Delphi-menetelmä, tunnetaan myös nimellä Delphi-menetelmä, on käytännön menetelmä, jota käytetään ongelmien määrittämiseen ja ratkaisemiseen avoimesti. Se on tutkimusmenetelmä, jonka tarkoituksena on tehdä systemaattisia ennusteita ja ennusteet, jotka edellyttävät jäsenneltyä vuorovaikutusta aiheesta ryhmän välillä asiantuntijat.
Tähän tekniikkaan voi sisältyä vähintään kaksi asiantuntijakierrosta, jotka pystyvät vastaamaan kysymyksiä ja perustella vastauksensa tarjoamalla mahdollisuus muutosten kierroksilla ja arvostelut.
Mainokset
Tämä menetelmä yrittää ryhmitellä erilaisia asiantuntijaryhmien erilaisia mielipiteitä tarvitsematta tuoda niitä kaikkia fyysisesti yhteen. Tämä johtuu siitä, että jokaisen osanottajan vastaukset ovat täysin nimettömiä, joten paneelien ei tarvitse huolehtia mielipiteiden seurauksista.
Tästä artikkelista löydät:
Mille Delphi-menetelmä on tarkoitettu?
Tätä menetelmää käytetään yleensä enimmäkseen yrityksissä ennusteena tunnistaa markkinoiden erilaiset suuntaukset ja päästä niitä eteenpäin. Se on myös hyvin yleistä poliittisissa järjestelmissä, jotta tiedetään äänestäjien ajattelutapa ja vuorostaan mihin sen täytyy nojata.
Mainokset
Tämän etsintätekniikan avulla yritykset voivat erottua kaikista kilpailijoistaan, koska he voivat olla edellä - käyttäjien tarpeet ja pystyä siten tarjoamaan heille tuotteita ja palveluita, jotka ovat mahdollisimman lähellä käyttäjän kysyntää julkinen.
Se on erittäin tärkeä työkalu päätöksenteossa, estää yritystä olemasta eri alat, kuten hinnat tai viestinnän jakelu, vaikuttavat ulkoinen.
Mainokset
Delphi-menetelmän edut ja haitat
Tämä menetelmä sisältää useita tärkeitä etuja ja haittoja, jotka on kuvattu alla:
Delphi-menetelmän edut
- Se tarjoaa arvokasta tietoa useilta asiantuntijoilta, jotka ovat vahvasti mukana yrityksessä.
- Koska se on täysin tuntematon, se vaatii suurta painostusta ja ehdollistamista kaikilta osallistujilta.
- Se voidaan tehdä nopeasti, jos asiantuntijat ovat halukkaita.
- Osallistujille annettu vuorovaikutteinen ohjaus antaa mahdollisuuden vähentää melua, kun he ilmaisevat toisen mielipiteen.
- Sen avulla voidaan muodostaa tarkka kriteeri ongelmalle, joka syntyy korkealla objektiivisuudella.
Delphi-menetelmän haitat
- Tarvitset hyvän lähestymistavan kyselyyn, jotta saavutat menetelmän tehokkaasti.
- Konsensuksen läsnäolo lausunnoissa ei takaa sen onnistumista.
- Asiantuntijoiden, joilla ei ole helppoa pääsyä, on osallistuttava.
- Osallistujat eivät voi laatia omia mielipiteitään eivätkä myöskään voi keskustella keskenään.
Delphi-menetelmän vaiheet
Tämä menetelmä käsittää seuraavat vaiheet:
Mainokset
Tavoitteiden määrittely
Tässä ensimmäisessä vaiheessa ongelman muotoilu suoritetaan yhdessä yleisen tavoitteen kanssa koostuu tutkittavasta tavoitteesta, alueellisesta viitekehyksestä ja ajankohdasta tutkimus.
Asiantuntijoiden valinta
Toinen vaihe perustuu kahteen ulottuvuuteen:
Mainokset
- Laadullinen ulottuvuus: Tämä valitaan ennalta valitun tavoitteen ja kokemusperusteiden mukaan, joilla on pääsy tietoihin ja saatavuus.
- Kvantitatiivinen ulottuvuus: Tämä ulottuvuus riippuu otoksen koosta, resursseista ja käytettävissä olevasta ajasta.
Paneelin muodostaminen
Tämä vaihe alkaa sieppauksella, joka johtaa kiinteän paneelin kokoonpanoon. Tätä varten heille on kerrottava:
- Tutkimuksen tavoitteet.
- Kriteerien valinta.
- Enimmäiskesto.
- Käyttötarkoitukset ja odotetut tulokset.
- Loppuraportin palkinto.
Lomakkeiden valmistelu ja käynnistäminen
Nämä kyselylomakkeet toteutetaan kolmannessa vaiheessa, ne on laadittava yksinkertaisella tavalla, jotta vastaajat voivat vastata helposti. Kaikki vastaukset on kvantifioitava ja painotettava.
Tulosten hyödyntäminen
Tässä neljännessä ja viimeisessä vaiheessa kyselylomakkeiden tulisi vähentää ja määritellä yksimielinen mielipide. Kun toinen kysely lähetetään, asiantuntijoille on ilmoitettava ensimmäisen kuulemisen tuloksista ja lähetettävä uusi vastaus. Erot luokitellaan ja niitä arvioidaan.
Delphi-menetelmän ominaisuudet
Tärkeimpiä ominaisuuksia ovat:
- Anonyymit asiantuntijat voivat olla tunnettuja, mutta heidän ei tarvitse tunnistaa mielipiteitä, jotka liittyvät kuulemiseen.
- Esitä sama kyselylomake toistuvasti saadaksesi hallitun vuorovaikutuksen.
- Ryhmän vastausten on heijastettava tilastollisesti, koska tiedot ovat asiantuntijoiden mielipiteitä sen mukaan, missä määrin ne on saatu.
- Asiantuntijapaneeli on heterogeeninen, koska he voivat osallistua eri toimintalinjoihin.
Delphi-menetelmän soveltaminen yrityksessä
Yritysten tavoitteena on säilyttää olemassaolo pitkään ja siten saavuttaa suurin taloudellinen hyöty. Jotta tämä olisi mahdollista, on laadittava strategiset suunnitelmat, jotka tekevät tunnetuksi koko ympäristön, jossa heidän toimintansa liikkuu.
On olemassa monia tekniikoita, jotka voivat arvioida yrityksen tulevaisuuden, mutta merkittävin on Delphi-menetelmä, koska se on - väline, jolla on kyky hankkia tulevia tietoja asiantuntijoiden mielipiteiden kautta, jotka tutkivat EU: n kehitystä yhtiö.
Vuosien mittaan tästä menetelmästä on tullut a tehokas tekniikka liiketoiminnan päätöksenteossa ja siten valita sopivin polku yrityksen hyödyksi.
Tämän menetelmän suurin etu on, että se voi eliminoida johtava hahmo tutkituissa asiantuntijoissa Tämä johtuu siitä, että se on täysin tuntematon tekniikka, joten voit saavuttaa tuloksia paremmilla näkökulmilla.
Asianmukaisista, täsmällisistä, riippumattomista ja kvantifioitavista kysymyksistä koostuvan testin tai kyselylomakkeen suorittamista ei kuitenkaan pidä unohtaa.
Tätä tehokasta menetelmää voidaan yleensä käyttää monissa muuttujissa, jotka liittyvät tutkimukseen, tuotantoalueisiin, vuonna 2007 henkilöstöalalla, markkinoinnissa ja erityisesti yritysten strategisessa suunnittelussa auttaakseen heitä päätöksenteossa päätökset.
