The asjaajamine kui distsipliin toetab toimingu läbiviimiseks vajalike põhimõtete ja tavade uurimine halduslikult üldiselt, see toob välja ka käitumisjuhendi, mida juhid peavad järgima oma eeskirjade järgimisel vastutust.
Selleks, et juhtimine oleks teaduslik distsipliin, peab see esile tooma mitmeid meetodeid ja vahendeid, millega ettevõte saab edasi liikuda ja oma eesmärke saavutada.
Kuulutused
Sellest artiklist leiate:
Põhjused, mis käsitlevad juhtimist kui teadusharu
Järgmisena näitame mõningaid põhjuseid, mis võimaldavad meil seda kaaluda juhtimine kui teaduslik distsipliin:
Kuulutused
1. Spetsialiseeritud teadmiste omandamine
Eeldatakse, et distsipliinil on süsteemsed teadmised, mis on vajalikud nende rakendamiseks nende edenemise ajal selles osaleda, kuna see on koolitus, kus arendatakse oskusi ja kogemusi, mis aitavad lahendada Ettevõte.
Ärijuhte tuleb pidevalt uuendada uute tehnikate ja pidevate turumuutuste osas ning seeläbi vältida halba juhtimist teatud olukordades.
Kuulutused
2. Sotsiaalsed kohustused
Distsipliin võib olla haldusjuhtidele motiveeriv ja toetav allikas, nagu see on Vastutab töötajate järelevalve, klientidega suhtlemise ja ettevõtte vastavuse tagamise eest üldiselt.
Mõnes ettevõttes on ettevõtete sotsiaalsele vastutusele spetsialiseerunud osakonnad, mis hõlmavad erinevaid tegevused, mis on otseselt seotud keskkonnaressursside nõuetekohase kasutamise ja tootmise vähenemisega muid asju.
Kuulutused
3. Tegevuse ja kaubanduse tõhususe parandamine
Kui ettevõte kasutab teavet, sotsiaalse koostöö tehnoloogiaid ja ressursse asjakohaselt, siis töötajad nad töötavad kiiremini ja organisatsioon üldiselt parandab oma toimivust operatsioonisüsteemis ja erinevates protsessides kaubanduslikud.
4. Äriühingud
Ärijuhtimise distsipliin on seotud erinevate eesmärkidega, mis võimaldavad luua uusi liite uute juhtide loomiseks ja osalejad, kes esindavad äriettevõtteid, reguleerivad halduspõhimõtteid ja täidavad kõiki organisatsiooni ametialaseid ülesandeid organisatsioon.
Kuulutused
5. Üldsus
Mõned asjaajamise ja distsipliini põhimõtted on universaalsed, nii et neid saab rakendada turutaseme läbirääkimiste jaoks erinevates kaubanduslikes olukordades ja erinevates finantsvormides maailmas. Selle universaalsuse tõttu on juhtimisest saanud distsiplinaarteadus, mida aktsepteeritakse ja praktiseeritakse kogu maailmas.
6. Käitumisjuhend
Sarnaselt distsipliiniga on ka käitumiskoodeks ettevõtte halduse juhtimisel väga oluline. See kood halduses on operatiivprotsesside regulatsioon, mis reguleerib distsipliini ettevõtte põhimõtteid mõjutamata.
Tegevusjuhendi järgimine on tavaliselt oluline igasuguste välisläbirääkimiste puhul, kuna igal riigil on oma vastavalt kohalikele seadustele, peavad kõik rahvusvahelised ettevõtted läbirääkimiste pidamisel järgima seda standardit.
7. Rooli kompenseerimine
Ettevõtte juhtimine kompenseerib mõningaid põhimõtteid ja norme, mis on distsipliinis põhilised kaasatud on teadmised, mis edastatakse koolitusel osalejatele distsiplinaarne.
Teine tegur, mis võimaldab juhtimist vaadelda kui teadusharu, on see, et kõik omandatud teadmised on -. - antakse üle neile, kes hakkavad tulevikus olema juhid spetsiaalsete koolitusprogrammide kaudu, mis viiakse läbi programmi raames Äri.
8. Jälgijad
Järgijad on need, kes esindavad distsipliini ennast, halduses toimib distsipliin suunana mõlemale juhi jaoks ja ettevõtte uue sissetuleku jaoks ning sel viisil saavad teadmised liikuda allapoole vastavalt asutus.
Võttes arvesse eelmist selgitust, võime öelda, et asjaajamine on seotud paljude distsiplinaarsete teguritega, mis võimaldavad kaaluda juhtimine kui teaduslik distsipliin üldtunnustatud ja austatud juhtimisprotsessi raames, et ettevõtted saaksid oma eesmärke saavutada.
Kui soovite rohkem teemasid näha, minge meie veebisaidile, kust leiate ajakohastatud teavet.
Allikad ja viited:
- Bhasin H. (2020 juuli). Juhtimine kui distsipliin
- Kukreja S. (2019 mai) Juhtimine kui protsess, distsipliin ja teadus
