johtamisen teoriat Jotkut tutkimukset ovat osoittaneet, että johto on osa olemista ihminen sen perustamisesta lähtien, koska on löydetty muinaisia heimoja ja yhteiskuntia, joilla oli tällaista alku.
Tällä hetkellä niitä on useita teoreettiset lähestymistavat johtamiseen, joiden avulla voimme ymmärtää paremmin käsitteen itse ja kuinka sitä voidaan soveltaa elämämme eri alueilla. Jos haluat tietää enemmän näistä teorioista, jatka tämän viestin lukemista.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Teoreettiset lähestymistavat johtamiseen
Hallinnolla, joka on mekaaninen prosessi, on useita komponentteja, jotta saadaan hyvä, ymmärrettävä ja tehokas lähestymistapa. Jotkut yleisimmin toteutetuista ja tunnetuimmista hallintoteorioista ovat seuraavat:
Mainokset
Tieteellinen johtamisen teoria
Tämä syntyi noin yhdeksästoista vuosisata, sen päätavoitteena oli tehdä tästä tieteenala, joka perustui periaatteisiin ja kokemuksiin yhtä suurina osina. Tästä syystä kehitettiin järkeväksi pidetty menetelmä kaikkien yrityksissä esiintyvien ongelmien ratkaisemiseksi.
Hän itse keskittyi enemmän kuin mikään muuvuoden työ, työntekijän suorituskyky ja tieteellinen menetelmä, jossa korostetaan vain taloudellista näkökohtaa, erityisesti kilpailukyvyn ja tuottavuuden kannalta.
Mainokset
Tällä teorialla on neljä periaatetta:
- Suunnittelu: kaikki yksilölliset kriteerit toimintatavalle sekä improvisaatio tai empiiris-käytännön toiminta tulisi korvata työssä.
- Valmistautuminen: Työntekijöistä on tehtävä tieteellinen valinta heidän kykyjensä perusteella ja samalla valmisteltava heitä edelleen, jotta he voivat kehittyä ja kasvaa yrityksessä. Jos heille annetaan työkalut ja he ovat hyvin valmistautuneita, he pystyvät tuottamaan enemmän ja paremmin.
- Ohjaus: Valvonnan ylläpitäminen suoritettujen töiden kanssa antaa meille mahdollisuuden taata, että työ suoritetaan asianmukaisesti aiemmin vahvistettujen sääntöjen mukaisesti.
- Suoritus: Toimivallan ja vastuun jakautuminen tapahtuu kurinalaista toteuttamista varten.
Byrokraattinen hallintoteoria
Tämä teoria syntyi vuonna 1940, jolloin sitä yritettiin esittää a lähestymistapaa joka tuo esiin klassisten teorioiden vastustajia ja niitä, jotka liittyivät suoraan ihmissuhteisiin.
Mainokset
Tällä tavoin voidaan saavuttaa lähestymistapa, jolle on ominaista joidenkin yleishyödyllisten periaatteiden hylkääminen hallinnossa.
Ihmissuhteiden teoria hallinnossa
Tällä on useita edustajia, jotka tukevat sitä, jotka ehdottavat muiden teorioiden perustekijöitä saavuttaa tämä, kuten klassisen tai perinteisen tapauksessa, ja lisäsi uusia ja innovatiivisia.
Mainokset
Yksi osa näistä on hyvän johtajuuden tarve, jossa tehdään yhteistä työtä, johon osallistuvat kaikki osallistujat tasa-arvoisesti. Siten ratkaisuja on helpompi löytää järjestelmänvalvojien ja muun henkilöstön välillä.
Toisaalta varmistetaan, että osa yrityksen mahdollisesta tehokkuudesta riippuu suoraan niiden välisestä tasapainosta tavoitteet, jotka sillä on, sekä kunkin EU: n työntekijän tavoitteet ja yksilölliset tarpeet yhtiö.
Klassinen johtamisen teoria
Sitä kutsutaan usein nimellä perinteinen teoria, siinä keskitytään tunnistamaan ne hallinnolliset toiminnot, jotka luovat hallintoperiaatteet. Jokainen suoritettava toiminto on määriteltävä, koska monet näistä periaatteista ovat aineettomia ja voivat siten vaikuttaa hallintokäyttäytymiseen.
Hallinnossa on suoritettava seuraavat toiminnot:
- Tekniset toiminnot.
- Suojausominaisuudet.
- Hallintatoiminnot.
- Hallinnolliset toiminnot.
- Taloudelliset toiminnot.
- Yritystoiminnot.
Tämän lisäksi vakiintuneet, oikeudenmukaiset työnjaot, järjestys, auktoriteetti, henkilöstöyhdistys ovat vakiintuneita ja edelleen voimassa olevia hallinnollisia periaatteita. kurinalaisuus, aloite, johdon ja johdon yhtenäisyys, henkilöstön vakaus, henkilöstön oikeudenmukainen palkitseminen, keskittäminen, hierarkia ja alisteisuus yksityisen edun ja yleinen.
Hallintojärjestelmien teoria
Se viittaa organisaatioon ja määrittelee sen järjestelmäksi, jonka puolestaan muodostavat muut toisiinsa liittyvät osajärjestelmät. Organisaation sisäiset näkökohdat ja työympäristö otetaan huomioon.
Se määritellään usein ja sille on myös tunnusomaista, että se on järjestelmä, joka koostuu useista osista, jotka ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa tarkoittaa, että niiden vaihtelut vaikuttavat kaikkiin muihin, vaikka ne eivät aina olekaan saman suuruisia tai samanlaisia tapa.
Tällä teorialla on kolme lähtökohtaa, jotka ovat olennaisia sen ymmärtämiseksi:
- Kaikki järjestelmät ovat olemassa muissa järjestelmissä.
- Järjestelmät ovat luonteeltaan avoimia.
- Järjestelmän toiminnot riippuvat järjestelmän rakenteesta.
Toivomme, että viestimme tärkeimmät lähestymistavat johtamisen teorioihin pidit siitä. Kerro meille kommenteissa.
