Yrityksen hoitaminen ilman tehokasta ostopolitiikkaa voi olla monimutkaista, joissakin tapauksissa jopa mahdotonta. Tästä syystä on tärkeää, että sinulla on työkaluja, joiden avulla voit suunnitella oikein strategiat, joita käytetään ostohallinnossa.
Yksi eniten toteutetuista on kraljic-matriisi, jonka avulla kaikki ostettavat materiaalit ja jopa palvelut voidaan luokitella paremmin, - ottaen huomioon kaikki yritykselle mahdollisesti aiheutuvat riskit ja myös seuraukset, joita sillä voi olla tuloksia.
Mainokset
Jos haluat tietää mikä se on ja mistä Kraljic-matriisi koostuu jatka tämän viestin lukemista, tässä kerromme sinulle, kuinka sinun pitäisi käyttää sitä oikein.
Tästä artikkelista löydät:
Mikä on Kraljic-matriisi?
Mainokset
Se on strategia, jonka avulla yritykset voivat analysoida tehokkaasti toimittajiaan ostoalueella. Jotkut pitävät sitä yrityksen avaamisen mallina.
Siksi siitä on suurta hyötyä käyttäjille, koska se antaa heille mahdollisuuden etsiä säästöjä ostaessaan materiaaleja, varmistamalla, että korvaukset ovat toteutettavissa, sekä yhteistyön olemassaolosta yhdessä strategisen kanssa liiketoimintaa.
Mainokset
Mikä on Kraljic-matriisi?
Se on järjestelmä, joka perustuu kustannustoimintoon ja strategiseen tarpeeseen, jonka yritys käy tekemisissä eri toimittajien kanssa resursseja, tutkii mahdollisuuksia neuvotella asettamastaan hinnasta, vaihtaa palveluntarjoajaa tai varmistaa suoraan vakaa suhde nämä.
Tämä työkalu auttaa yritysten sisäisiä ostopäälliköitä arvioimaan kokonaisvaltaisesti kumpi on kunkin toimittajan asema ja merkitys, jota he voivat edustaa liiketoimintaa.
Mainokset
Tämän konseptin ansiosta tällä hetkellä strateginen visio, jolla hallitaan ostoja ja toimittajia, on paljon selkeämpi, ja johtopäätös voidaan tehdä nopeasti ja helposti.
Kuinka Kraljic-matriisi toimii
On tärkeää tietää, mikä on tämän tyyppisen työkalun perustoiminta, tällä tavalla se voidaan ymmärtää paremmin ja on hyvin tiedossa, missä tilanteissa se voidaan toteuttaa käytännössä.
Mainokset
Toiminnan kannalta tämä prosessi arvostaa erityisesti kahta ulottuvuutta, jotka ovat:
Toimitusriski
Se sijaitsee matriisin vaaka-akselilla ja on luokiteltu alimmasta suurimpaan riskiin.
- Pienempää riskiä pidetään silloin, kun tuotteita voi ostaa useiden toimittajien kautta.
- Toisaalta niiden, joilla on joko toimittajien tai palvelujen kannalta alhaisempi tarjous markkinoilla, katsotaan olevan suurempi riski, joskus se voi olla ainutlaatuinen.
Tulosten vaikutus
Se sijaitsee matriisin pystysuoralla akselilla ja aivan ylimmässä osassa kaikki tuotteet tai palvelut, joista on tehty sopimus ja joilla on suuri vaikutus arvoon strateginen.
Kunkin tuotteen ja palvelun kysynnän ja tarjonnan perusteella rahoituskustannukset voidaan määritellä neljässä eri strategiassa:
- Vivutettu: nämä ovat tuotteita tai palveluita, joilla on suuri vaikutus yrityksen tuloksiin, mutta samalla aikaa voidaan ostaa useiden luotettavien, vakiolaatuisten toimittajien kautta, ja se voidaan korvata helposti.
- Strateginen: laadun ja erilaistumisen kannalta niitä voidaan pitää merkittävänä panoksena. Lisäksi tämän tyyppiseen strategiaan kuuluvat tuotteet tai palvelut ovat markkinoilla rajoitettuja, mikä tekee korvaamisesta vaikeaa.
- Rutiini: tässä voit luokitella kaikki tuotteet ja palvelut, jotka eivät välttämättä ole välttämättömiä Yritykselle kriittiset, joten ne vaikuttavat melko maltillisesti yrityksen rakenteeseen kustannukset.
- Kriitikot: Ne tunnetaan myös pullonkauloina, ja ne voivat hankkia vain hyvin pieni määrä toimittajia, joskus vain yksi. Vaikka sen vaikutus kustannuksiin on melko pieni, se voi olla niin rajallinen, että se voi aiheuttaa komplikaatioita.
Kuinka käyttää Kraljic-matriisia?
Teorian tunteminen on melko helppoa tietää tarkalleen mitä tehdä, mutta tietää a Määritä seuraavat vaiheet, jotta kraljic-matriisia voidaan käyttää oikein. kätevä.
- Ennen kaavioiden aloittamista on ymmärrettävä tärkeimmät tekijät, joita se arvioi, ja miten niitä voidaan soveltaa itse tilanteeseen.
- Matriisin piirtäminen on helppoa, tarvitset vain yhden koordinaattiakselin, jossa Y on tulosten vaikutus ja X toimitusriski.
- Sen sisällä kaikki tarvikkeet ja materiaalit, jotka on ostettava säännöllisesti, on sijoitettava kahden aiemmin selitetyn toiminnon mukaisesti.
- Matriisi on jaettava neljään neljännekseen, joissa kunkin jakolinjan tarkka sijainti riippuu yrityksen olosuhteista.
- Materiaalit tulisi sijoittaa neljännekseen eri strategioiden perusteella aiemmin selitettyjen tulosten vaikutuksen mukaan.
- Lopuksi on suunniteltava yksi tai useampi kvadrantin strategia.
Kraljic-matriisin tekeminen ja toteuttaminen voi olla yksi parhaista päätöksistä yrityksessä.
