Hallintavalvonnan vaiheet
Ohjaus tarkoittaa toiminnan tulosten mittaamista suunnitelmiin nähden
- Standardien laatiminen
Johdon valvontaprosessin ensimmäinen vaihe on standardien laatiminen, joka on tärkein tietolähde prosessissa saatujen tulosten vertailemiseksi. Tässä on joitain esimerkkejä:
Mainokset
Ostetut yksiköt, Ostohinta, Muuttuvat ostokustannukset, Alueen rahoituskustannukset, Valmistusjakso, Tekninen mukauttaminen, Tappiot,
Palauttaa laadun
Mainokset
- Toimintatulosten mittaus
Kun arvioitava prosessi on valmis, on otettava prosessin vastaavat mittarit, joiden avulla voimme seurata, miten asiat tehdään.
- Toimien arviointi standardien mukaisesti
Yksi johtamisen valvonnan tärkeimmistä vaiheista on vakiintuneiden standardien mittaaminen saaduilla tuloksilla. Tässä vaiheessa arvioija voi tarkkailla, kuinka kaukana tai lähellä se on alussa asetettuihin tavoitteisiin.
Mainokset
- Poikkeamien korjaus
Kun poikkeamat on tunnistettu, ne on analysoitava ongelman juuren löytämiseksi. Tämän vaiheen idea on yrittää parantaa prosessia huipputason saavuttamiseksi yrityksessä.
