Historiassa on tiettyjä hahmoja, jotka ovat avain tietyn tieteen tai tutkimusalueen kehitykseen. Näin on juuri Henry Fayol. Fayol oli insinööri, joka omisti suuren osan elämästään yrityksen ja sen suhteiden tutkimiseen liikehallinto, joka tarjoaa tärkeitä erittäin edistyneitä ratkaisuja ajoissa. Opinnoissaan Fayol aloitti periaatteessa kolme pääaihetta.
Yksi Istanbulissa vuonna 1841 syntyneen Fayolin ensimmäisistä päättelyistä oli, että liike-elämän hallintoa voidaan soveltaa mihin tahansa muuhun ihmisorganisaation alueeseen. Tästä syystä Fayolia pidetään yhtenä hallinnollisen prosessin isistä, yrityksen eri alueiden jakavan toiminnan luojana ja edistäjänä.
Mainokset
Nämä kolme pääaluetta, joilla Fayol jakoi analyysinsa yrityksestä, olivat:
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Työnjako:
Mille yritys on jaettava tietyille alueille, joilla työntekijöiden on oltava soveltuvampi sekä motivaatioon että koulutukseen ja kokemukseen, jotta kehitetään alueella. On
Hallinnollisen prosessin soveltaminen:
Liiketoiminnan johtamisen peruspilarina Fayol ehdottaa, että a hallinnollinen prosessi suljetuilla ominaisuuksilla. Ennakkoluulottu johtamismalli, joka takaa vastuullisen liiketoiminnan. Tämä kohta liittyy luonnostaan seuraavaan.
Mainokset
Määritä tekniset kriteerit, jotka ohjaavat hallinnollisia toimintoja:
Sekä omien julkaisujensa että muun hallinnon tuntemuksen perusteella Fayol kannatti liiketalouden ammattimaisuutta. Tunne teknisten tietojen ja tieteellisten järjestelmien avulla yrityksen ja sen toiminnan eri näkökohdat Voidakseen toteuttaa toimenpiteitä, jotka parantavat yritystä jatkuvasti johdossa ja siten myös konsernissa tuloksia.
Jotkut Fayolin tuolloin yli sata vuotta sitten tekemistä kannanotoista ovat edelleen voimassa liiketoiminnan ohjaavina periaatteina. Monia niistä on edelleen kehittänyt muut yrityksen teoreetikot, jotka ovat käyttäneet joitain näistä Fayolin teoriat jatkaa ratkaisujen toteuttamista yritystieteessä.
Mainokset
