On ollut onni kokea yrityslogistiikan alku ja kasvu, ja nyt toimitusketjun hallinta akateemisen tutkimuksen, tutkimuksen ja käytännön alueena liiketoimintaa. Keskustelemme siitä, miten logistiikka on kehittynyt nykypäivään asti.
Ensinnäkin, logistiikka määritellään tuotteiden tai palvelujen siirtämiseksi määrätylle paikalle sovittuna ajankohtana, kustannuksin ja ehdoin.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Logistiikan arviointi
Menneisyydessä
Ennen 1950-lukua logistiikka ajatteli sotilaallisesti. Se liittyi sotilastilojen, materiaalien ja henkilöstön hankintaan, ylläpitoon ja kuljetukseen.
Mainokset
Fyysisen jakelun ja logistiikan tutkimus ja käytäntö syntyivät 1960- ja 1970-luvuilla. Logistiikkakustannukset olivat korkeat. Kansallisella tasolla logistiikkakustannusten arvioitiin Yhdysvalloissa olevan 15 prosenttia bruttokansantuotteesta.
Fyysinen jakauma ulkosuuntaan nähden syntyi ensimmäisenä, koska se edustaa noin kahta kolmasosaa kustannuksista logistiikka ja sitä pidettiin osana yhdistettyä markkinointia (tuote, paikka tai fyysinen jakelu, myynninedistäminen ja hinta) välttämätöntä. Yrityslogistiikka seuraisi pian sen laajempaa ulottuvuutta, mukaan lukien saapuvat liikkeet. On hyödyllistä tarkastella suunnitelluilla alueilla varhaisia kannattajia nähdäksesi, sopivatko ne nykyisiin näkemyksiin, ja antaa käsityksen tulevaisuuden suunnista.
Mainokset
Verrattaessa fyysisen jakelun ja logistiikan alkuperäistä näkemystä toimitusketjun hallinnan nykyiseen näkemykseen ei ole juurikaan eroa.
Näinä alkuvuosina tutkijat ja ammattilaiset eivät vain taistelleet kentän määritelmän kanssa, eivätkä kyenneet pääsemään sopimaan tarkasta otsikosta. Jotkut käytetyistä olivat:
Mainokset
- Jakelu
- Fyysinen jakauma
- Logistiikka
- Liiketoiminnan logistiikka
- Integroitu logistiikka
- Materiaalien hallinta
- Arvoketjut
- Rhocrematica, kreikkalainen termi, joka viittaa materiaalivirtojen hallintaan.
Esittää
Uusi nimi tulee: Supply Chain Management. Tämä nimi vie myrskyn logistiikka-alueelle, koska monet eri liiketoiminta-alueista näyttävät omaksuvan sen ja näkevänsä alueidensa toiminnan upotettuna siihen.
Ensinnäkin voimme sanoa, että toimitusketjun hallinta välittää mahdollisuuksien hyödyntämisestä tarjoaa integroidun tuotevirtaprosessien hallinnan kaikissa toiminnoissa ja sen jäsenten välillä kanava. Vaikka ajatus on voimakas ja hyödyt ilmeiset, käsite kustannusten vähentämisestä sisällyttämällä päätöksentekoon useampi kuin yksi järjestelmä ei ole uusi. Ainakin se sisällytettiin operaatiotutkijoiden 1940- ja 1950-luvuilla edistämään järjestelmälähestymistapaan.
Mainokset
Toiseksi logistiikkaa pidetään nyt toimitusketjun hallinnan osajoukkona. Logistiikan laajuus on rajattu yrityksen sisäisen toiminnan rajoihin ja käsittelee lähinnä toiminnan hallintaa, mikä ei ollut alkuperäinen näkemys. Monitoiminen ja organisaatioiden välinen hallinta näyttää olevan pikemminkin toimitusketjun hallinta kuin logistiikka. Logistiikka tunnistusnimenä korvaa fyysisen jakelun.
Kolmanneksi osto ja tuotanto kuuluvat nyt toimitusketjun hallinnan piiriin. Tämän seurauksena se vastaa 70-80% monien yritysten myyntikustannuksista.
Neljänneksi, niin monet toiminnalliset liiketoiminta-alueet kattavat toimitusketjun hallinnan, että on vaarana tulla niin laaja, että se menettää identiteettinsä ja keskittymisensä. Joitakin organisaation rajoituksia ja alajaotuksia saattaa esiintyä.
Viidenneksi, vaikka toimitusketjun hallinta edistää koordinointia, integraatiota, Suhteiden rakentaminen ja yhteistyö toimituskanavan yli tapahtuu tällä hetkellä jossain määrin hyvin rajallinen.
Tulevaisuus
Menneisyyden ymmärtäminen ja nykyhetken tarkastelu antaa mahdollisuuden ekstrapoloida tulevaisuuden logistiikka- ja toimitusketjun varastoihin. Suunta kohti suurempaa globalisaatiota, vapaakauppaa ja ulkoistamista lisäävät jatkuvaa ja kasvavaa kiinnostusta logistiikkaan / toimitusketjuun. Erään tutkimuksen mukaan tavaroiden liikkumisessa ja kulutuksessa tapahtuu valtava muutos, jotka kaikki edellyttävät siihen liittyvien toimitusketjuprosessien parempaa hallintaa.
Logistiikan ja toimitusketjun hallinnan merkitys kasvaa epäilemättä edelleen yrityksinä yritykset etsivät edelleen ulkoistamista, laajentavat kansainvälistä toimintaansa ja harjoittavat liiketoimintaa taloudellisessa ympäristössä maailmanlaajuinen.
Mikä tahansa tuotevirtoja hallinnoivan kentän nimi, joka tällä hetkellä on toimitusketjun hallinta, on suuntaus asetettu. Nämä ovat tärkeimmät haasteet, joihin toimitusketju todennäköisesti joutuu kohtaamaan lähitulevaisuudessa.
