Millainen on projektin elinkaari?

Projektin elinkaari Se on projektin kehittämisen tai toteuttamisen vaiheiden järjestys alusta sen loppuun saakka. Toisin sanoen, ne ovat projektin etenemisvaiheita, jotka toteutetaan suunniteltujen vaiheiden toteuttamisen kautta.

Projektin elinkaari on vaiheiden järjestäminen tai vaiheet, jotka on saavutettava sovellettavassa suunnittelussa asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. Vaihe on joukko projektitoimintoja, jotka liittyvät toisiinsa ja jotka yleensä tuottavat osittaisen tai täydellisen tuotteen.

Tämä sykli sisältää prosessien ryhmiä, jotka puolestaan ​​koostuvat selkeästi määritellyistä ja hyvin erityisistä tehtävistä tai toiminnoista, jotka varmistavat hankkeen tavoite. Toisin sanoen, mitä odotetaan saavutettavan sen soveltamisen seurauksena.

Projekti on monimutkainen ja se voidaan jakaa muihin itsenäisiin tehtäviin niiden järjestyksen mukaan. Se suoritetaan väliaikaisesti, ja sen tarkoituksena on saavuttaa tuote, ainutlaatuinen tulos tai palvelu. Projekti on paljon enemmän kuin sen elinkaaren muodostavien vaiheiden summa.

Projektin elinkaaren rakenne.

Projektin hallinnan helpottamiseksi ja hallitsemiseksi se on rakennettu vaiheisiin tai vaiheisiin, joita voidaan seurata ja valvoa. Tässä projektijohtajan määrittelemässä rakenteessa on heijastettava yhteys projektin alun ja lopun välillä.

vuonna Projektin elinkaari, johto ja. päättävät hankkeeseen sisällytettävien vaiheiden lukumäärän ja järjestyksen muut tekijät, kuten organisaation tarpeet, projektin luonne ja sen alue sovellus. Yleensä niillä on kuitenkin samanlainen kehys, joka on rakennettu vaiheittain tai vaiheittain.

vaiheet ne ovat ajallisesti rajoitettuja, ja vaikka sillä onkin selvä alku ja loppu, sillä on myös erityisiä tavoitteita, suoritteita ja toimintoja. Jotkut projektit ovat ainutlaatuisia ja niiden rakenne vaihtelee suuresti.

Projektipäällikkö määrittelee sekä prosessin että käytettävät menetelmät ja ottaa huomioon myös tuotteen elinkaaren, joka syntyy, kun sen soveltaminen on valmis.

Projektin elinkaaren vaiheet

Projektin elinkaari muodostaa perustan, jolla tarvittavat työt on suoritettava.

Tämä voi sisältää mitä tahansa "ennakoivasta" ja "mukautuvasta" lähestymistavasta. Ennakoivassa muodossa yksityiskohdat määritellään projektin alussa, ja kaikki soveltamisalan muutokset on tarkasti rajattu. Adaptiivisessa lähestymistavassa tuote kehitetään käyttämällä useita toistoja, ja kunkin toiston laajuus määritellään yksityiskohtaisesti vasta, kun se alkaa.

Toimintasuunnitelma sisältää yleensä seuraavat vaiheet:

• Aloitusvaihe
• Suunnitteluvaihe
• Suoritusvaihe
• Päättymisvaihe

Mitä syklin jokainen vaihe sisältää?

Kaikissa hankkeissa on erittäin tärkeä vaihe, joka on "seuranta ja valvonta" -vaihe jotkut suunnittelijat sisällyttävät sen toteutusvaiheeseen ja toiset liittävät sen vaiheeseen Sitä paitsi. Siitä huolimatta, missä tämä vaihe sijaitsee, se on erittäin tärkeää, koska kaikkia vaiheita on seurattava ja arvioitava jatkuvasti.

• Käynnistysvaihe: määritellään hankkeen alkuperäinen laajuus ja toteutettavuus. On aika suunnitella toteutettava toimintasuunnitelma, ja se sisältää tarkoituksen, visio, tehtävä, mitattavat tavoitteet ja niiden kriteerit, olosuhteet, riskit ja sidosryhmät toiset.
• Suunnitteluvaihe: Menestyksen varmistamiseksi noudatettava strategia on kuvattu yksityiskohtaisesti. Tässä määritetään fyysisten ja taloudellisten resurssien tarpeet. Tässä vaiheessa on kaksi osaa: strateginen suunnitelma, joka kuvaa projektin yleistä lähestymistapaa, ja toteutus, joka kuvaa keinoja tavoitteen saavuttamiseksi. Kyse on sitten suunnitelmien suunnittelusta, jotka laativat selkeän etenemissuunnitelman.
• Suoritusvaihe: sovelletaan edellisessä vaiheessa kuvattuja tehtäviä tai toimintoja, toisin sanoen toimintasuunnitelmassa kuvattu toteutetaan. Projektipäällikkö valvoo ja ohjaa koko prosessia jatkuvasti estääkseen mahdolliset virheet ja korjaamaan ne, jos niitä ilmenee.
• Päättymisvaihe: kaikki tarvittavat prosessit suoritetaan sopimusvelvoitteiden ja hankkeen virallisesti loppuun saattamiseksi.

Hankkeen elinkaaren ominaisuudet.

Kuten jo mainittiin, projektin elinkaari koostuu useista vaiheista tai vaiheista, jotka määrittelevät, mitä jokaisessa on tehtävä ja miten tuote tarkistetaan ja validoidaan. Myös kuka on mukana ja miten prosessia hallitaan. Joitakin vaiheiden ominaisuuksia mainitaan jäljempänä.

• Heillä on tunnistettava alku ja loppu. Alussa kustannukset ovat alhaiset ja nousevat työn edetessä ja alkavat laskea, kun toiminta alkaa laskea.
• Projektin elinkaari on ainutlaatuinen, ja tyypillinen kustannuskäyrä ei koske kaikkia hankkeita yhtäläisesti.
• Riskit ja epävarmuus ovat huipussaan myös projektin alussa. Tämä vähenee, kun päätökset tehdään ja kunkin vaiheen tulokset ovat hyväksyttäviä.
• Taito, joka on oltava, jotta se ei vaikuttaisi lopputuotteeseen vaikuttamatta merkittävästi kustannuksiin, on alussa suurempi ja heikkenee myös sen edetessä kohti valmistumistaan.
• Tarve tehdä muutoksia ja korjata virheet lisääntyy, kun siirryt kohti projektin loppua.

Lopuksi, muista, että projektin elinkaari ulottuu projektin syntymästä lopullisen tuotteen esittelyyn. Vaikka jokaisella projektilla on lopullinen alku ja loppu, sillä on myös erityiset tavoitteet, saavutettavat tulokset ja hyvin määritellyt tehtävät.

- numero ja järjestys syklin vaiheet Ne määräytyvät projektinhallinnan ja muiden organisaatioon liittyvien tekijöiden, kuten tarpeiden, joihin yritetään vastata, organisaation tyypin ja soveltamisalueen mukaan.