▷ Miks on ettevõtetes tulemuslikkuse mõõtmine oluline?

Ettevõtete jaoks tulemuslikkuse hindamine mängib väga olulist rolli oma tootlikkuse ja kasumlikkuse tõstmisel organisatsioonina, nad on iga päevaga teadlikumad, et kõige tõhusam viis selle saavutamiseks on tööheaolu tekitamine.

Noh, kuna töötajad tunnevad end õnnelikumana ja oma tööga rohkem rahulolevana, on nad rohkem motiveeritud oma tulemusi parandama, ettevõtte jaoks suurema väärtusega panuse loomine.

Selle tõhusamaks saavutamiseks on ettevõtted otsustanud tehnoloogiast maksimumi võtta, rakendades personalitarkvara; parandada inimtalendi valdkonna juhtimine lihtsamal, tsentraliseeritud ja kontrollitud viisil.

Mis on tulemuslikkuse hindamine ja miks on seda oluline mõõta?

Tulemuslikkuse hindamine on vahend, mida ettevõte kasutab

mõõta jõudluse taset tööliste käest eesmärkide saavutamisel või väljakujunenud tegevused oma töökäitumise individuaalsete hinnangute kaudu.

Hinnatavad punktid on seotud nende tugevuste, võimete, võimaluste, integreerituse astme, probleemide ja puudujääkidega, muu hulgas ettevõtte jaoks väga huvitavate aspektidega.

See hindamine on oluline, kuna see võimaldab ettevõttel teha otsuseid maksimaalselt ära kasutada töötajate potentsiaali ja luua mehhanismid, mis aitavad parandada nende nõrkusi.

Nii saate ära kasutada ettevõtte jaoks väärtuslikku aega ja ressursse, koolitades pidevalt inimkapitali, parandada organisatsiooni tootlikkust.

Tööheaolu tähtsus sooritustaseme tõstmisel

Tööheaolu on töötajate töötulemuste parandamise võtmepunkt; kuna luuakse head töötingimused, mis võimaldavad neil parandada oma ja oma perede elukvaliteeti, Töölisednad on rohkem motiveeritud tõsta nende tootlikkuse taset.

Häid töötingimusi naudiv töötaja saavutab oma ülesannete täitmisel paremaid tulemusi, protsessi tõhususe parandamineproduktiivne ja administratiivne ning koos sellega ettevõtte kasumlikkus.

Mis on tulemuslikkuse hindamise tarkvara?

Tulemuslikkuse hindamise tarkvara on a arvuti süsteem kasutatakse inimressursside valdkonnas suudab mõõta töö tulemuslikkust, mis põhineb eesmärkide või tegevuste saavutamise ja nende teostamise aja jälgimisel.

Selle saavutamiseks need tarkvarad on sisseehitatud standardsed ja kohandatud vormid vastavalt igale töökohale, mis loovad tööjõule ühtse hinnangu, sel viisil koostatakse aruanded koos hinnangugaesitus jõudnud.

Töötajad pääsevad süsteemile juurde ka mobiilirakenduse kaudu, mis aitab neil oma edusammude taset teada; need võimaldavad ka ettevõtetel luua interaktiivseid rühmi, et parandada tööalast koostööd, saada nõu ja alalist koolitust, samuti luua stiimuleid teatud taseme saavutamisel esitus.

Personalitarkvara eelised ettevõtete jõudluse parandamiseks

Selle tarkvara mitmekülgsus võimaldab nii ettevõtetele kui ka töötajatele mitmeid eeliseid, näiteks:

Aja ja ressursside säästmine: Kogutud teave laaditakse süsteemi üles ja salvestatakse pilve, mistõttu pole installimiseks ja säilitamiseks vaja seadmeid.

Juurdepääsetavus: Süsteemile pääseb ligi igast internetiühendusega seadmest, enamikul neist tarkvaradest on äpp mobiiltelefon, mis võimaldab teil jälgida töötulemusi kõikjal, isegi mõõta jõudlust kaugtöö.

Suhtlemise ja koostöö parandamine: Nendel süsteemidel on interaktiivsed rühmad, mõeldud töödünaamika parandamiseks, näidustuste ja soovituste genereerimiseks ning küsimustele ja päringutele vastamiseks.

Hõlbustab koolitust: Need tehnoloogilised tööriistad aitavad personaliosakonnal vajadusi tuvastada õppimine, määrates kindlaks valdkonnad, mis vajavad täiendavat spetsialiseerumist, et luua meetodid koolitust.

Hõlbustab otsuste tegemist: Olles tööriist, mis võimaldab jälgida eesmärkide ja tegevuste täitmist ning aega täitmisel, hõlbustab see nimetatud tulemuste põhjal otsuste tegemise tõhusust ja tulemuslikkust esitus.

Soovitused parima töötulemuste hindamise tarkvara valimiseks

Soovitused, mida tuleb arvesse võtta, on järgmised:

• Küsige personalitarkvara müüjalt, kas süsteemil on a spetsialiseeritud moodul tulemuslikkuse hindamiseks.
• Olla lihtne ja intuitiivne hõlbustada suhtlemist töödünaamikas.
• mis neil on mobiilirakendus hõlbustada töötajate juurdepääsu süsteemile mis tahes seadmest või ühenduse asukohast.
• Peab olema paindlik, selliselt, et seda saab kohandada ettevõtte ja selle töötajate vajadustega.
• Lisaks on oluline küsida muud moodulidvõi funktsioonid pakub personalijuhtimise parandamiseks.