Perustamisestaan lähtien Logistiikka Se syntyi tapa valmistaa tuote oikeaan aikaan, muodostaa tällä hetkellä koko prosessin, joka suunnittelee, toteuttaa ja ohjaa tuotannon liikkuvuus, varastojen takaaminen, jakelu, markkinointi, resurssien käyttö, tuotekuva, voitto, jne.
Ajan myötä se on kehittynyt ja siitä on tullut tärkeä työkalu minkä tahansa organisaation kilpailukyvyssä.
Mainokset
Logistiikkastrategiassa otetaan huomioon tuotteiden saatavuuden merkitys asiakkaiden saatavilla ja vaativat palveluja tarkassa paikassa ja muistomerkissä lyömättömissä olosuhteissa ja optimaalisilla kustannuksilla.
Tästä artikkelista löydät:
Mikä on logistiikkastrategia?
logistiikkastrategiat ovat kaikki niitä liiketoimintapolitiikkoja, jotka on vahvistettu yrityksen kiinteälle liikkeelle, määrätä tuottavan työn tavoitteet olennaiseksi osaksi palvelua ja huomiota Asiakkaat.
Mainokset
Logistiikkastrategian muotoilu pyrkii rajaamaan prosesseja, jotka vastaavat asiakaspalvelun täyttymiseen ja käyttökustannusten optimointiin. Tämän perusteella logistiikkastrategia voi auttaa parantamaan yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä.
Mainokset
Logistiikkasuunnitelman toiminnot
Missä tahansa logistiikkaprosessissa tunnistetaan vähintään 5 perustoimintoa, jotka liittyvät sen hyvään suorituskykyyn strategisena suunnitelmana.
Liikenteen ja liikenteen hallinta:
Se on vastuussa raaka-aineiden ja panosten fyysisestä liikkumisesta.
Mainokset
Varastonhallinta:
Tukee tuotannon tarpeiden suojaamiseksi tarvittavien materiaalien ja tarvikkeiden valikoimaa koko tuotantoprosessin ajan Toisaalta se vastaa myös lopputuotteiden valikoimasta ja olemassaolon ja inventaarion valvonnasta. Asiakkaat.
Tuotantorakenteen hallinta:
Se koostuu tuotantolaitosten strategisesta suunnittelusta, lukumäärästä, tyypistä, koosta, sijainnista, kokoonpanosta jne.
Mainokset
Resurssien käsittelyn hallinta:
Hän välittää varastoinnin ja inventaarion sekä materiaalien käsittelyvälineiden tehokkaasta käytöstä ja hallinnoi niitä.
Viestintä ja tiedonhallinta:
Siihen sisältyy tarkan ja oikea-aikaisen tiedon analysointi, kerääminen, varastointi ja levittäminen, jotka ovat tärkeitä tehokkaiden ja vaikuttavien päätösten tekemisessä.
Yritys hallinnoi koko prosessia, joka sisältää kaikkien hankintaan, siirtoon ja siirtoon tarkoitettujen toimintojen sijoittamisen, tilaamisen - materiaalien ja tuotteiden varastointi niiden hankintahetkestä toimittajien kanssa lopullisten tuotteiden jakeluun asiakkaille ja kuluttajille.
Logistiikkapolitiikat vaihtelevat toimintojensa mukaan ja voivat olla:
- Kauppapolitiikat
Sen on vastattava kaupalliseen strategiaan liittyviin seikkoihin, olipa se sitten alueellinen, alakohtainen, muun muassa tuotelinja vahvistaa omat jakelupolitiikkansa, kunnes ne saavuttavat asiakas.
- Tuotantopolitiikat.
Sen on vastattava tuotantostrategiaan liittyviin tekijöihin, kuten erikoistumiseen ja niiden välisiin virtauksiin - erilaiset tuotantoprosessit sen lisäksi, että he laativat oman varasto -, varastointi -, tuotantovirta - ja liikennepolitiikkansa varastot.
- Hankintapolitiikat.
Laaditaan toimintasuunnitelma tarvikkeiden ostamiseksi, yhteys toimittajiin, toimituskuljetusten hallinta, jotta tuotantomateriaalien keräämiseen voidaan vastata nopeasti.
Logistiikkastrategian edut
Joitakin hyviä strategisen logistiikkasuunnitelman etuja ovat:
- Tuottava parannus:
- Parempi tehokkuus tuotannossa, saavuttaen melko korkeat tuotantotasot resurssien optimaalisella käytöllä.
- Parannus jakeluketjussa, jolloin varastojen vaihtuvuus on tasaista ja varastot pysyvät vähemmän kiinteinä.
- Kuljetusten parantaminen, sovittujen ohjelmien ja toimitusten noudattaminen.
- Tietojärjestelmän kehittäminen parantamalla viestintää kuhunkin prosessiin osallistuvien osapuolten välillä.
- Organisaation parantaminen:
- Niiden elementtien optimaalinen koordinointi, jotka painavat voimakkaasti ja vaikuttavat kuluttajan ostopäätökseen, alkaen laadusta tuotteen, tuotemerkin luotettavuus, hinta, pakkaus, asianmukainen jakelu, huomio ja asiakaspalvelu, jne.
- Se mahdollistaa johtamisvision laajentamisen, jotta logistiikasta tulee ulkoisen ja sisäisen toiminnan suunnittelumekanismi.
- Kaikkien näiden parannusten yhdenmukaistaminen tuo hyötyä kilpailukyvyn ja kannattavuuden lisäämiseksi siten, että se sopeutuu helposti yritysten globalisaation haasteisiin.
Logistiikkastrategian merkitys
Logistiikka on keskeinen liiketoiminnan ja kaupallisen toiminnan pylväs, ja se mahdollistaa kasvun myyntiä ja houkutella uusia asiakkaita, joten siitä voi tulla kasvun liittolainen liiketoimintaa.
Kun puhumme logistiikkastrategiasta, viitataan sarjaan menetelmiä, jotka mahdollistavat yrityksen tai yrityksen organisaatio kiinnittäen erityistä huomiota tavaroiden jakeluun ja Tuotteet.
Hyvän logistiikkastrategian tavoitteena on tuottaa hyvää tehokkaasti ja a kilpailukykyiset kustannukset sen lisäksi, että varmistetaan, että tämä tavara saavuttaa asiakkaan sopivalla tavalla ja ajoissa vain.
Se kattaa toimitusketjun hallinnan, johon kuuluu yrityksen sisäisen ja ulkoisen toiminnan asianmukainen hoitaminen.
