Käitumine peab olema motiveeritud, mis tähendab, et keegi ei käitu ega tee midagi ilma a-ta motivatsioon ja jõudlus eelmine. Samas ei tööta samad stiimulid kõigil inimestel ühtemoodi, kuna igal inimesel on oma viis keskkonda ja motivatsioonivajadusi tajuda.
See tähendab, et kahel inimesel, kes kuuluvad samasse ettevõttesse ja kellel on sama hierarhiline olukord, võivad olla arusaamad väga erinevad nende teostatavatest tegevustest ja omakorda erinevad motivatsioonid, seetõttu on väga raske teada, millised nende vajadused on WHO.
Kuulutused
Iga inimest saab motiveerida vastavalt võimalustele, mis tal on vajaduste rahuldamiseks, mida ta peab oluliseks ja oluliseks. Ettevõtetes on töötajad, kes tunnevad, et neid stimuleeritakse, palju produktiivsemad, seetõttu loob see ettevõtetele suurt kasumlikkust.
Vajadused sõltuvad igast inimesest, nii et ettevõtte juhid peavad neid teadma ja mõistma kaastöötajate vajadusi ja motiveerib neid sel juhul, kui nad soovivad, et neid oleks palju rohkem produktiivne.
Kuulutused
Sellest artiklist leiate:
Töömotivatsiooni tüübid
The töö motivatsioon Selle võib liigitada järgmiselt:
Kuulutused
Parandage töötingimusi
Seda tüüpi motivatsioon viitab teatud tegurite paranemisele otseselt seotud palga ja hügieeniga, mis võimaldab rahuldada töötajate põhivajadusi ja väldib tööga rahulolematust.
Töö rikastamine
Kui töötaja on ettevõtte tavapärane ja mehaaniline osa, on see põhjus, miks ta tunneb end motiveerituna, seetõttu on oluline, et tunneksite end otsuste langetamise osana, osaleda erinevate tegevuste kavandamisel ja kavandamisel ning muuta tööaeg teid soosivaks väärtuseks.
Kuulutused
Töötaja efektiivsus sellel ametikohal, mida ta täidab
Sel juhul lisatakse motivatsioon teatud töökohale töötajale, kellel on selleks võime vajalik, et saaksite oma tööd teha ja motiveerida teid omakorda mõistetavatest omadustest tema töö.
Kui see kõik on täidetud, võib öelda, et töötaja vastab tööle. Määrake selgelt funktsioonid, mida iga töökoht sisaldab, see on hädavajalik, et nad seda ei teeks tekib mis tahes tüüpi viga, mis võib põhjustada töötaja rahulolematuse selle tegevuse suhtes teeb.
Kuulutused
Osalemine
See on tehnika, mis võimaldab töötajatel osaleda oma igapäevaste tegevuste planeerimisel. Mis tähendab, et on kohane, et neil on teadmised, kuidas peaksite ka teie tööd tegema oskavad erinevaid protsesse välja pakkuda, muuta ja täiustada, et need saaksid olla palju tõhusamad.
Selleks võite kasutada ruume, kus saab uute ettepanekute üle arutleda, sest see on hea viis seda tüüpi osalemist edendada ja seega oluliselt motiveerida töötajad.
Hinnake töö tulemuslikkust
Viia läbi pidev töö tulemuslikkuse hindamine, võib olla stimuleeriv, kuna see aitab anda vajalikku teavet iga töötaja tööalase käitumise kohta. Sel moel saate teada, millised on teie nõrkused ja tugevused, et saaksite jätkata kasvu.
Pange paika eesmärgid
Seda tüüpi töömotivatsioonis sõlmitakse ülemuste ja töötajate vahel vastavad kokkulepped. Need lepingud määravad kindlaks eesmärgid, mida ettevõte soovib kindla aja jooksul saavutada. Tulemusi analüüsitakse nende järgimise taseme jälgimiseks ja omakorda hinnatakse töörühma arengut.
Efektiivsed motivatsiooni ja töö tulemuslikkuse tehnikad
Tänu erinevatele tehnikatele, nagu näiteks allpool mainitud, motivatsioon võib muutuda väga tõhusaks:
Tunnustamine
See on tehnikate kogum, mis tagab töötajate rahulolu nii tööülesannete nõuetekohase täitmise kui ka nende saavutamise osas.
Hõlbustada edutamist
Selleks peavad töötajad arvestama, et kui nad oma töös pingutavad, suudavad nad oma kasvu saavutada ettevõttes.
Töötajate pideva koolituse hõlbustamine ja edendamine
See annab lugematuid eeliseid, saate saavutada kõrgema töökvaliteedi, ettevõttel on tõhusate spetsialistide suutlikkus ning lisaks rahulolu ja enesehinnang töötajad.
Paku väljakutseid
Peaaegu kõigile inimestele meeldivad väljakutsed, sest see on viis näidata, mida nad enda saavutamisest väärt on, eriti kui nende väljakutsetega kaasnevad erinevad hüved, näiteks edutamised, õnnitlused, palgatõus teised.
Otsige parimat asukohta
Kui ettevõte või personaliosakond suudab leida iga töötaja oma oskuste ja võimetega seotud kohta, pakub ta neile suur rahulolu ja see on neile stiimuliks, et oma töö hästi tegemiseks pingutada ja teha palju rohkem, mis loob ettevõttele parema toimimise.
