▷ 3 haldusprotsessi näidet

Haldusprotsess on iga ettevõtte või ettevõtte nõuetekohase toimimise jaoks väga oluline element.

Ettevõtjad on selles osas vigade tegemise suhtes kõige haavatavamad, kuna neil puudub vajalik kogemus. Sellegipoolest pole täiesti võimatu teada, milline on parim viis seda tüüpi strateegia elluviimiseks.

Selles postituses räägime haldusprotsessist ja toome sellel teemal mõned näited.

Mis on haldusprotsess?

The haldusprotsess kas ta on vahend, mida kasutatakse ettevõtetes oma eesmärkide saavutamiseks, suurendavad nende sotsiaalmajanduslikku ja tulusat kasu. The juhi töö Organisatsiooni sees on haldusprotsessid eesmärgi saavutamiseks tõhusalt läbi viidud.

Põhimõtteliselt on jätk protseduuridele ja tegevustele, mida ettevõtetes rakendatakse viimistleda sobivate tehnikate, materjalide ja personali kasutamist ja paigutust; sel viisil kasutada organisatsiooni ressursse asjakohaselt ja saavutada püstitatud eesmärk.

Haldusprotsesside näited

Kutsume teid külastama järgmist link, kus räägime põhjalikumalt haldusprotsessi kontseptsioonist, etappidest ja tähtsusest. Selle võimaluse puhul keskendume kolme näite selgitamisele, mis hõlmavad nende erinevaid etappe.

#1 Näide kommiettevõtte haldusprotsessist

Kommifirma kaalub oma toodete mitmekesistamist uue kommiga, selleks peab ta rentima 100 ruutmeetri suuruse pinna, palgata toitumisspetsialiste, soetada ahjud, segistid ja komplektsed tootmisseadmed, leida edasimüüjad ja viia läbi analüüs kapitali.

Uue projekti tõhusaks teostamiseks vastavalt kavandatule tuleb rakendada haldusprotsessi, mis on jagatud järgmistes etappides:

Planeerimine:

Selles etapis tuleb määratleda selged eesmärgid ja ootused, mis ettevõttel uue ettevõtte suhtes on. käsitleda, määrates kindlaks, millised ressursid ettevõttel on selle täitmiseks ja kas see katab eelarve nõus.

Organisatsioon:

Kehtestatakse tegevussuund, kus määratakse iga tegevuse prioriteetide ja vastutuse järjekord, samuti iga osakonna eest vastutava isiku määramine alates bensiini tootmisest kuni selle turustamiseni ja soodustus.

Iga etapi jaoks vajalike ressursside, materjalide ja seadmete, näiteks ahjude, toorainete (nt magusainete, pakkematerjalide jne) määramine.

Aadress:

Selles etapis keskendub juhtkond töötajate motiveerimisele, et nad vastaksid ootustele 5000 maiustuse tootmistellimused 5 päeva jooksul, eesmärgiga need kauplustesse jaotada kauplused.

Kontroll:

Protsessi käigus luuakse mehhanismid, mis kontrollivad, et kõik toimuks vastavalt kavandatule, kontrollides kõiki võimalikke juhtumeid, võib kahjustada kommide kvaliteeti ja protsessi efektiivsust, tehes vajalikke parandusi ja analüüsides tulemusi saadud.

#2 Näited õenduse haldusprotsessist

Haldusprotsessid on iga üksuse juhtimisel väga kasulikud ja haiglatöö pole erand. sest nii ressursside kui ka õenduspersonali haldamine on nende tõhusaks toimimiseks hädavajalik üksused.

Seetõttu rakendab õendusjuhtimine ka planeerimise, organiseerimise, aadress Ja kontrolli.

Planeerimine:

Kavas on kohtumised arstidega, et luua turvameetmed ja kehtestada vajalikud õenduspoliitikad, viies läbi erinevaid koolitusi kogu personalile.

Organisatsioon:

Hea meeskonnatöö hõlbustab ja parandab efektiivsust, samuti vajalike tööriistade olemasolu. Moodustatakse meeskonnad, kuhu kuuluvad abipersonal, arstid, õed jne. Õendusabi sujuv toimimine sõltub nende meeskondade koostööst.

Aadress:

Autasude ja stiimulite vormis julgustamine või isegi verbaalne julgustamine toob kaasa positiivseid muutusi käitumises. õendusabi, motiveerides neid jätkuvalt säilitama oma pühendumust ja pühendumust patsientide ja patsientide suhtes institutsioon.

Kontroll:

Haigla nõuetekohast toimimist kontrollivad kõik töötajad, tagades kõigi patsientide rahuldava ravi.

Haldussektor teostab järelevalvet ja nõuab iga osakonna juhatajatelt perioodilisi aruandeid. Arutatakse eelarveid, tehtud vigu ja vajalikke meetmeid nimetatud tõrgete parandamiseks.

#3 Näited hotellindussektori haldusprotsesside ettevõttest

Hotellifirma kaalub kinnisvaraprojekti elluviimist turismipiirkonnas 3-tärni hotelli ootustele vastava hotelli ehitamiseks.

Vajalik on haldusprotsess; strateegiliselt hea asukohaga maatüki hankimisest, näiteks infrastruktuuri väljaehitamiseks, mööbli kaunistamiseks ja teenuse osutamiseks.

Planeerimine:

Ettevõte kavatseb ühes peamises kohas avada 20-toalise 3-tärni hosteli turismile riigis, mille jaoks on vaja 1 miljoni dollari suurust eelarvet, et see oleks valmis mõne aja jooksul üks aasta.

Selleks peab administratsioon planeerima, kuidas projekt ootustele vastata ilma eelarvet ületamata, esmalt tuleb hankida load vastavad, et seejärel palgata töörühmad protsessi igaks etapiks, määrata ressursid ja kui töö on valmis, koostada strateegia turundus.

Lõpuks määratakse avamise aeg vastavalt kõige mugavamale hooajale või kuupäevale.

Organisatsioon:

Esimeses etapis jätkame koostööd kohalike ettevõtetega, et pakkuda projekti igas etapis koolitatud töötajaid.

Seejärel kasutatakse turu-uuringut, et määrata kindlaks hea turundus- ja müügiedendusstrateegia ning otsida advokaadibürood, et saada lühikese aja jooksul vajalikud load, näiteks turvakontrolliks.

Aadress:

Pärast ehitusettevõtete analüüsi valitakse välja ettevõte, kes pakub kõige lühema ajaga. võimalikud parimad kvaliteedistandardid, keskendudes alati hotelliprojekti ootustele 3 tähed.

Turundus-, personali- ja õigusteenuste ettevõtted paiknevad ühtemoodi, et tagada kogu projekti nõuetekohane areng.

Kontroll:

Jälgitakse, et kõik teenusepakkujad järgiksid kokkulepitut, edenedes plaanipäraselt. Kui teenusepakkuja ei täida nõudeid, otsitakse uut pakkujat või pakkujat, kuigi see prindib eelarve korrigeerimise.

Seetõttu eeldab kontrollimehhanismide loomine ka situatsiooniplaanide koostamist, mis See võimaldab korrigeerida kõiki juhtumeid, mis raskendavad plaanide elluviimist vastavalt sellele, mis on planeeritud.

On vaja meeles pidada, et Ettevõtte edu põhineb haldusprotsessilSeetõttu on see nii oluline, sest selle sammu kaudu välditakse vigu ning korraldatakse kõige mugavamad meetmed, mis tagavad turvalisuse, organiseerituse ja efektiivsuse eesmärgi saavutamiseks.

Teid võivad huvitada:

• Haldusprotsess
• Haldusfunktsioonid
• Fayoli 14 põhimõtet