Haldus on tegevus, mille eesmärk on korraldada mis tahes organisatsioonile või üksusele saadaolevaid ressursse, olenemata nende tüübist ettevõte, kuna tal on vajalikud omadused, et olla osa mis tahes tüüpi projektidest ja mis tahes tüüpi projektides piirkonnas. See on administratsiooni õppivate inimeste kvaliteet, sest neil on võimalus töötada mis tahes tüüpi haldusülesandeid täitvas ettevõttes.
Kui proovime näha, kuidas ehitusettevõttes administratsioon areneb, peame arvestama selle viisiga organisatsioon on üles ehitatud, uurige, kuidas ehitusettevõttel on oma organisatsiooniskeem ja kuidas ise.
Kuulutused
Ehitusettevõtetes väljendatakse nende organisatsiooni organisatsiooni skeemi kaudu, mis kirjeldab üksikasjalikult, mis on ettevõttes eksisteeriv autoriteet ja vastutus ning kuidas saavutada ettevõtte poolt seatud eesmärke Ettevõte.
Ettevõtte enimkasutatavate organisatsioonitüüpide hulgas on meil losakonna organisatsioon Y maatrikskorraldus.
Kuulutused
Osakonna organisatsioon See on haldusprotsess, mille abil organisatsioon on orienteeritud töö jagamisele osakondade või spetsialiseeritud valdkondade vahel mis toovad kokku iga piirkonna professionaalid, et saavutada tulu maksimeerimine ettevõtte igas valdkonnas parima võimaliku personaliga saadaval.
Kuulutused
Teisest küljest on maatriksorganisatsioon selline, kus ettevõtte kõik valdkonnad peavad sekkuma organisatsiooni projektidesse, seega seda tüüpi organisatsioon peaks iga valdkond vastama kahele eri juhile: projektijuhile ja projekti eest vastutavale funktsionaalsele juhile. piirkonnas.
Seda tüüpi organisatsiooni kasutavad ehitusettevõtted kõige rohkem, kuigi sellel on oma eelised ja puudused, mida tuleb arvestada.
Kuulutused
Mõned eelised on:
- Spetsialistide optimeeritud tööhõive
- Piirkonna spetsialistid tunnevad seda mudelit mugavamalt, kuna see võimaldab neil otsuseid teha enesekindlamalt, kuna nad tunnevad hästi teemat, millega nad tegelevad.
Kuid puuduste hulgas:
Kuulutused
- Kui ressursid on õiglased, võivad tekkida mõned huvide konfliktid
- Projektijuhi käsutuses olev piiratud arv töötajaid muudab haldusjuhtimise keeruliseks
- Kahe juhendaja erinevad arvamused, mis võivad põhjustada vastuoludega kaastöötajatele segadust.
Pärast seda, kui ehitusettevõte otsustab, millist organisatsiooni ta kavatseb kasutada, koostab ta oma organisatsiooniskeemi delegeerige vastavad funktsioonid igale inimesele või igale valdkonnale, sõltuvalt käimasolevast organisatsioonilisest süsteemist kasutamine. Tuleb märkida, et kui organisatsiooniline süsteem, mida ettevõte otsustab kasutada, töötab õigesti, pöördus administratsioon ehitusettevõttes See viiakse edukalt läbi ja aitab ettevõttel püsida pinnal seni, kuni piirkonnad ja töötajad jätkavad oma ülesannete täitmist ja kohustusi.
The ehitusettevõtted on väga keeruline ärimudel, kuid viimastel aastatel on see palju kasvanud, sest meetodite rakendamisel administratiivsed, saame protseduure rakendades saada suurepäraseid tulemusi ja viia seda tüüpi ettevõtteid eduni sobib.
