Miks on ettevõttes vaja kvalifitseeritud personali?

Igal ettevõttel peab olema kaks põhimõttelist asja: kliendid ja töötajad. Mõned teevad tööd ja teised saavad nimetatud töö tulemuse, samal ajal kui nad selle eest maksavad. Need kaks osa on omavahel otseselt seotud: kui töötajad teevad oma tööd hästi, on kliendid õnnelikud; Kui aga töötajad teevad oma tööd halvasti, ei soovi kliendid teie teenuseid uuesti palgata ega osta midagi, mis on seotud teie ettevõttega.

Töötajate halb töö ei pea tingimata olema tingitud laiskusest või seetõttu, et halb juhtimine ja kehv palk teevad need inimesed õnnetuks; Mitu korda on kehva töö taga lihtsalt oskamatus ja teadmiste puudumine. See tähendab, et töö puudus ei lange ainult töötaja õlgadel, vaid ka inimesel, kes otsustas ta tööle võtta.

Töötajaid on erinevat tüüpi ja ma võitsin on loend, mis neid kõiki identifitseerib. Tõenäoliselt kohtate ühte tüüpi igast elust ja oluline on see, et jääksite alati parimatega või et olete valmis kõiki koolitama, et neil oleks võimalus saada ülaosa; Lõpuks sõltub teie ettevõtte kasum suuresti neist.

Kvaliteet vs kogus

Eriti suurtes ettevõtetes on levinud tava, et palgatakse võimalikult palju töötajaid kõigi nende vabade töökohtade täitmiseks. Olenemata ettevalmistusest, on oluline see, et nad oleksid valmis tööd tegema ja et see, mida nad peavad maksma, oleks väiksem. See tava võib aidata säästa paar dollarit palka, kuid pikemas perspektiivis peate tõenäoliselt tulemuse eest kenasti tagasi maksma.

Kõigil peaksid olema võimalused töötada; siiski on töökohti, mis ei sobi kõigile. Võib-olla on kallim palgata kvalifitseeritud personali, kellel on selle piirkonna kraadiõpe või spetsialiseerumine, kuid võite olla kindel, et nende teadmised on need, mida teie ettevõte vajab.

See ei tähenda, et peaksite tööle võtma doktorikraadiga inimesi; siiski peate meeles pidama, et teile tuleb kasuks see, kui teie ettevõtte kõrgetes ridades on hästi ettevalmistatud inimesed. Kui otsustate ikkagi tööle võtta kvalifitseerimata töötajad, seejärel laske neil alustada altpoolt, pakkudes neile vajalikke ettevalmistusi ja võimalust oma kogemusi laiendades tööle ronida.

Miks otsustavad inimesed palgata lihttöölisi?

On kaks peamist põhjust, miks inimesed otsustavad tööle võtta kvalifitseerimata töötajaid:

• Nad küsivad vähem
• Nad on usaldusväärsed inimesed (näiteks pere või sõbrad)

On hea, kui teil on keegi, keda oma ettevõtte juhtimises usaldate, kuid... mida teab teie nõbu, kes töötas kogu elu ärijuhtimise ajal müüjana? Absoluutselt mitte midagi ja on võimatu jätta ettevõtte nii olulisi aspekte kogenematutesse kätesse.

Tõenäoliselt võtab inimene, kelle soovite tööle võtta, 600 inimest selle eest, mida keegi koolitas ja koges Ma võtaks 1000, aga mida sa teed, kui on hädaolukord ja sinu palgatud inimene ei tea, kuidas käituda õige?

Asjadele on vaja väärtust anda ja teadmised on palju väärt ka siis, kui need maksavad oodatust veidi rohkem.

Kvalifitseeritud personali olemasolu teie töörühmas

1. Nad on vähem altid vigu tegema: Mida nad teevad, on nad ilmselt juba mitu korda teinud. Nad on seal juba käinud, nad juba teavad, mida teha, vea piir on väiksem kui kogenematul.
2. Tootlikkus kipub olema suurem: Kui nad on seda juba teinud, on nad välja mõelnud ka parima viisi, kuidas seda teha. Kogemustest tulenev produktiivsus on suurem.
3. Neil on lihtsam probleemist aru saada ja seda lahendada: Need inimesed õppisid oma ametikoha järgi ja kui nad seda ei teinud, on neil juba nende töökohtade kogemus, nende jaoks on probleemi tuvastamine ja selle lahendamine palju lihtsam.
4. Nad ei vaja palju koolitust: Nad said oma koolituse juba ülikoolis või vanal töökohal. Ehkki iga töötajat on vaja koolitada, sest iga ettevõte töötab erinevalt, on aeg, mille peate nendega veetma, vähem kui see, mida peaksite kulutama kogenematute inimestega.

Pidage meeles, et edu ja võti olema võimeline raha teenima teeb seda tööd alati hästi; teie töötajad vastutavad selle eest ja te vastutate selle ülesande täitmiseks parimate võimalike töötajate palkamise eest.