Frederick Winslow Taylor on selle mõiste üks isadest teaduslik haldus. Taylor oli tõeline usklik, et tehasetööline saaks oma efektiivsust parandada viisid läbi nende tööviisi teadusliku uuringu, mis on põhimõtteliselt analüüsist tulenev kontseptsioon kohta aeg ja liikumised. Seda kutsuti Ratsionaalne töökorraldus (ORT).
See teooria põhineb 9 punktil, mida selgitatakse allpool:
Kuulutused
- Töö analüüs ja aegade ning liikumiste uurimine: Taylor uskus, et töötajate ajad ja liikumisi uurides saab kasutud liigutused ja seisakud kõrvaldada.
- Inimeste väsimuse uurimine: Selle teooria kohaselt mõjutas inimese väsimus tootlikkuse ja töökvaliteedi langust. Teadusliku juhtimise lõppeesmärk oli väsimust tekitavate liikumiste kõrvaldamine.
- Tööjaotus ja operaatori spetsialiseerumine: Aja- ja liikumisuuringute tulemusena leiti, et parim viis tootlikkuse suurendamiseks oli töö jagamine ja spetsialiseerumine. Selle aja jooksul levis mõiste „koosteliinid”.
-
Positsioonide ja ülesannete kujundamine: Taylori teooria kohaselt hõlbustab konkreetsete ülesannetega ametikohtade kujundamine värbamist ja vähendab kulusid, kuna on võimalik palgata odavamat tööjõudu. Samuti vähendatakse töö täitmise vigu.
- Palgastiimulid ja tootmise auhinnad: Teaduslik administratsioon viitab sellele, et palgasoodustused ja tootmistasud on viis operaatori koostöö saavutamiseks. Selle kontseptsiooni kohaselt peaksid palgad olema tootmise eest kokku pandud detaili kohta jne.
- Homo Economicuse kontseptsioon: See kontseptsioon on sündinud punktist 5 ja ütleb, et inimest motiveerivad ainult palgatasud ja sellest tulenevalt:
"Töötada nälja ja eluraha vajaduse pärast"
- Töö keskkonnatingimused: Selle teooria kohaselt on töötaja efektiivsem niivõrd, kuivõrd tal on töötingimused arenemiseks - nende töö (parem füüsiline keskkond, paremad tööriistad, seadmete piisavus JK minimaalseks pingutuseks operaator.)
- Meetodite ja masinate standardimine: Siinkohal on vaja protsesse standardiseerida, et vähendada lõpptulemuse varieeruvust.
- Funktsionaalne järelevalve: Taylor uskus töötaja funktsionaalsesse järelevalvesse, see tähendab, et igal inimesel võib olla mitu juhendajat, kellel on ülesannete täitmise parandamiseks piisavalt volitusi.
Teooria Ratsionaalne töökorraldus, see on arenenud ja neid seisukohti on tänapäeva halduse teised harud tugevalt kritiseerinud.
