The simulaatiotekniikat Se on ohjelma henkilöstöhallinto Tunnus, joka auttaa työnantajia varmistamaan, että työntekijöillä on taidot ja kyvyt, joita tarvitaan työtehtäviensä asianmukaiseen suorittamiseen.
Kun työpaikat muuttuvat monimutkaisemmiksi, digitaalisten työkalujen ja perusteiden lisääntyessä työn suorittamiseen tarvittavia tietoja, ohjelmistosovelluksia ja laitteita, tarve alkaen työntekijän koulutus se on yhtä kriittinen kuin koskaan.
Mainokset
Simulaatioiden käyttö työntekijöiden kouluttamiseen on yksi tehokkaimmista saatavilla olevista koulutusmenetelmistä nykyään. Työntekijöillä, joilla on käytännön tietoa ja laitteiden ja työkalujen käyttöä, on enemmän luottamusta ja hallintaa työtaidot välttämätön ja myös vähemmän virheitä. Yritykset voivat vähentää koulutuskustannuksia ottamalla käyttöön simulaatiokoulutusta oppimis- ja kehitysohjelmissaan.
Simulaatiokoulutus tarjoaa virtuaalisen ympäristön, jossa uusia sovelluksia, menetelmiä tai työkaluja esitellään tilassa, joka jäljittelee tosielämän käyttöä. Simulaatiokoulutus toteutetaan usein digitaalisesti, virtuaaliympäristössä, joka heijastaa todelliset työolosuhteet, mukaan lukien taustamelu, tehosteet ja työtilat simuloitu.
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Voitot
1. Tosielämän kokemuksia
Koulutussimulaatioiden avulla työntekijät saavat ensikäden tietoa työkaluista, ohjelmista ja laitteista. Simulaatiot voivat myös mennä pelkkiä työkaluja tai laitteita pidemmälle ja tarjota tosielämän esimerkkiskenaarioita, tilanteita tai esimerkkejä, joita voidaan testata.
Mainokset
2. Välitöntä palautetta
Koulutussimulaatioiden avulla työntekijät voivat saada välitöntä palautetta tehokkuudestaan ja alustan, laitteiden tai ohjeiden käytöstä. Ohjaajat voivat tarjota rakentavaa kritiikkiä tällä hetkellä, antaa työntekijöiden hioa hallintaansa sillä hetkellä ja kokeilla uusia taitoja tai lähestymistapoja. On parasta, jos ohjaajat antavat tämän palautteen välittömästi tai pian harjoitusten päätyttyä.
3. Tiedon säilyttäminen
Toteuttamalla uusia taitoja tai toimia fyysisesti työntekijät säilyttävät todennäköisemmin saamansa oivallukset ja tiedot. Työntekijät eivät vain säilytä uusien prosessien taustalla olevaa teoriaa ja laajemmat käsitteet, vaan He voivat myös soveltaa näitä periaatteita käytännössä, mikä lisää tiedon säilyttämistä entisestään.
Mainokset
4. Yhteistyö ja kilpailu
Uusien taitojen ja kykyjen oppiminen muiden kanssa voi olla hyödyllistä monella tapaa. Ensinnäkin työntekijät voivat oppia toisiltaan tarkkailun ja yhteistyön kautta.
5. Riskivapaa
Työntekijät saattavat epäröidä, kun uusia ohjelmistoja, työkaluja tai menettelyjä otetaan käyttöön, koska he pelkäävät tekevänsä virheitä. Simulaatiokoulutuksen avulla työntekijät voivat voittaa nämä pelot nopeammin ja heillä on vähemmän pitkällä aikavälillä. Vähentämällä näitä riskejä työntekijät saavat itseluottamusta nopeammin ja voivat muistaa koulutuksen oppiakseen aiemmista virheistä riskittömässä koulutusympäristössä.
Mainokset
6. Mitattavissa oleva koulutus
Simulaatiokoulutuksen tärkein etu on, että se voidaan yleensä mitata. Koulutustietojen seuranta, analysointi ja raportointi auttaa tarjoamaan HR-osastoja. lisää uskottavuutta ja tietoa, jota voidaan käyttää tulevien ohjelmien muokkaamiseen. Kerätyt tiedot voidaan myös jakaa osastojen ja esimiesten kanssa ja käyttää osana henkilöstöarviointia.
7. Useita käyttötarkoituksia
Simulaatiokoulutusta ei tarvitse käyttää vain uusille esineille. Tällainen koulutus voi olla hyödyllinen kertausmahdollisuus työntekijöille, jotka haluavat vahvistaa taitojaan tai johtajille, jotka haluavat työntekijöiden saavan lisää kokemusta tai korjaavan tehokkuuden tai tehokkuuden puutteita Job.
8. Kustannusten ja ajan säästö
Paremman säilytyksen ja käytännönläheisten lähestymistapojen ansiosta simulaatiokoulutus voi vähentää dramaattisesti koulutukseen liittyvää aikaa ja kustannuksia työntekijät. Paikan päällä tapahtuvalla simulaatiokoulutuksella yritykset eivät vastaa etäkoulutukseen liittyvistä matkakuluista. Lisäksi simulaatioon koulutetut työntekijät ovat uusien työkalujen ajan tasalla nopeammin.
Simulaatiotekniikoiden tyypit
Strateginen johtaminen
Strategiset simulaatiot sisältävät liiketoiminnan strategisen johtamisen. Nämä voidaan jakaa kurssille tai suorittaa yhdessä istunnossa. Päätökset koskevat rahoitusta, markkinointia, tuotesuunnittelua jne. Näissä simulaatioissa opiskelijaryhmät ovat vuorovaikutuksessa keskenään.
Liiketoiminnan arvostus
Nämä simulaatiot auttavat kehittämään liiketoimintaosaamista ja taloustietämystä. Ne eivät ole liian monimutkaisia. Päätökset, jotka työntekijöiden on tehtävä, voivat olla perustavanlaatuisia, mutta päätösten taloudellinen seuraus korostuu
Taktinen hallinta
Kuten nimestä voi päätellä, ne kattavat yrityksen taktisen johtamisen. Kyse on sisäisestä johtamisesta. Simulaatiomalli on monimutkainen ja antaa opiskelijoille mahdollisuuden kokea koko yrityksen päivittäistä toimintaa.
Totality simulointi
Nämä simulaatiot yrittävät toistaa koko liiketoiminnan toiminnan kokonaisuudessaan. Niissä yhdistyvät liiketoiminnan strategiset ja taktiset näkökohdat. Ne ovat melko monimutkaisia, koska ne hoitavat koko liiketoiminnan.
Toiminnalliset simulaatiot
Toiminnalliset simulaatiot keskittyvät tiettyyn alueeseen, kuten myyntiin, markkinointiin tai toimintaan. Toisin kuin yleiset johdon päätökset, toiminnalliset simulaatiot keskittyvät liiketoiminnan vertikaaliseen osaan. Tämän tyyppisessä simulaatiossa jotkut päätökset ovat strategisesti tärkeitä ja toiset taktisesti tärkeitä.
Konseptisimulaatiot
Kuten nimestä voi päätellä, tämä simulaatio korostaa tiettyjä liiketoimintakonsepteja. Esimerkiksi uuden tuotteen lanseeraus tai tehdasyksikön toiminta ovat konseptisimulaatioita. Ne ovat lyhyitä ja yksinkertaisia simulaatioita, jotka sisältävät kolmesta neljään päätöstä. Siinä opiskelijat syöttävät päätöksensä tietokoneilleen ja vastaanottavat tulokset.
Suunnittelusimulaatiot
Tämä simulaatio sisältää liiketoimintasuunnitelmien laatimisen hypoteettisten mallien avulla. Opiskelijat soveltavat oppimaansa ja tutkivat liiketoiminnan dynamiikkaa. Vaikka yleinen prosessi on sama, suunnitelmalle varattua aikaa ei ole asetettu eikä numeroa ole ennalta määritetty. Aika ei etene, kun oletuksia esitetään.
Prosessimulaatiot
Prosessimulaatioissa käytetään matemaattisia tekniikoita, kuten tilastollista ennustamista, myynnin suorituskyvyn analysointia ja varastosuunnittelua. He keskittyvät siihen, että kvantitatiivisen analyysimenetelmän käyttö on vain osa työtä.
