Uusklassinen teoria (periaatteet, ominaisuudet, vaikutukset, edut ja haitat)

Monet kirjoittajat määrittelevät hallinto yhteiskuntatieteiden haarana. Se vastaa laitoksessa suoritettavien resurssien ja toimintojen suunnittelusta, järjestämisestä, ohjaamisesta ja valvonnasta.

Vaikka sen alku voisi löytyä ihmisen olemassaolosta yhteiskunnassa, kun he normoivat omaa aterioita, suunniteltuja ja jaettuja tehtäviä, on yleisesti hyväksyttyä, että hän otti ensimmäiset askeleensa XIX vuosisata.

Jonkin verran vaikutusta klassinen taloustiede Adam Smithistä nousevat esiin Frederick Wilson Taylor ja hänen tieteellisen johtamisen teoriansa sekä Henri Fayol klassisella järjestäytymisteorialla, joita molempia pidetään johtamisen isinä.

Niiden jälkeen monet kirjoittajat ovat antaneet merkittävän panoksen, Weber, Mayo, Maslow ja muut ovat antaneet mahdollisuuden kehittää hallintoteoriaa, joista yksi on Uusklassinen teoria.

Tämä liike syntyi viime vuosisadan puolivälissä, 50-luvulla, suurten sotien jälkeen ja talouden lama, nämä tapahtumat saivat aikaan uuden lähestymistavan kehittämisen klassinen teoria.

Lisäksi hänen pääideat keskittyvät maksimoimaan tehokkuus menettelyt hallinnoimalla automatisoimalla prosessit käyttämällä resurssien määrää tuhlaamatta niitä, mikä sisältää työvoiman vähentämisen.

Jotkut uusklassisen teorian tärkeimmistä ilmaisijoista ovat: O'donnell, Dale, Druker ja Koontz.

Uusklassisen teorian postulaatit ja periaatteet

Uusklassisen teorian perustana olevat ja tunnistetut periaatteet ovat:

• Työnjako, jakaa prosessin pienempiin, erikoistuneisiin ja erityisiin tehtäviin tehostaakseen sitä.
• Tehtävien ja toimintojen erikoistuminen jokaiselle työskentelyalueelle ja sijainnille.
• Muodollinen hierarkkinen järjestys, jossa vastuun taso on suurempi, kun organisaation hierarkiataso nousee.
• Hallinnollinen laajuus johtajien lukumäärä ja hallittavien alaisten lukumäärä.

Uusklassisen teorian ominaisuudet

Jotkut ominaisuuksista, jotka erottavat uusklassisen teorian muista johtamismenetelmistä, ovat:

• Pyrkii automatisoimaan tuotantoprosesseja.
• Yrittää minimoida työvoiman käyttö tuotantoprosesseissa.
• Suunnattu tavoitteiden saavuttamiseen tulosten avulla.
• Työntekijöiden määrä on suoraan verrannollinen organisaation kasvuun.
• Tukee virallista organisaatiota.
• Ota takaisin ja modernisoi klassisen teorian postulaatit, periaatteet ja lausunnot, vaikka se ottaa myös muilta ideoita, joita se pitää hyödyllisinä teorioita hallinnollinen.

Muiden hallintoteorioiden vaikutus

Uusklassiseen teoriaan vaikuttavat myös muut hallinnollisen ajattelun virrat. Samoin joitain käsitteitä, jotka se pelastaa muista teorioista, ovat:

• Ihmissuhteista: epävirallinen organisaatio, johtajuus, viestintä, ryhmädynamiikka, sosiaalistuminen, tuottava yhteisö.
• Rakenteellinen: ulkoinen ympäristö, organisaatiorakenne, organisaatioiden vertailu, klassisen teorian ja inhimillisten suhteiden muodollisuuden ja epävirallisuuden integrointi.
• Käyttäytyminen: motivaatio, hallintotavat, organisaatiokäyttäytyminen, ristiriidat, panoksen ja palkkion tasapaino
• Matematiikka: Operatiivinen tutkimus, tulosten mittaus
• Järjestelmistä: Osajärjestelmien integrointi ja vastavuoroisuus

Uusklassisen teorian edut

Kuten kaikki, uusklassisen teorian kohdalla on sekä etuja että haittoja. Tässä tapauksessa uusklassisen teorian edut ja joitain positiivisia seurauksia ovat:

• Optimoi tulokset pienyrityksille.
• Yksinkertainen rakenne ja helppo ymmärtää.
• Maksimoi suorituskyky ja tuottavuus.
• Tehtävien ja vastuiden selkeä määrittely.
• Yksinkertainen käyttöönotto ja eristäminen.

Uusklassisen teorian haitat

Lopuksi uusklassisen teorian postulaattien soveltamisessa havaitut haitat ovat:

• Henkilöstön vähentäminen.
• Yksi ja suora hallinto.
• Johtamisen keskittäminen yhteen henkilöön.
• Johtajan mahdollisuus ylittää tehtävänsä.