. Οι διαχειριστές ταλέντων έχουν τις ακόλουθες λειτουργίες:

  • Σε οικονομικό επίπεδο, είναι υπεύθυνοι για την ανταπόκριση στους μισθούς και τους μισθούς των εργαζομένων που εκπαιδεύονται ή που είναι το κύριο ανθρώπινο κεφάλαιο της εταιρείας.
  • Μια ομάδα πρέπει να επικεντρωθεί πρωτίστως στην κατάρτιση και την ανάπτυξη νέων ταλέντων, είτε μέσω συμβάσεων είτε μέσω κινήτρων που παρακινούν το προσωπικό.
  • Οι εργαζόμενοι πρέπει επίσης να αξιολογούνται συνεχώς, συμπεριλαμβανομένων των επιδόσεων, της προσαρμογής και της πρόσληψης.
  • Οι διευθυντές πρέπει να διασφαλίζουν την καλή υγεία του ταλέντου τους, να πραγματοποιούν ετήσιες φυσικές εξετάσεις όπου δηλώνεται η σωματική και ψυχική τους σταθερότητα.
  • Επιπλέον, πρέπει να παρέχουν το χρόνο που τους αξίζει για δυναμικές, ψυχαγωγικές δραστηριότητες, μεταξύ άλλων.

Αυτές οι λειτουργίες έχουν σχεδιαστεί για να διατηρούν το ανθρώπινο ταλέντο ικανό και εντός των ορίων της κανονικότητας, ικανό και ικανό για τις λειτουργίες τους.

Διαφημίσεις

Πώς να διαχειριστείτε το ανθρώπινο ταλέντο;

Για ορισμένες εταιρείες, η διαχείριση ταλέντων μπορεί να είναι ένα νέο θέμα, σας δίνουμε μερικά κλειδιά που πρέπει να ακολουθήσετε, ώστε ο τομέας διαχείρισης της εταιρείας σας να λειτουργεί αποτελεσματικά σε αυτό το ζήτημα.

Να σχεδιάσουν

Είναι απαραίτητο από την αρχή, ο σχεδιασμός του έργου του ανθρώπινου ταλέντου να συλληφθεί, με αυτόν τον τρόπο ο καθένας θα έχει έναν συγκεκριμένο σκοπό.

Νεοσύλλεκτος

Η εταιρεία πρέπει να έχει τη δυνατότητα να αιχμαλωτίζει ανθρώπους που θεωρούν ανθρώπινο κεφάλαιο για την εταιρεία τους, καθώς τελικά τα οφέλη είναι για το έργο τους.

Για ενσωμάτωση

Πρέπει επίσης να σχεδιαστούν στρατηγικές που επιτρέπουν στους εργαζομένους να συμπεριληφθούν στις δραστηριότητες του οργανισμού, έτσι ώστε να βλέπουν τον εαυτό τους παραγωγικό και απαραίτητο σε αυτό.

Αξιολογώ

Μόλις εκπαιδευτεί το προσωπικό, κάθε ένα από αυτά πρέπει να αξιολογείται συνεχώς, ώστε να μην το κάνει χαμηλώστε το επίπεδο εκπαίδευσης που έχουν ήδη, αντίθετα, αυτό τους αναγκάζει να προετοιμαστούν καλύτερα στην ημέρα τους ημέρα.

Δημιουργήστε ηγέτες

Το σημαντικό πράγμα για τη διαχείριση ταλέντων είναι να εκπαιδεύουν κορυφαίους εργαζόμενους, έτσι ώστε να προσανατολίζονται μόνο στην αύξηση της ποιότητας των δεξιοτήτων που έχουν ήδη.

Αναγνωρίστε την εργασία

Μια αποτελεσματική μέθοδος για το εξαιρετικό ανθρώπινο κεφάλαιο είναι η διαδικασία αναγνώρισης του έργου του εργαζομένων, είτε μέσω δραστηριοτήτων ή δράσεων που τους παρακινούν να επιτύχουν επιτυχία σε όλα στιγμή.

Αναπτύσσω

Αναπτύξτε ή εκπαιδεύστε άτομα που εκτελούν τα πιο σημαντικά καθήκοντα, μέσω μαθημάτων, ερευνητικών εργασιών, μεταξύ άλλων που τους κάνουν να αναπτύσσονται πνευματικά.

Φρουρά

Τέλος, είναι εξαιρετικά απαραίτητο να διατηρηθεί το ανθρώπινο ταλέντο που έχει ήδη εκπαιδευτεί, για να δημιουργήσει ένα εργασιακό περιβάλλον στο οποίο κάθε εργαζόμενος αισθάνεται περήφανος για τη δουλειά του.

instagram viewer