Mikä on laadunvalvontasuunnitelma?

A Laadunvalvontasuunnitelma Se on asiakirja, jossa menettelyjen, resurssien ja prosessien on oltava sovellettava sekä milloin tarkalleen se on tehtävä, sen lisäksi, että määritetään kuka on vastuussa Suorita se. Tällä tavalla vaatimusten noudattaminen ja niiden toteutuminen taataan.

Tarkemmin sanottuna laadunvalvontasuunnitelman tulisi myös näyttää pisteet, vaiheet ja hetket jotka on täytettävä tuotteen valmistusprosessin aikana ja sen jälkeen. Suunnitelmaasiakirjan hyväksyminen ennen tuotannon aloittamista on välttämätön ensimmäinen askel.

Se on avoin asiakirja hahmotellaan kehitettävät menettelyt laadunvalvontaan. Samoin maksut ja saatujen tuotteiden toimitus, jotka täyttävät tai täyttävät asiakkaan vaatimukset. Sinun on myös määritettävä mittaus-, tarkastus- ja valvontajärjestelmä sekä niiden sijainti ajoissa tuotannon ja prosessien muodostavien osien hallitsemiseksi.

Mitkä ovat laadunvalvontasuunnitelman edut?

Kun hoidat yritystä ja erityisesti sitä, joka liittyy valmistukseen, melkein tärkeintä on toteuttaa laadunvalvontamenettelyt koko prosessissa ja kaikissa sen osissa.

Välissä laadunvalvontasuunnitelman edut ovat seuraavat:

• Edistää työntekijöiden laatutietoisuutta. Yksi suurimmista eduista on vaikutus, jolla laadunvalvonta heihin vaikuttaa. Kun he tietävät tämän tärkeyden ja että sitä myös seurataan, siitä on hyötyä sekä työntekijöille että yritykselle.
• Resurssien tehokas käyttö. Käytettävissä olevia resursseja tulisi käyttää, mutta tehokkaasti, jotta mitään ei menetetä eikä sinun tarvitse huolehtia budjetista.
• Alhaiset tarkastuskustannukset. Laadunvalvontasuunnitelma auttaa vähentämään valvontakustannuksia, koska sinulla on parempi ja luotettavampi käsitys prosesseista, joiden avulla voit valmistaa tuotteita virheettömästi.
• Asiakastyytyväisyys. Instrumenttien ja testien avulla prosessien seuraaminen varmistaa, että tuotteesi ovat vaatimusten mukaisia, ja että asiakkaasi eivät tule pettymään. Mitä parempi tuotteidesi laatu, sitä onnellisempi asiakas on.
• Moraalinen lisäys. Menettelyjen soveltaminen parempaan laadunvalvontaan voi todella parantaa työntekijöiden moraalia, koska heidän mielestään he luovat laadukkaita tuotteita markkinoille.
• Paranna tuotantomenetelmiä. Oikean tiedon kerääminen valmistusprosessista on mahdollista parantaa tuotantoa ja Valitse paras laite, jolla saavutetaan tuotteen laatu, suorituskyky ja laitteen tehokkuus operaatio.
• Tuotteiden yhdenmukaisuus. On varmistettava, että jokainen tuloksena oleva tuote täyttää samat korkeat laatustandardit. Muuten asiakkaat reagoisivat ja kääntäisivät selän yritykselle.

Kuinka parantaa laadunvalvonnan suunnittelua?

Etsi kalenterista päivämäärät, jolloin mittaukset tehdään prosessin kriittisissä tai tärkeimmissä kohdissa. Määritä ensisijainen tapa hallita niitä tapauksia, joiden epäonnistuminen vaikuttaa suuresti aikatauluusi. Siksi sinun on ennakoitava, jos jokin epäonnistuu, sinulla on oltava riittävästi tilaa sen siirtämiseen ja että ei ole liian myöhäistä käsitellä ongelmaa.

Seuraa testin soveltamiseen käytettyä aikaa ennustamaan paremmin tulevaa työmäärää tai kuormitusta. Jos tiedät arvioidun ponnistelun ja seuraat testin mittaamiseen käytettyä aikaa, voit laskee automaattisesti vaivaa, joka tarvitaan siihen painallukseen mennessä, että painemittaus otetaan uudelleen käyttöön. On.

Käytä tavoitteita tai virstanpylväitä mitataksesi edistymistä ja pitämällä puolustajat tiellä ja yhteydessä tapahtumiin. Vältä kokousten pitämistä pitkiä aikoja, vaan käytä välitavoitteita pitämään kokoukset lyhyinä ja keskittymällä tiettyyn kohtaan.

Aiempien tietojen kanssa sinulla on kaikki tiedot yhdellä sivulla. Esimerkiksi käyttämiesi testien lukumäärä, mikä on epäonnistunut ja mihin ja milloin ne on siirretty, ja kuinka monta mittausta tai testiä on vielä suoritettava. Kaikki tämä ajatuksella saavuttaa täydellinen laadunvalvonta.

Laadunvalvontasuunnitelmaa laadittaessa huomioon otettavat näkökohdat.

Laadunvalvontasuunnitelmassa pyritään valmistamaan laadukkaita tuotteita asiakkaiden vaatimusten mukaisesti. Tässä on joitain näkökohtia, jotka sinun tulisi ottaa huomioon suunniteltaessasi laadunvalvontaa.

• Prosessin panokset ja tuotteet.
• Tuotteen mitat ja tekniset tiedot.
• Raportointitiheys ja näytteenottomenetelmä.
• Asiaan liittyvät prosessit.
• Tietojen rekisteröinti.
• Korjaavat toimenpiteet.
• Raportti.

Mitä laadunvalvontasuunnitelmaan tulisi sisältyä?

Laadunvalvontasuunnitelmassa sinun on käsiteltävä joitain perustyökaluja, kuten histogrammit, vuokaaviot, tarkistuslistat, kaaviot ja Pareto-kaavio. Suunnitelmaan on sisällytettävä seuraavat tiedot:

• Tavoitteet: Niiden on sisällettävä tuotteen tekniset tiedot. Sen käyttö, estetiikka, syklin kesto, materiaalit ja kustannukset.
• Prosessin tai menettelyjen vaiheet tai vaiheet.
• Vastuunjako. Kuka tekee mitä ja milloin.
• Standardit. Mitä käytäntöjä ja menettelyjä on sovellettava.
• Testausta koskevat vaatimukset. Milloin nämä tapahtuvat? Kuka tekee sen ja missä?
• Muutokset ja muutokset menettelyyn. Se antaa sinulle tavan seurata muutoksia projektissa tai prosessissa.
• Prosessin laadun mittaaminen tai analysointi. Se on tapa mitata asiakirjan arvo ja itse laatu.
• Muut toimet, joita tarvitaan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Lopuksi:

Nykyään laatu ei ole valinnainen, se on vaatimus, jotta pystymme selviytymään kovan markkinakilpailun edessä.

Oikein sovellettu laadunvalvontasuunnitelma suojaa projektia, tuotetta, asiakasta ja valmistus- tai toimitussopimus, koska se asettaa kaikki kirjalliset odotukset etukäteen.

Kun yrityksellä on perusteltu ja laadittu laadunvalvontasuunnitelma, se pystyy tunnistamaan laatuongelman alkuperän, jos sitä on olemassa, ja Tämän tietotyön avulla varmistetaan, että projektista saatavat tuotteet ja työolot yleensä täyttävät laatuvaatimukset sovittu.