3 Esimerkkejä hallinnollisesta prosessista

Hallinnollinen prosessi on erittäin tärkeä tekijä minkä tahansa yrityksen tai yrityksen moitteettomassa toiminnassa.

Yrittäjät ovat alttiimpia virheiden tekemiselle tässä suhteessa, koska heillä ei ole tarvittavaa kokemusta. Silti ei ole täysin mahdotonta tietää paras tapa ottaa tämän tyyppiset strategiat käyttöön.

Tässä viestissä puhumme hallinnollisesta prosessista ja annamme joitain esimerkkejä aiheesta.

Mikä on hallinnollinen prosessi?

hallinnollinen prosessi, onko hän väline, jota yrityksissä käytetään tavoitteidensa saavuttamiseksi, lisää sosioekonomisia ja kannattavia etujasi.

Järjestelmänvalvojan työ Organisaatiossa sen tarkoituksena on saada hallinnolliset prosessit toteutettua tehokkaasti tavoitteen saavuttamiseksi.

se on yrityksissä sovellettavien menettelyjen ja toimintojen jatkaminen, sopivien tekniikoiden, materiaalien ja henkilöstön käytön ja sijoittamisen parantamiseksi, koska Tällä tavalla organisaation resursseja käytetään asianmukaisesti ja tavoite.

Esimerkkejä hallinnollisesta prosessista

Kutsumme sinut käymään seuraavissa linkki, jossa puhumme lisää hallintomenettelyn käsitteestä, vaiheista ja tärkeydestä. Tällä kertaa keskitymme selittämään kolme esimerkkiä, jotka kattavat niiden eri vaiheet.

# 1 Esimerkki Candy Companyn hallinnollisesta prosessista

Suunnittelu:

• Uuden karkkituotannon visioilla on tarkoitus vuokrata 100 neliömetrin tila, vuokrata ravitsemusterapeutit, osta uunit, sekoittimet ja täydelliset tuotantolaitteet, etsi jakelijat ja tee analyysi pääomaa.

Organisaatio:

• Jatkamme prioriteettien ja vastuiden järjestystä, delegoimme ostot erikoistuneelle osastolle ja valmistuksen toiselle osastolle.

Suunta:

• Hallintohenkilöstö antaa tilauksen valmistaa 5000 makeista viidessä päivässä jakelemaan niitä kauppoihin ja yrityksiin.

Ohjaus:

• Johtoryhmä analysoi prosessin edut ja haitat ja ilmoittaa asiasta johtajalle. Tee korjaukset ja suorita laadunvalvonta.

# 2 Esimerkkejä hoitotyön hallinnollisesta prosessista

Suunnittelu:

Lääkäreiden tapaamisissa on tarkoitus luoda turvatoimenpiteitä ja vahvistaa tarvittavat hoitotyön käytännöt, järjestämällä erilaisia ​​koulutuksia koko henkilöstölle.

Organisaatio:

• Hyvä ryhmätyö helpottaa ja parantaa tehokkuutta sekä tarvittavien työkalujen käyttöä. Perustetaan joukkueita, jotka koostuvat tukihenkilöstöstä, lääkäreistä, sairaanhoitajista jne. Sairaalan asianmukainen toiminta riippuu näiden ryhmien yhteistyöponnistuksista.

Suunta:

• Palkintojen ja kannustimien muodossa oleva kannustaminen tai jopa suullinen kannustaminen tuottaa positiivisia muutoksia hoitotyössä.

Koordinaatio:

• Sairaalan moitteetonta toimintaa valvotaan kaikkien työntekijöiden vahvalla sitoutumisella ja varmistetaan, että kaikkia potilaita hoidetaan tyydyttävästi.

Ohjaus:

• Hallinnollinen sektori valvoo ja vaatii säännöllisiä raportteja kunkin osaston johtajilta. Budjetista, tehdyistä virheistä ja tarvittavista toimenpiteistä keskustellaan.

# 3 Esimerkkejä ravintola-alan hallinnollisesta prosessista

Suunnittelu:

• Yhtiö aikoo avata hostellin, jossa on 20 3 tähden huonetta, yhdessä maan tärkeimmistä turistikohteista, jolle se vaatii miljoonan dollarin budjetin. Lisäksi odotuksia vastaava lokalisoitu maa, johon rakennetaan. Myöhemmin on hankittava vastaavat luvat palkkaamalla tarvittavat palvelut ja vahvistamalla markkinointistrategia. Lopuksi avaamisen aika määritetään vuodenajan mukaan.

Organisaatio:

• Ensimmäisessä vaiheessa jatkamme yhteistyötä paikallisten yritysten kanssa tarjotaksemme koulutettua henkilöstöä paikalle. Markkinatutkimusta käytetään määrittämään hyvä markkinointi- ja markkinointistrategia sekä etsimään asianajajayritystä tarvittavien lupien saamiseksi lyhyellä aikavälillä.

Suunta:

• Rakennusyritysten analyysin jälkeen valitaan yritys, joka tarjoaa mahdollisimman lyhyen ajan parhailla laatustandardeilla. Markkinointi-, henkilöstö- ja lakipalveluyritykset sijaitsevat samalla tavalla takaamaan koko projektin asianmukainen kehitys.

Ohjaus:

• Kaikkia palveluntarjoajayrityksiä valvotaan noudattamaan sovittua, etenemällä suunnitteluvaiheessa suunnitellusti. Jos toimittaja ei noudata vaatimuksia, etsitään uutta palveluntarjoajaa tai toimittajaa, vaikka se tulostaa budjetin oikaisun.

On tarpeen muistaa, että yrityksen menestys perustuu hallinnolliseen prosessiinSiksi se on niin tärkeää, koska tämän vaiheen avulla vältetään virheet ja järjestetään sopivimmat toimenpiteet, jotka tarjoavat turvallisuutta, organisaatiota ja tehokkuutta tavoitteen saavuttamiseksi.

Se saattaa kiinnostaa sinua:

• Hallinnollinen prosessi
• Hallinnolliset toiminnot
• 14 Fayolin periaatetta