Praegu puudub üksmeel selle täpse määratluse osas tootlikkus, kuid nagu nägime postituses "Erinevus tõhususe ja tõhususe vahel” on teatud parameetrid, mille abil saame kontseptsioonist üldise ettekujutuse. üldiselt tootlikkus See on seotud sisend-väljund suhtega, sest mida rohkem tooteid valmistatakse sama sisendiga, seda rohkem on ettevõte produktiivne.
Reklaamid
See seos on antud valemiga Väljundid/sisendid=Tootlikkus. Teine oluline tegur, mida tuleb arvestada, on kvaliteet, sest samade sisenditega, kuid kõrgema kvaliteediga saab toota rohkem ühikuid tooteid puudulik, toob see ettevõtte efektiivsusele katastroofilisi tulemusi ega aita sellele kaasa suurendama.
Just sel põhjusel on tootlikkus sellega peab kaasnema kvaliteet, et kontseptsiooni hästi rakendataks.
Reklaamid
Ärisõnastiku järgi on see:
Mõõdudefektiivsus ainimene, masin, tehas,süsteem jne., teisendamiselsisendid toodetessetööriistad.
Tootlikkus onarvutada jagadestootminekeskmine perperioodkulude eesttekkinud kogusummadvõi ressursse
(kapital,energia,materjalid,töötajad)mida sisse tarbitaksesee periood.tootlikkus onkriitiline määrajakuluefektiivsus.
Sellest artiklist leiate:
Tootlikkuse määratlus
Kuigi täpset määratlust pole, saab määratleda tootlikkus majandusliku mõõtühikuna, mis võimaldab määrata võimsust, mida üksus peab tootma, kasutades ressursse tõhusalt. tarvikuid või ressursse tootmist, mis on tasakaalus kvaliteediga, et toota kaupu või teenuseid teatud perioodi jooksul.
Reklaamid
Autorile Harold Koontz (2012) „Edukad ettevõtted loovad oma lisandväärtust tootliku tegevuse kaudu. Isegi kui tootlikkuse tegelikus tähenduses pole absoluutset kokkulepet, võib seda kvaliteeti arvestades defineerida kui toodangu ja sisendi suhet perioodis. (lk 14)
Valem:
Reklaamid
Tootlikkuse tüübid
Vastavalt rakendatud sisenditele või tootmisressurssidele kirjeldatakse kolme tüüpi tootlikkust, milleks on:
Reklaamid
Tööviljakus:
Tööviljakus on see, mis mõõdab töövõimet tööjõudu toota teatud kogus tooteid või teenuseid teatud aja jooksul, tundides, tundides, päevades jne.
Kogufaktoritootlikkus (TFP)
See on üksuse tootmisvõimsuse mõõtühik koguse suhtes varusid kokku (maa, tööjõud ja kapital), st ressursside kogusumma, mis on kasutatud teatud koguse toodete valmistamiseks teatud aja jooksul.
piirtootlikkus
Piirtootlikkus on variatsioon, mis genereeritakse tootmises, lisades utootlikuks teguriks veel üks ühik, samas kui ülejäänud tegurid või sisendid jäävad samaks.
Kuidas Harold Koontzi sõnul tootlikkust tõsta
Tootlikkust võivad mõjutada erinevad tegurid, kuid Harold Koontz pakub selle suurendamiseks välja kolm võimalust:
- Suurendage tootmist samade sisenditega.
- Vähendage sisendeid, säilitades sama tootmise.
- Suurendage väljundit ja vähendage sisendeid, et muuta suhet soodsalt.
Loomulikult on iga ettevõte ainulaadne, nad kasutavad lõpptoote või -teenuse tootmiseks erinevat tüüpi sisendeid; õige tootlikkuse taseme saavutamine pikka aega oli suunatud ainult tööviljakuse optimeerimisele, tuginedes käsitsi tööle.
Tootlikkust saab aga tõsta lähtuvalt a tootmisprotsesside tõhus juhtimine, oskuse kaudu luua ja rakendada teadmisi, termini all "teadmisteadlane" juhitööle iseloomulik.
Siit ka ühe mõjukama haldusfilosoofi Peter F. kuulus lause. Drucker, "Töö tootlikkus ei ole töötaja, vaid ülemuse vastutus."
Tootlikkuse tähtsus
Tootlikkus on iga organisatsiooni jaoks äärmiselt oluline tegur, kuna see tähendab, et see kasvab kasumlikkus ja majanduskasv, mis omakorda mõjutab riigi majandust.
Selleks, et organisatsioon oleks tootlikum, on tal suurem tootmisvõime lisandväärtus kliendile, genereerida rohkem tööhõive allikad ja võib olla konkurentsivõimelisemaks suurendades oma turuosa.
Tootlikkus omakorda võimaldab organisatsioonidel luua a säästmine nii ajas kui ka kuludes. Tööülesannete täitmise efektiivsuse tõstmisega optimeeritakse paremini teiste täitmiseks kuluvat aega. tegevustele, lisaks väheneb tarbetute ressursside kasutamine, mis väljendub kulude vähenemises tootmine.
Bibliograafilised viited:
Harold Koontz jt (2012) "Juhtimine. Globaalne ja äriline perspektiiv”; Mehhiko. McGraw-Hill/Interamericana Editores S.A. C.V.
