Motivaatiokierto, mikä se on ja mitkä ovat sen vaiheet?

  • Sep 13, 2021
click fraud protection

The työntekijöidesi tuottavuutta se on yksi yrityksen tai organisaation menestyksen laukaisijoista; mainittu tuottavuus liittyy läheisesti jokaisen sen kirjoittavan yksilön motivaatioon.

Tästä syystä on erittäin tärkeää, että organisaation johtamisesta vastaavat henkilöt tarjoavat asianmukaisen ympäristön, joka lisää työntekijöidesi motivaatiokierto. Tämä antaa myös kykyjesi kehittyä edelleen, mikä kannattaa pitkällä aikavälillä.

Mainokset

motivoiva prosessi

Tätä varten johtajuudesta vastaavat keskittävät voimansa alaistensa pitämiseen motivoida ja parantaa tuottavuuttasi. Tätä varten on erittäin hyödyllistä tuntea motivaatiokierron jokainen vaihe.

Mainokset

Tästä artikkelista löydät:

Mitä motivaatiokierto viittaa?

Todella menestyvät organisaatiot ovat niitä, jotka tunnustavat, että siihen kuuluvat ihmiset ovat ratkaiseva tekijä tavoitteidensa saavuttamisessa. Kun jokainen jäsen tuntee olonsa hyväksi ympäristössään, sitoutuminen kasvaa ja hän voi antaa arvokasta panosta tehtäviensä lisäksi.

Tämä toimintatapa liittyy vahvasti mihin motivoi jokaista yksilöä, tämä voi olla sisäinen tai ulkoinen. Toisin sanoen se voi tulla käsityksestä ympäristöstä, jossa se kehittyy, tai henkisistä prosesseista.

Mainokset

Ymmärtää motivaatiokiertoOn tärkeää täsmentää, että termi motivaatio viittaa tässä tapauksessa impulsseihin; Tämä impulssi voi saada henkilön toimimaan tietyllä tavalla tai saa hänet taipumaan tiettyyn käyttäytymiseen.

Kaikki tämä huomioon ottaen voidaan sanoa, että motivoiva prosessi ne ovat kaikki toimenpiteitä tai vaiheita, jotka alkavat impulssilla jonkin tavoitteen saavuttamiseksi.

Mainokset

Tämä prosessi ulottuu koko ajan, jonka aikana henkilö toimii ehdotetun tavoitteen saavuttamiseksi tai tarpeen tyydyttämiseksi.

Tämä prosessi voidaan kuitenkin pysäyttää, jos tarpeeseen ei voida vastata, mikä voi johtaa yhteen tai useampaan epäsuotuisia reaktioita. Tämä reaktio voi olla psykologinen, apatia, tyytymättömyys tai aggressiivisuus, tai fysiologinen, kuten unettomuus, stressi tai sydänsairaudet.

Toisaalta voi tapahtua, että vaikka sykli ei ole päättynyt, on olemassa jonkinlainen korvaus, joka estää turhautumisen ilmaantumisen. Toisin sanoen prosessin aikana katetaan toisenlainen tarve.

Mainokset

Hyvä esimerkki tästä on se, että odotetun ylennyksen sijasta henkilö saa korotuksen. Vaikka se ei ole tavoite, jonka halusit saavuttaa, saat korvausta, joka keventää edellisen tarpeen taakkaa.

Sitä kutsutaan myös motivaatiokiertoon, koska se on jonkin verran syklinen; eli kun henkilö on saavuttanut yhden tavoitteen, hän jatkaa toisensa jälkeen ja aloittaa prosessin uudelleen.

Motivaatiokierron vaiheet

Motivaatiokierto koostuu kuudesta vaiheesta, jotka toimivat syklisesti. Nämä ovat:

Homeostaasi

Psykologiassa homeostaasi on luonnollinen taipumus jokaisen organismin on palauttaa tasapainosi kun sitä on muutettu. Tätä varten tiedot vastaanotetaan, käsitellään ja myöhemmin tehdään tarvittavat muutokset niiden soveltamiseksi ja halutun tasapainon saavuttamiseksi.

Tämä prosessi on äärimmäisen välttämätön kaikille eläville olennoille, erityisesti ihmisen psyykeille, koska se edistää sen optimaalista toimintaa. Ja se on siirtyä pois sieltä, mistä motivaatiokierto alkaa.

· Ärsyke

Kun se on tasapainossa, ilmestyy kannustin tai ärsyke, joka luo tarpeen.

· Tarve

Kun tarve ilmenee, tasapainotila rikkoutuu, joten yksilö kokee kannustimen jonkin tavoitteen saavuttamiseen. Tämä aiheuttaa jännitteisen tilan.

Jännityksen tila

Yksilö joutuu jännitystilaan, koska hän ei tunnu hyvältä uuden tarpeen ilmaantuessa. Yritä löytää tyydytystä asettamasi tavoitteen saavuttamisesta.

· Käyttäytyminen

Jännityksen jälkeen yksilö ryhtyy toimiin, joiden avulla hän voi tyydyttää tarpeensa. Kun toimintasi tai käyttäytymisesi eivät salli sinun saavuttaa tavoitteitasi, prosessi keskeytyy ja joutuu turhautumisen tai tyytymättömyyden tilaan.

Toisaalta, jos pystyt saavuttamaan tavoitteesi ja tarpeesi, siirryt syklin seuraavaan vaiheeseen.

Tyytyväisyys

Kun yksilö on täyttänyt nykyiset tarpeensa, hän tuntee olonsa tyytyväiseksi, mikä vaikuttaa myönteisesti hänen mielialaansa. Sieltä voit palata vakaaseen tilaan käsittelemällä prosessin aikana saamiasi tietoja.

Mitä yrityksen johtajien tulisi pitää mielessä motivoidessaan?

Organisaatiolla, joka pitää jäsenensä motivoituneina, on kyky saavuttaa tavoitteesi myös kriisitilanteissa. Koska jokainen sen muodostava henkilö tuntee olevansa sitoutunut menestymään ympäristöstä riippumatta.

Tätä varten on välttämätöntä, että jokainen johtajista ottaa tämän motivaation huomioon voi vaihdella henkilöstä toiseen. Tämä riippuu kunkin yksilön kasvatuksesta, arvoista, käsityksestä ja muista tekijöistä.

Tämä mielessä ja tietäen, että nykyiset ajat aiheuttavat jatkuvia muutoksia yrityksissä, on tarpeen edistää motivoivaa ilmapiiriä kaikille. Tämän on oltava jatkuva prosessi, joka takaa kaikkien organisaatioon kuuluvien ihmisten tyytyväisyyden, jotta heidän suorituskykynsä on optimaalinen.

Tätä varten on kiinnitettävä huomiota odotuksiin, joita jokaisella organisaatioon kuuluvalla henkilöllä on; Myöhemmin on arvioitava saavutettavuuden taso, jonka yrityksen on katettava tämä odotus.

Sieltä voidaan laatia motivaatiopoliittinen suunnitelma, joka on jatkuvasti toiminnassa. Jotta erilaiset tavoitteet voidaan saavuttaa ajan myötä ja koko henkilöstö on tyytyväinen suoritukseensa yrityksessä.

Viittauslähde:

  • Idalberto Chiavenato
  • Henkilöstöhallinto - Organisaatioiden inhimillinen pääoma (sivu 49)
  • https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-humano.pdf
instagram viewer