Lineaarne organisatsioon on organisatsiooniline struktuur, mis põhineb volituste edastamisel ülemustelt alluvad püramiidstruktuuri osana, mis on vanim ja lihtsaim organisatsioonivorm, mis on olemas; selle eeliste hulgas on lihtsam vastutust jaotada ja selle peamiseks puuduseks on autoritaarsus käteahelas, mis muudab suhtlemise keeruliseks.
Organisatsioonides ja ettevõtetes peab alati olema järjekord, mida järgida, et kõik eesmärgid, mis on oodatud saavutuste kalendris välja pakutud, saaks täidetud; Igal juhul peavad kõik eesmärgid viima koostööni, mille eesmärk on otseselt täita missioon ja visioon ettevõttest, tähendab see, et see ei ole midagi ettevõttevälist.
Kui me räägime tellimusest, siis räägime tootmisprotsessidest, koolitusest, sellega tegelemisest klient või mis iganes, kõigel peab olema korraldus ja seda korraldust peab jälgima asutus juhendaja; See on lineaarse organisatsiooni puhul üldiselt nii, me selgitame, kuidas see toimib, et saaksite otsustada, kas see on teie töörühma jaoks parim või mitte. Muidugi, kui tegemist on organisatsioonitüübiga, mida on kasutatud sajandeid ja põlvkondi, on sellel kindlasti mingi jõud oma eesmärkide saavutamiseks.
Reklaamid
Lineaarse organisatsiooni kontseptsioon
Reklaamid
See on vanim organisatsioonimudel, mida ajalooliselt järgiti sõjad ja kuni tänaseni juhib see sõjaväeülemaid; läbi ajaloo käskimise viis kirik Üldiselt, olenemata sellest, millist religiooni räägitakse, alluvad kõik alati absoluutselt ülemusele kui ülemusele.
Kuna see on sellisel viisil kujundatud, on nimetatud tüüpi organisatsioon püramiidi kuju, olles ülemuse struktuuri tipus ja langedes järk-järgult iga kord madalama auastme ja võimu alluvatele; Suhtlemine peab iga olukorra lahendamiseks olema alati ülespoole.
Reklaamid
Selle mudeli eelised
Seda tüüpi organisatsiooni üks peamisi omadusi on see, et see struktuur on nii lihtne, et sellest saab aru mis tahes elemendiga meeskonnast, olenemata sellest, kui uued nad ettevõttes on; see ei jäta ruumi kahtlusteks ja seetõttu on juhtnupud kohe selged.
Reklaamid
Teine asi, mis seda meetodit üha enam kasutab, on see, et majandus kasvab pidevalt, nii et kuidas inimesed üritavad uute ettevõtete ja selle mudeliga äriareenile seigelda organisatsioon on ideaalne väikeettevõtetele.
See on ka üks parimaid meetodeid ettevõtte korraldamiseks, sest kõigi vastutus on täpselt määratletud ettevõttega seotud isikud; selle organisatsiooni puhul ei ole mingit võimalust, et on viga ja ei osata järeldada vastavaid kohustusi.
Reklaamid
Üldiselt selline organisatsioonimudel on väga stabiilne, mida iga ettevõte peab suutma mõõta tootlikkus, iga toimingu kulud ja kulud.
Puudused
Mitte nii head asjad, mida me nendes mudelites näeme, on näiteks see, et nagu aadress on teatud mõttes otsene ja ainulaadne, võib see põhjustada töötajaid, kes on teatud määral teistest kõrgemad olla liiga ülemuslik järjest järk-järgult.
Kui ettevõte kasvab kiiresti, mis on alati see, mida soovite, selline organiseerimisviis kipub lagunema Ja kui te pole valmis selles kasvus uut juurutama, võib kogu ettevõte organiseerituse puudumise tõttu kokku kukkuda.
Lõpuks võime näha puudust, mille formaalsus suhtlemine ülemustega on liiga jäikSee suurendab teiste tipus olevate inimeste jaoks liiga suurt tähtsust, on paindumatu ja tekitab rahulolematust organisatsiooni allosas olevate töötajate seas. püramiidi sellisel viisil, et nad töötavad, mõeldes, et kõrgemad inimesed suhtuvad neisse halvasti ainuüksi selle pärast, et nad ei suhtle nad.
Mudel, mis võib hea kasutamise korral olla väga kasulik.
