Mikä on aivoriihi?

aivoriihi, aivoriihi tai aivoriihi, on työkalu, jota voidaan käyttää ryhmätyöideoiden tuottamisen helpottamiseksi tehokas suhteessa tiettyyn aiheeseen esittelemällä kukin osallistuja ehdotuksia ilmaiseksi.

Tätä järjestelmää voidaan käyttää tarpeen mukaan toteuttaa luovuutta käytännössä Työryhmän sisällä, jotta ideoita tuotettaisiin, saat enemmän osallistujien integraatiota prosessin aikana ja tarttumaan kaikkiin mahdollisiin parannuksiin.

Sen käyttämiseen on olemassa erilaisia ​​tekniikoita, yleensä sinun tulisi etsiä tulosta, jossa kaikki mahdolliset ideat saadaan ilman suuria odotuksia niiden tehokkuudesta. Siinä tapauksessa lähestytään aihetta ja annetaan aikaraja, jotta jokaisella osallistujalla on mahdollisuus kirjoittaa ajatuksensa.

Jokaisen ryhmän osallistujan on esitettävä vähintään yksi ehdotus jokaisessa istunnossa ja sitten - niiden arviointi, mikä määrittää niiden ideoiden yhdistämisen, joilla on suurempi tehokkuus ja laatu.

Aivoriihi -säännöt

Tehokkuuden saavuttamiseksi prosessissa erinomainen Aivoriihi, on välttämätöntä harkita seuraavia vaiheita:

1. On tärkeää poistaa kritiikki kokonaan.

• Ei ole sallittua tehdä kielteisiä arvioita tai kritisoida muiden ihmisten ideoita ja ehdotuksia, mikä johtaa ilmaisun ja luovien valmiuksien estämiseen tai lannistamiseen.
• On tärkeää antaa virtauksen ja ilmaista kaikki mielesi ylittävät ajatukset merkityksestä riippumatta näistä, koska ehdottomasti kaikki voivat toimia inspiraationa uuden kehittämiselle ehdotuksia.

1. Tavoita ja ohjaa aina ideoiden lukumäärä

• On todistettu, että mitä enemmän ideoita projisoidaan, sitä enemmän ratkaisuja tuleviin ongelmiin.

1. Tukea luovia ehdotuksia

• Auta parantamaan uusia ja luovia ideoita antamalla ehdotuksia ja olemalla vuorovaikutuksessa etsimällä aina paras tapa optimoida ne.

Epäilemättä mielen kartoitus käsite Se on erittäin tehokas tekniikka saavuttaa ja parantaa suorituskykyä työryhmässä, saavuttaa stimulaatio ja integraatio osallistujiensa keskuudessa.

Kuinka tehdä aivoriihi-projekti?

Tämä menettely on erinomainen työkalu luoda innovatiivisia malleja, jotka hoitavat tehokkaasti tiettyä projektia. Se on prosessiatai luova, jossa monia ideoita virtaa Kaikki mainittuun projektiin osallistuvat voivat saavuttaa ratkaisun tiettyyn ongelmaan tai soveltaa niitä myös työhön tai projektiin.

Aivoriihi-prosessin aikana ideoita vastaanotetaan tekemättä minkäänlaista tuomiota ja kunnioittamatta kutakin ehdotusta. Sitten se käy läpi niiden parantamisen ja muokkaamisen sekä sitten määrittelemisen. Seuraavaksi mainitaan joitain vinkkejä, jotka tulisi ottaa huomioon aivoriihi:

• Aluksi etsitään aikaa tiimin tapaamiselle ja kaikkien ideoiden esittelemiseksi mukavasti ja siellä, missä ei tule keskeytyksiä.
• Työryhmällä on mahdollisuus omistaa sopiva paikka tai kokoushuone, jotta he voivat työskennellä rauhallisessa ympäristössä, joka antaa ideoiden virrata paremmin.
• Olisi oltava ohjaaja, joka tekee esitelmän aiheesta keskusteltavasta aiheesta ja joka asettaa aikarajat ideoiden kehittämisen aikana. Ajatuskarttaa voidaan käyttää menettelyn parempaan hallintaan.
• Ajan kuluttua jokaisen osallistujan on esitettävä ehdotuksensa, jotta ohjaaja voi kirjoittaa ne muistiin.
• Jälkeenpäin on määriteltävä kriteerit, jotka auttavat valitsemaan tärkeimmät ideat ja arvioimaan niitä.
• Lopuksi näytetään luettelo kaikista hyväksytyistä ideoista, ja enemmistön valinnan mukaan valitaan suotuisimmat.

Mikä on aivoriihi?

henkinen luovuus on erinomainen tekniikka, jonka päätavoitteena on eniten ehdotuksia mahdollista tietyn ajan. Se on menetelmä, jossa osallistujat esittävät suuren määrän ideoita nopeasti ja helposti kysymykseen, mahdollisuuteen tai ongelmaan liittyen.

Tämän prosessin kehityksen aikana todetaan, ettei mikään idea ole puutteellinen, vain määrälle asetetaan etusija laatuun nähden, siksi sitä käytetään enimmäkseen erimielisenä prosessina innovaatioiden ja luovuuden stimuloimiseksi ja muuntamiseksi sitten prosessiksi, jossa kaikki prosessi.

Tämä tekniikka sijoittaa ideat ja tiedot, jotka jokaisella osallistujalla on helposti ja kollektiivisesti aiheesta, myöhemmin päästäkseen johtopäätökseen tai yhteiselle sopimukselle.

Aivoriihiominaisuudet

Tärkeimpiä ominaisuuksia ovat:

• Tarvitaan välittäjä, joka on mahdollisimman positiivinen, ylläpitää konfliktitonta ympäristöä, osoittaa johtajuutta ja on joustava ja suvaitsevainen.
• Tämän tekniikan suorittamiseksi on välttämätöntä, että joukkue koostuu enintään 10-15 osallistujasta.
• Jokaisella osallistujalla voi olla oikeus tehdä vain yksi ehdotus.
• On suositeltavaa, ettei ideoita toisteta.
• On tärkeää, ettei kunkin osanottajan ajatusta arvostella.
• Se valmistuu vasta, kun viimeinen idea ilmenee.
• Ajan tulisi olla noin 60-90 minuuttia, mukaan tulisi olla 10 minuuttia motivaatiota, 20-30 minuuttia ideoiden esittelyyn ja mitä on vielä tehtävä analyysin tekemiseksi itse.
• Sinun on käytettävä kieltä puhekielen ja tieteellisen välillä, kaikki riippuu aiheesta ja ryhmästä, joka suorittaa toiminnan.

Aivoriihin edut

Välissä aivoriihi etuja, he löytävät toisensa:

• Tuota suuri määrä ideoita lyhyessä ajassa.
• Kaikkien joukkueen osallistujien luovuutta stimuloidaan.
• Ryhmällä ei ole minkään tyyppistä estoa ennen kohteen sisällön kehittymistä.
• Tarjoa erilaisia ​​ratkaisuja ongelman parantamiseksi.
• Tämäntyyppinen istunto on työkalu, josta voi olla hyötyä yritykselle, jotta työtovereiden väliset suhteet paranevat tai lähde, joka tarjoaa mahdollisia ratkaisuja.
• Se on innovatiivinen tekniikka, joka pystyy luomaan suuren määrän hyödyllisiä ja hyviä ehdotuksia.
• Se auttaa edistämään erilaisia ​​näkökulmia ja menettämään pelkoa ideoita esittäessään.
• Tämäntyyppisten istuntojen harjoittelu ja kehittäminen antavat työntekijöiden tuottavuuden kasvaa suotuisasti.

Aivoriihien merkitys

Monta kertaa väitetään, että pomot ovat aina oikeassa, ja siksi uskotaan, että on parempi olla ristiriidassa heidän kanssaan. Tästä huolimatta, jos yritys haluaa toimia kunnolla, on äärimmäisen tärkeää tietää, että erojen ja ongelmien ratkaisemiseksi parhaalla mahdollisella tavalla.

Tämän onnistumiseksi voidaan suorittaa tämän tyyppinen tekniikka, jossa kaikki itsenäisesti osallistuvat hierarkiansa yrityksen sisällä, otetaan huomioon samalla tavalla, koska kaikki ehdotukset tuolloin ovat samat pätevyys. Tärkeää on löytää paras ratkaisu tai vaihtoehto ongelmaan