The aadress väärtuste järgi See on väärtustel põhineva strateegilise juhtimise potentsiaaliga tööriist, mis vastutab teadmiste ja kogemuste rakendamise eest. Sellel on võime kaasata inimene igapäevases juhtimisalases mõtlemises ja praktikas, hõlbustab ka ettevõttekultuuri kujundamist ja võimaldab luua soodsaid projekte.
See süsteem aitab ühendada isiklik areng ja eesmärgid ettevõtte kohta, seob ettevõtte strateegilisi tasemeid, võttes arvesse veendumusi, väärtusi, norme, käitumist ja tulemused, mis aitavad ettevõtte konkurentsieeliste kasvu suurendada töötajad.
Kuulutused
Sellest artiklist leiate:
Suuna eesmärk väärtuste järgi
Selle väärtusvahendi peamine eesmärk on suurendada individuaalset loovust ja rühma enne praegust võistlussüsteemi ja annavad sellele omakorda esikoha võistluste heaolu parandamiseks äri. Väärtuste järgi juhtimise eesmärk on ka:
Kuulutused
Lihtsustama
See süsteem suudab korrastada mitmesugused raskused, mis tulenevad Euroopa Kohtu vajadusest kohaneda ettevõtte erinevad muudatused ja võimaldavad seeläbi tööaktiivsust praktikas suurendada ja dünaamilisus.
Giid
Saate suunata strateegilist visiooni, mis juhib ettevõtte tulevikku.
Kuulutused
Kompromiss
Tähtis on integreerida strateegiline suund inimese vajadustega, see võimaldab luua pühendumust kvaliteetne professionaalne ja töötajate hea tulemuslikkus, pannes neid tundma end ettevõtte osana ja ettevõtte otsuseid sama.
Rooliomadused väärtuste järgi
The aadress väärtuste järgi, kipub muutma väärtuste norme, kaasab ettevõtte tegevusprotsessi eetika ja juhib tulemuslikkust -. - töötajad koos ettevõtte eesmärkidega, et suurendada ettevõtte kasumit. - töötajad. See aadress sisaldab mitmeid omadusi, näiteks järgmised:
Kuulutused
- Selle eesmärk ei ole asendada traditsioonilist juhtkonda, vaid lisada mõned selle elemendid, mis on ettevõtte arengule ja prioriteetidele kasulikud.
- Sellel on suur mõju inimeste käitumise ja suhtumise muutumisele, keskendumata täielikult teabe edastamisele.
- See edendab veelgi võimete arengut ja inimeste harjumuste vaba kujundamist.
- See stimuleerib kõiki koostööpartnereid kui tootlikkuse põhitegurit.
- Määratleb väärtused, mis mõjutavad ettevõtte saadavat kasu.
- Soodustab strateegiate elluviimisel lühikese, keskmise ja pika tähtajaga muutusi.
- See võimaldab moodustada vastutustundlikke, pühendunud töörühmi ja olla seotud ettevõtte väärtustega.
- See on ettevõtte terviklik projekt.
- Liigitada inimressurssidega seotud koolitus, valik ja auditeerimine.
Põhjused, mis juhivad haldamist väärtuste järgi
Väärtuste järgi haldamisel on mitmel põhjusel, mis juhivad seda tüüpi tegevust vastavalt teie vajadustele, mõned neist on järgmised:
- Hea organisatsioonilise kliima parandamiseks on vaja häid töösuhteid.
- Vajadus areneda koos ettevõttesiseste ja -väliste muudatustega.
- Vajadus, et ettevõte arvestaks töötajatega ja end humaniseeriks, et neid isiklikult ja ametialaselt võimestada.
- Vajadus parema jõudluse, pühendumuse, turvalisuse ja tõhusate tulemuste järele.
- Vaja on tähtsustada tööjõu heaolu, et ettevõte saavutaks kõrge tulemuslikkuse.
Juhtimistegurid väärtuste järgi
Seda süsteemi kasutatakse müügimeetodite kujundamiseks ja eduka äritegevuse tugevdamiseks. Sellel on erinevad tegurid, mis võimaldavad tuvastada erinevaid suhteid klientidega, nii et a hea suhtlus ja kõrge jõudluse areng müügimeeskonnas on kõige olulisemad tegurid leia:
Kuulutused
- Võimestamine: See puudutab turvalisust ja teadmisi, mis ettevõttel on meeskonnana igasuguste raskuste ületamiseks, võttes arvesse, et see peab vastama määratud eelarvele.
- Paindlikkus: Väärtuste järgi juhtimine võimaldab ettevõttel muutustega kohaneda.
- Positivism: Püüab säilitada optimismi ja parimat suhtumist, et saavutada soodsaid tulemusi, mis soodustavad head töökeskkonda.
- Eesmärk: Jagage selget visiooni eesmärkide täitmise osas.
- Suhted ja suhtlus: Lubage arvamuste ja erimeelsuste austamist ja ärakuulamist, et langetada asjakohaseid otsuseid.
- Tunnustamine: Režissöör hoiab suhtlust ja teostab pidevat äratundmist.
Väärtuste juhtimisel edendatakse loovust ja asendatakse normid väärtustega, kujundatakse meetodid, mis - võimaldada töötajal neid oma tegevuses rakendada ja seeläbi suurendada oma tootlikkust enda ja ettevõtte huvides äri. See võimaldab pidevalt jälgida koostööpartnerite vajadusi ja eesmärkide täitmist.
