The personalijuhtimine, See viitab planeerimine, koordineerimine, organiseerimine ja arendamine, samuti selliste tehnikate kontroll, mis on võimelised tagama personali töö tulemuslikkusega seotud tõhususe.
Ettevõte võib saada vahendiks, kus selles töötavad inimesed saavad saavutada erinevad süsteemiga otseselt ja kaudselt seotud eesmärgid töö.
Kuulutused
See tähendab inimeste ergutamist ja ettevõttes hoidmist, parima suhtumisega töötamist, et anda endast kõik positiivselt. Esindage kõike, mis võimaldab töötajatel ettevõttes püsida.
Praegu peavad personali valiku võtted olema subjektiivsed, et nad saaksid kindlaks määrata vajalikud nõuded ja tõhusalt sihtida neid allikaid parimate kandidaatide jõudmise hõlbustamiseks, seda lisaks intervjuude, testide ja füüsiliste ja vaimsete võimete hindamisele ka töö.
Kuulutused
Sellest artiklist leiate:
Personalijuhtimise protsess
Tõhus protsess algab töökohtade loomise ja analüüsimisega sõltuvalt organisatsiooni eesmärkidest. Pärast seda tuleb see planeerida ja kohandada sõltuvalt rahalistest vahenditest, mis on õige personali valimiseks olemas.
Personalijuhtide tavaline töö on hoolitseda palkade maksmise, stiimulite, palgatõusu ja koolituse eest. See protsess peaks näitama töötajate tulemuslikkuse hindamist, et parandada ja rakendada muudatusi, mis võimaldavad tõhusamat tööd.
Kuulutused
Personalijuhtimise eesmärgid
Teie üldine eesmärk on parandada töötajate tulemuslikkust ja panust ettevõttesse sotsiaalselt vastutustundliku tegevuse raames. See eesmärk viib uuringuni, milles kirjeldatakse toiminguid, mida administraatorid peavad tegema. Seetõttu tuletatakse järgmised eesmärgid:
Sotsiaalsed eesmärgid
Selle administratsiooni panus ühiskonda keskendub eetilistele ja vastutustundlikele põhimõtetele. Kui ettevõtted õõnestaksid oma põhisuhteid ühiskonnaga, oleks neil eetiline pühendumus puudu ja nad lubaksid selliseid suundumusi neid ebasoodsasse olukorda, kuna nende ülesanne on pakkuda tööallikaid, et kodanikud saaksid areneda ja omakorda panna neid kasvama ettevõtted.
Kuulutused
Ettevõtte eesmärgid
Administraator peab teadvustama, et tema töö on osa ettevõttest oma põhieesmärkide saavutamiseks. Seda osakonda kasutatakse ettevõtetes personali pakkumiseks ja haldamiseks, kellel on võime organisatsiooni selle eesmärkide saavutamisel toetada.
Funktsionaalsed eesmärgid
Selle administratsiooni teine eesmärk on säilitada selle administratsiooni panus ettevõtte vajadustele vastaval tasemel. Kui ettevõtte vajadused on ebapiisavad või on liiga kaetud, põhjustab see ressursside puudumist.
Kuulutused
Isiklikud eesmärgid
See haldus on võimas vahend, mis võimaldab igal teie töötajal saavutada oma isiklikud eesmärgid vastavalt nende ühilduvusele ja kokkulangevusele ettevõtte eesmärkidega.
Tööjõu stabiilsuse, püsivuse ja motivatsiooni tagamiseks on oluline täita üksikute töötajate vajadusi. Vastasel juhul võib olla võimalus, et ettevõte hakkab töötajaid kaotama või väheneb tulemuslikkus ja rahulolu.
Personalihalduse ülesanded
See haldusosakond on täielikult seotud teenustega, kuna selle funktsioon võib samal ajal varieeruda sõltuvalt ettevõtte tüübist, kuhu see kuulub, võib nõustada, kuid mitte juhtida juhtimisosa, kuna tal on õigus juhtida igat liiki toiminguid kõigis komisjoni osakondades äri.
Nende piires personalihalduse põhiülesanded välja paistma:
- Aidake parandada ja osutada nende teenuseid kõigile, kes ettevõttesse kuuluvad.
- Klassifitseerige iga töö ülesanded ja omadused, mis vastavad igale selle hõivavale töötajale.
- Hinnake tulemuslikkust ja edendada töötajate juhtimist.
- Valige personal koolitatud igale ametikohale.
- Rong ning töötada välja programme ja tegevusi, mis aitavad parandada töötajate teadmisi.
- Pakkuge psühholoogilist abi töötajate vahelise harmoonia säilitamiseks ja võimalike probleemide lahendamiseks, mis võivad nende vahel tekkida.
- Kontrolltöötajate hüvitised.
- Jagage töötajatele uusi või muudetud eeskirju ja protseduure koosolekute, märgukirjade kaudu või isiklikult.
- Töötage välja isiklik raamistik, mis keskendub pädevustele.
- Tagage töökohtade mitmekesisus, et pakkuda ettevõttele edu erinevatel riiklikel ja rahvusvahelistel turgudel.
- Kontrollige erinevate testiprogrammide haldamist.
Personalijuhtimise tähtsus
See juhtimine on äärmiselt oluline, kuna see suudab pakkuda töötajatele ettevõtte nõutava efektiivsuse saavutamiseks vajalikke oskusi ja võimeid.
See on enamiku ettevõtete jaoks strateegiline piirkond, need on hädavajalikud kõrge tööjõu konkurentsivõime ajal ja tavaliselt mõnevõrra rasketel turgudel. See on avaliku halduse võti, seda seetõttu, et rahva institutsioone juhib konkreetsed kriteeriumid seoses personaliga ja nad on omakorda kohustatud hoolitsema kuuluvate ressursside eest Äri.
The Personalijuhtimine Üldiselt mängib see põhirolli kõigis ettevõtetes, kus on vaja läbi viia teatud arvu töötajate haldus. Ilma selle osakonnata ei suudetud saavutada ettevõtte ja selles töötavate töötajate head arengut. Seetõttu on see haldus sammas, mis viib äritegevuseni, seetõttu on vaja hinnata selle tulemuslikkust.
